谈后金融危机时代的企业经济管理创新

后金融危机时代的来临,对我国经济形势产生了很大的冲击。本文分析了后金融危机时代对我国经济的影响,论证了在此背景下我国企业进行经济管理创新的必要性,并讨论了如何在后金融危机下对企业经济管理进行创新。     

后金融危机时代对企业财务管理的思考

企业在经历金融危机后,更容易受到社会经济形势波动的影响,未来发展仍然面临着许多挑战。文章分析了后金融危机时代的世界经济运行的态势以及企业在后金融危机时代财务管理面临的挑战和冲击,提出当前背景下改善企业财务管理的对策。     

后金融危机时代下企业经济管理的创新性研究

全球经济危机最严重的时刻已经过去,世界迎来后金融危机时代。后金融危机时代下我国经济形势仍未恢复到正常水平,我国企业仍受到不小的影响,如何在后金融危机时代中获得发展成为了各个企业必须面对的问题。本文针对后金融危机时代下企业管理方面的创新改革进行了分析和研究。     

后金融危机时代下企业经济管理的创新性研究

全球经济危机最严重的时刻已经过去,世界迎来后金融危机时代。后金融危机时代下我国经济形势仍未恢复到正常水平,我国企业仍受到不小的影响,如何在后金融危机时代中获得发展成为了各个企业必须面对的问题。本文针对后金融危机时代下企业管理方面的创新改革进行了分析和研究。     

后金融危机时代的中国企业海外并购的思考

后金融危机时代,中国国民经济步入调整结构、加快转型、创新发展的关键阶段,中国企业海外并购必须以国情意识、全球视野以及改革创新的精神,从着眼于海外并购的自身发展转变和从战略上来确定后金融危机时代中国企业海外并购的新的战略定位。文章结合金融危机后,中国企业海外并购的形势,分析后金融危机时代中国企业海外并购的特点,并在此基础上,提出中国企业海外并购的策略和几点应对措施。     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

在社会的不断发展与变革中,后金融危机时代下企业的发展与传承,也成为了人们重视的话题。反观每一次的金融危机,都会给企业甚至国家带来不小的冲击。信息时代下的后金融危机也是如此,为此,有关企业应当做出适当的经济管理改革,才能在瞬息变幻的信息技术时代安稳立足。本文就后金融危机时代企业经济管理的创新改革,做一个简要的分析与研究,以期能够为企业的发展给出建设性的意见和建议。     

大数据时代下企业管理模式创新初探

伴随着计算机的不断普及以及互联网技术的不断发展,人类社会已经步入了大数据时代,在数据为王的时代里,数据的各种价值也被不断挖掘.现代企业管理理论不断发展下,企业管理与大数据时代进行融合的趋势已经十分明显,借助大数据技术在大数据时代下进行企业管理模式的创新也具备了现实可能.本文将对大数据时代下企业管理模式创新相关问题进行研究,在分析了当前企业管理模式存在的普遍问题基础上,就大数据时代下如何进行具体的企业管理模式创新提出合理化建议.     

为什么说创新是“核动力”

企业创新是企业的生存之本，是持续发展不竭的“核动力”。在全球经济一体化的大趋势下，尤其是在后金融危机时代的背景下，开展企业创新具有特别重要的意义。     

后金融危机时代对地勘单位的发展对策研究

国际金融危机给全球经济以重创,也给快速发展的中国经济带来了重大影响.随着全球经济开始出现复苏性增长,当前进入了所谓的"后金融危机时代".在这一背景下,结合河南省地质勘查工作的发展状况,本文对后金融危机时代的地勘单位发展方向提出新的认识.     

浅析中石油销售企业资金管理模式的创新

中石油销售企业的资金管理工作对于其科学开展各项经营活动具有十分重要的意义,在时代不断快速变迁发展的背景下,也有必要进行适时的创新,以确保企业的可持续发展。在这种背景下,本文分别分析了创新中石油销售企业资金管理模式的设计、中石油销售企业资金管理模式的运行体系、中石油销售企业资金管理模式的风险控制三个方面的内容,以求为石油销售企业更好的开展资金管理工作提供必要的借鉴与参考。     

知识经济与现代企业新型管理略论

知识经济时代 ,中国的现代企业将采用与工业经济时代不同的新型管理模式 ,即知识型管理、软管理和创新管理等。文章对知识经济时代企业的新型管理模式进行了探讨     

金融危机环境下企业财务战略的探讨

随着席卷全球的金融危机浪潮的逐渐消退,弥漫于全球企业的恐惧情绪也日渐消弥,全球经济已渐入后金融危机时代。企业在经历金融危机后,更容易受到社会经济形势波动的影响,未来发展仍然面临着许多挑战。主要对金融危机环境下企业财务战略的探讨进行研究。     

