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一、法人治理结构是公司运行的基本要素法人治理结构的核心是处理好作为委托人股东代表董事会和作为代理人的经理之间的关系。1 股东会是公司的最高权力机构 ,作为公司的所有者掌握着最终的控制权 ,他们可以决定董事会人选 ,并有推选或不推选直至起诉某位董事的权利 ;但是一旦授权董事会负责公司后 ,股东就不能干预董事会的管理了。股东会与董事会之间 ,不存在“行政隶属关系”和领导与被领导的关系 ,而是一种信任托管关系。董事会一旦接受股东会的信任与委托 ,经营公司的法人财产 ,就成为公司的法定代表人 ,成为股东利益的代表。2 董事会… 相似文献
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党的十五届四中全会指出:“公司法人治理结构是公司制的核心。”十六届三中全会进一步提出了完善公司法人治理结构的任务,要按照现代企业制度的要求,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责,形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。为此,必须明确法人治理结构的构成,理顺内部各机构之间的关系。 相似文献
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一、完善我国现代公司的产权结构1.法人财产制度是完善我国公司治理结构的有效前提法人财产制度就是要承认企业有法人所有权,承认企业有法人财产或独立的企业财产,企业对其所经营的资产完全负责,并以此资产为限承担法律上的责任。企业以此资产独立地进行生产经营,具有独立的民事权利能力和民事行为能力。全体股东,包括国家股东,一旦将资金交给企业。就不能任意抽回资金。由于现代公司股东人数众多,股权极为分散,只能由其股东代表董事会来托管经营,并为能独立地占有、使用和处置公司的财产而进行经营管理的各项业务的执行管理职能… 相似文献
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论融资模式的选择对企业治理结构的影响 总被引:5,自引:0,他引:5
一、英美模式和日德模式1.英美的融资模式及其对企业治理结构的影响英美模式以自由市场经济为基础,银企间产权制约较弱,而主要靠短期的债权联系和靠系统严格的法制来解决争端,企业资金主要来源于自我积累和直接融资,并着重于短期目标。美国法律规定,商业银行不得持有企业的股份,这使银行不可能对贷款企业的经营状况有深入的了解,商业银行关于企业的信息只是外部的公开信息,因而往往只能看到诸如企业股价高低、财务状况与流动性、盈利状况等短期形象和表现,银行给企业贷款主要靠一系列法律规定和对企业提出担保和抵押要求。在这种融资模式下,… 相似文献
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建立现代企业制度和法人治理结构,中央已提出多年,《公司法》也已颁布近9年,但怎样认识现代企业制度和法人治理结构?怎样认识规范的公司制?电力企业怎样用现代企业制度和法人治理结构来替代原国有企业制度?怎样用WTO规则的眼光和法律的眼光,加强对现代企业的管理,使企业真正成为融入国际市场竞争的法人实体和市场主体?这是本文想探讨的问题。 相似文献
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公司法人治理结构是未来企业发展的总趋势。然而,就目前而言,公司法人治理结构还存在着诸多问题。现就几个带有普遍性的问题加以探讨。 相似文献
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深化企业改革 ,一个重要方面就是突破企业产权制度障碍 ,建立明晰的企业产权制度 ,优化公司治理结构的产权经营与管理基础 ,促进现代企业发展。公司治理结构包涵法人治理结构和市场治理结构两大方面 ,其核心都与企业产权密切联系 ,产权治理是公司治理结构的主线与基础。现代市场经济理论认为 ,“产权是市场竞争的权利机制”。西方经济学家科斯、菲吕博腾、鲁宾逊、阿尔钦等人提出并不断完善和发展现代产权制度理论 ,认为产权是在国家强制实施下保证人们对资产拥有权威的制度形式 ,是通过市场竞争形成的人们对资产拥有权威的社会强制机制 ,是… 相似文献
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从治理结构与组织结构互动的角度看企业的组织变革 总被引:21,自引:0,他引:21
企业组织结构形式的变革和企业治理结构模式的变革共同推动了企业组织的变革,从而使企业组织能更有效地实现其所追求的目标。在企业组织的变革过程中,组织结构形式的变革和治理结构模式的变革不单是受企业所处的内外部环境因素的影响,这二者之间本身也存在着相互影响和相互依存的关系。它们之间的相互适应程度往往就决定了企业组织有效发展的程度,决定了企业目标有效实现的程度。企业的组织变革是一个从渐变到突变的过程。当渐进的变革到达一个极限而不能适应内外部环境的变化时,就会发生突变。从渐变到突变,再从突变到渐变,这就是企业组织不断发展的过程。 相似文献
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从经济学的角度看,公司法人治理结构是一种制度安排,用以支配若干公司利益相关者,即股东、债权人、经理人员和员工之间的关系,实现公平和效率。一、国外公司法人治理结构模式国外公司法人治理结构尽管形式多种,但从总体上分析,大致可分为三种模式:一是东南亚的家族监管型。东南亚大多数公司由家庭控制。导致生成这种模式的因素主要有三个方面:(1)传统儒家思想的影响;(2)政府主导型经济和政府扶植;(3)不完全的市场体系。这种模式的优点是家族成员会竭尽全力去经营,以公司长远目标为重,激励机制较为完善且作用直接、有效… 相似文献
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电力行业的企业文化研究必须关注电力企业生存发展的完整演化过程,主要包括企业战略发展、制度建设和文化建设等三方面的内容。企业战略发展解决的是电力企业生存的意义、发展的方向以及公司发展规划和策略等方面的综合命题;企业制度建设包含电力企业内部建章立制和业务流程方面的内容,解决的是企业如何管理、如何有序发展的问题;企业文化建设是针对企业生存和发展中“人”的问题以及所衍生出的价值判断命题。首先,着重分析企业文化中所包含的价值判断体系的内容企业是一群有着不同利益需求的人的集合,要解决电力企业发展方向和企业效… 相似文献
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"内部人控制"问题,有人称之为"代理问题",意指企业经营者和员工在事实上拥有对投资、利润使用等方面的控制权.近几年,随着国有企业公司制改造,这个问题在我国也逐步突出起来.随着对"内部人控制"失控而出现少数经营者以权谋私、违法犯罪案件不断被新闻媒介披露,"庙穷方丈富"现象、"59岁现象",成为人们街谈巷议的社会热点问题之一.这种现象,与大批职工下岗、许多人得不到基本生活保障形成强烈对比.如果不认真对待和解决,不仅会继续导致国有资产大量流失,还会给本来就已经十分艰难的国有企业改革增加新的难度. 相似文献
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山西票号独特的股俸制经营形式及东伙之间忠诚的委代关系是晋商辉煌的基础,但这种忠诚并没能挽救票号的衰败。研究山西票号的治理结构对今后我国企业的发展具有重要的意义。 相似文献
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一个企业在确立自身的经营哲学时,必须考虑到企业化背景对企业的影响力。东西方民族化传统不同,在企业经营中,从方法到理念上都存在着明显的差异。英美国家的企业受其化传统影响,崇尚个人奋斗和竞争。在管理中比较强调“理性”管理,强调规章制度,强调管理组织结构、契约形式等。而东亚化圈的企业更强调“人性”的管理,强调人际关系、群体意识、忠诚合作的作用,强调集体的价值等。一个以理性为本,一个以人为本、以情感为本,两种化传统形成鲜明的对比,从而也形成两种不同的企业经营哲学。 相似文献