医院思想政治工作面临的问题与挑战

随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的思想逐步开放、活跃起来，精神的需求也在不断地变化，医院的思想政治工作也相应的趋于复杂化和多元化，目前，医院的思想政治工作主要具有局限性、开放性、自主性和广泛性的特点。虽然医院的思想政治工作正在随着人们需求的变化不断地改进，但仍然存在着思想认识不到位，工作机制不健全，使用的方法不适应等等一系列问题。为此。我们不仅需要医院的医务人员要具备精湛的技术，还必须要有高尚的医德，医院的思想政治工作必须按照科学发展观，以人为本，与时俱进，在制度、内容、方式方法上进行不断地探究，健全机制、创新方法，把思想政治教育和具体活动结合起来，提高思想政治工作的吸引力，提升思想政治工作的效果。     

试论深化改革加强医院经济管理创新

随着外界环境的不断变化,医院面临着严峻的挑战。医院必须"以病人为中心",以优质、高效、低耗为目标。在经济管理方面,医保制度建设、医药分离、补偿制度和会计制度等都需要改革,只有深化改革、强化医院经济管理,积极开展创新实践探索,才能提高医院经济效益,促进医院经济健康发展。     

建立核心价值观 构筑医院新文化

21世纪是一个知识竞争的时代，现代化的医院不断地构筑和发展自身独特的医院文化，强调的是以人为本的知识型管理。医院文化包含的内容有很多方面，比如医院的工作任务、战略目标、管理理念等，随着社会经济的发展，医院也不断调整服务战略和实践活动来适应外部的环境变化，在不断的发展中又保持其核心的价值观不变。医院文化建设的核心内容是建立和保持共同的价值观。     

预付总额制度下的医院收入构成分析

近年来，医疗制度改革不断深化，在新农合政策不断出台尤其是医疗费用总额提前核定的大背景下，县、乡医院在政策扶持下发展迅速，使得医疗竞争压力日益增大。随着新农合基金支付方式的改革调整，医院必须积极适应新的形势发展变化，努力实现战略转型，才能实现持续健康科学发展。     

试析当前医院财务管理工作中存在的问题及其对策

随着我国医疗卫生事业改革的不断深化,公立医院的运营管理体制也在发生着深刻变化。面对日益竞争激烈的医疗市场,传统的医院财务管理模式已不能适应这种新形势要求,必须通过加强财务管理,在注重社会效益的前提下不断提高经济效益,提升医院的市场竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。文章针对当前我国医院财务管理工作中存在的主要问题进行分析,并提出了相应的解决建议。     

加强医院财务管理 提升医院服务水平

财务管理是医院管理的重要组成部分,也是公立医院可持续发展的一个关键。因此,必须更新观念,及时调整、完善医院财务管理制度,充分利用现代化管理手段,加强经济核算和效益分析,提高管理水平,把工作做精、做细,为提高医院经济效益起到应有的作用。     

综合目标管理在医院年度考核中的应用体会

近年来,随着我国医院系统的不断发展与不断完善,在我国医疗管理的领域,逐渐出现了一大批的医院管理模式以及医院管理理论。医院的各项改革内容,逐步将医院从传统的医疗福利单位向着市场化企业推进。而深圳的各大医院为了更好地推进转变,本着"在公共卫生和基本医疗领域,要让人们平等的享受卫生保健;建全医疗保障制度以及城乡居民基本卫生保健制度"的目的,结合《深圳市直属公立医院2014年综合目标管理责任书》以及市公立医院管理中心2014年度工作要点,制定了一系列的综合目标管理制度。文章就这一现象,从深圳医疗管理系统综合目标管理的考核原则、考核内容、考核方式三个方面入手,具体探讨了综合目标管理在医院年度考核中的应用与体会。     

试论工会组织在医院文化建设中的作用

随着中国当前社会的转型和机构改革的不断深入,医院的工会组织在工作上也面临着前所未有的挑战。作为医院文化的重要组成部分的医院工会组织,对医院的文化建设发挥着越来越重要的作用。而随着医疗改革的不断深化,医院工会组织将对工会组织文化建设提出新要求。医院工会组织要保持生机与活力,就必须顺应历史的变革,不断对自身进行调整,改革和完善其组织文化,推动工会组织的向前发展。     

以新常态新思维做好绩效考核管理——青岛大学附属医院洗涤中心绩效管理的做法探析

青岛大学附属医院洗涤中心通过绩效管理办法对洗涤业务进行流程再造,通过指标核定、绩效考评、质控考核等方式改善工作绩效,以新常态新思维做好绩效考核管理,提高员工积极性,提升企业竞争力,取得了一定的社会效益与经济效益,文章对此进行了分析。     