浅谈企业经济管理模式的创新

经济管理于一个企业的实际发展而言十分重要,不仅是因为高水平的经济管理能够适应时代对企业发展的根本需求,还因此高水平的经济管理能够科学、合理的为企业规划出未来的发展方向。所以,如何做好企业经济管理,提升企业市场竞争力则显得尤为重要。在这种背景下,本文紧贴当前知识经济与信息化时代背景,从两个方面着手,探讨了企业经济管理模式的创新路径。     

中国绿色经济的制度困境与制度创新

绿色经济作为生态经济协调发展的可持续经济使全球在面临金融危机、气候变化以及资源短缺等严重危机的时刻看到了曙光,而社会政治制度安排对绿色经济的发展起着关键的作用。文章从管理体制、管理模式以及制度供给三个方面分析了中国绿色经济所面临的制度性困境,并提出通过制度创新,创新管理体制、管理模式以及治理工具,才能加以解决。     

后金融危机时代中小企业内部控制问题与对策

2008年的金融危机给世界经济带来巨大灾难，这一全球性的经济危机也再次引发了人们对企业内部控制问题的关注。在后金融危机时代，许多中小企业迎来了再次发展的机遇，但内部控制仍是中小企业发展的瓶颈和关键问题所在。本文以后金融危机时代为大背景，通过分析内部控制在中小企业中的作用以及中小企业内部控制的现状，提出改善企业内部控制问题的对策与建议。同时，以期为中国广大的中小企业改革发展提供一定借鉴意义。     

浅谈互联网众包对现代企业管理模式创新的启示

随着社会经济的发展和科学技术水平的不断提升,通信技术和信息技术的双重革新时代已然来临,互联网技术在现代企业管理模式创新上也发挥了重要意义.本文从打破传统管理模式对于企业发展的限制、降低企业管理预算以及显著提升企业的管理效率三个方面入手,对互联网众包模式在创新现代企业管理模式的意义展开分析,并以此分析了互联网众包对现代企业管理模式创新的启示.     

后金融危机时代中小企业内部控制问题与对策

2008年的金融危机给世界经济带来巨大灾难,这一全球性的经济危机也再次引发了人们对企业内部控制问题的关注.在后金融危机时代,许多中小企业迎来了再次发展的机遇,但内部控制仍是中小企业发展的瓶颈和关键问题所在.本文以后金融危机时代为大背景,通过分析内部控制在中小企业中的作用以及中小企业内部控制的现状,提出改善企业内部控制问题的对策与建议.同时,以期为中国广大的中小企业改革发展提供一定借鉴意义.     

数字经济背景下企业管理模式优化策略

<正>在数字经济背景下,规范化管理对于现代化企业经济管理战略调整非常重要,是企业实现持续性发展的关键措施之一。为了应对数字经济带来的挑战,企业需要全面优化和健全企业经济管理制度、人力资源管理以及组织架构等方面,从而构建全新的企业管理模式,提升企业市场竞争力。本文以数字经济背景下企业管理模式优化策略为研究对象,通过查阅大量相关文献和结合以往工作经验,简要介绍了数字经济背景下企业经济管理与经济发展之间的联系,并分析了数字经济背景下企业管理发生的主要变化。在探讨数字经济背景下企业管理现状的基础上,提出了数字经济背景下企业管理模式优化策略,期望能为相关管理工作的优化提供理论参考和更多思路。     

后危机时代中国经济出路浅析

随着经济全球化的发展,世界经济更加融为一体。2008年,以美国华尔街为中心爆发了一场全球性的金融危机,给全球经济带来巨大震动,至今余波未平。在全球化的大背景下,中国作为世界第二大经济体,自然在全球性危机中不能独善其身,中国的经济必然受到影响。在经济危机后危机时代,中国经济发展风险与机遇并存。增强信心,加大国内投资,拉动内需是中国克服金融危机的根本保证。     

现代企业经济管理创新思考

伴随着经济全球化的快速发展,企业面临着适者生存的严峻时代,要想在动荡的市场经济中占有一席之地,管理模式就必需根据时代的变化进行改革,做到"吸取精华,剔除糟粕,"而且创新管理模式已是企业前进的关键点.本文主要对目前企业管理模式的现状、创新的必要性和路径进行阐述,分析我国企业的发展方向.