分析绩效管理在医院的应用

医院绩效管理作为医院发展战略服务,其具体内容必须随着医院战略的变化而调整,本人针对绩效管理的工作要点进行了分析综合,在文中进行了论述。     

浅谈如何提升医院人文素养

医院文化是医院的灵魂,既要发挥医院文化对医疗人员的熏陶、教化的功效,也要通过医疗人员的言行举止和精神风貌来展示和反映医院文化。医院只有不断加大文化建设,提升人文素养,发挥自身优势,提高服务水平和服务方式,改善服务态度,才能在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。     

新医改政策对医院财务管理的影响

医院财务管理是医院有关资金的筹集、使用、分配等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称,是医院整个工作尤其是经济工作的核心环节,关系着医院的生存与发展.近年来,随着我国会计制度、财务制度的改革深化,促进了医疗财务工作的良好发展,同时也给医院经营管理带来了新的挑战。在新形势下,各级医疗机构及时调整、完善医院财务管理体制,建立良好的财务管理机制,促进医疗卫生事业的发展     

基于RBRVS的医院质控查房的实践与探讨

医院质控查房根据医院本身特点,参考RBRVS方法,从现场查质控小组活动资料、科危急值管理、现场抽查在线病历、质控科平时抽查病历情况评分、日常专项管理情况、根据科室提交资料,结合终末病历考核内容、年度考核等确定了一种以质量控制、工作量核算为基础的综合评价方法。简要介绍医院质控查房方法,并对其优势进行探讨。     

新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理

财务管理是医院的重要组成部分,随着国家经济体制的改革,医院中的财务制度也在不断改变,在新的医院财务制度中,医院中的很多工作环节都需要做出调整,提高财务管理工作的标准以及规范,加强对成本的管理,提高资金的使用效率。对新医院财务制度下对医院财务管理的各方面影响,对如何加强医院财务管理提出改善意见,促进医疗行业的持续发展。     

探析新医院会计制度下的成本管理对策

成本管理对于医院的经营和发展具有重要意义,要想促进医院会计核算工作的有效开展,单纯依靠医院财务会计工作者是无法实现的。医院必须要在新医院会计制度下,积极调整和完善医院会计核算管理工作,促进医院成本管理工作不断走向规范化,强化医院的市场竞争力。同时,医院还应该坚持与时俱进,对医院会计核算工作实施规范化处理,对财务风险进行规避和有效控制,推动医院的持续、安全、健康发展。     

医院财务管理问题探究

医院财务管理工作是一项细致、复杂的经济工作,必须通过综合治理、通过提高医院财务管理人员的思想、业务素质,通过建章立制、才能做好工作.以下就医院财务管理存在的问题和解决措施谈一些看法.     

电费回收及应对措施浅谈

随着社会主义市场经济的不断发展,国民经济产业结构的优化调整和电力体制改革的不断深化,电力供求关系已经发生了质的变化,由过去卖方市场逐步转变到买方市场。电力市场供求格局的变化,带来了部分供电企业面临着售电量增长难、电费回收困难等新难点、新问题。作为考核供电企业经营成果的重要指标,电费回收的好坏,不仅影响到电力企业正常的生产发展,也会影响到社会生活和人民生活的用电稳定。作为供电企业就必须本着“电力是商品,用电必须及时交费”的原则,依照有关电费回收政策规定,采取新措施,才能保证电费回收工作的顺利开展。     

试论医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核,调整与财务活动并存的相关利益方的冲突,约束和激励备方的行为,避免相互间的逆向选择和道德风险,保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何完善财务管理,充分利用财务在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。     

从国外医院的营销理念谈我国医院的营销策略

国外医院的市场营销基本上都是以满足就医顾客需求为导向的,并且在医疗服务项目的确立,医疗技术实施,院前观察与院后随访都贯穿了这一理念。在市场经济体制环境条件下,我们的医院也应当树立营销理念,掌握营销策略,不断调整医疗机构的技术项目和服务模式,以适应市场不断变化的需求,将市场营销策略应用到医院经营管理过程中。     

论医院融资机制的形成和方式选择

我国医疗体制改革以来,医院融资体制发生了重大变化。但融资规模、形式呈现体制性特征,说明医院融资机制尚未形成。医院融资机制形成,应从存量和增量两个方面进行。存量调整是基础,但更重要的在于形成增量上的规范性和规律性。正确地认识各种融资形式的特征,掌握融资成本与融资结构与医院价值之间的关系,才能从实现医院财务目标出发,合理选择融资方式,形成最佳资本结构。