职业经理人的成长烦恼

一般来说，职业经理人在企业选择离开还是留下来．无非是四种情况：主动地选择离开或留下来还是被动地选择离开或留下来。而其烦恼则主要体现在主动性上。正因为有主动性．才有选择或更多的选择．才会有无穷无尽的选择、对比和权衡的烦恼。     

一位职业经理人的艰辛创业历程

一、毕业后我找着了自己的定位 我来自农村，农村的清贫与辛苦使我从小的愿望就想离开这里，去做一名城里人。于是我努力学习，因为农村孩子在当时的唯一出路好像只有上好学，然后大学毕业后能够留在城里，在城里创一番事业。我也是这样想的，并且我也如愿以偿的考取了大学，并顺利毕了业。     

太子军挑战职业经理人

尽管越来越多家族企业领导者已经认识到了这个问题，并且并不排斥引入职业经理人进入家族企业，但是那往往是在确认子女都不胜任接班人职位后的无奈的选择罢了。     

职业经理人的“减法管理”

在越过人生某个顶点之后，人所追求的目标就会发生变化。职业发展道路不再只是直路一条，而有许多分道。不同的分道都代表着不同的人生感觉与意义，而减法管理就是为让自己更好地看清方向。     

试论构建国有企业的职业经理人制度

职业经理人伴随现代企业的诞生而出现,通过在企业经营管理活动中出售自己的管理能力,以换取企业所提供的货币、股份等作为报酬的职业化的经营管理者。随着中国企业与国际接轨和企业自身的成熟,中国经济发展需要越来越多的职业经理人。构建职业经理人制度成为我国国有企业深化改革,不断增强经济活力、控制力、影响力的重要举措。     

职业经理人学习的三个关键

职业经理人是靠业绩吃饭的，要创造一个好的业绩，并使企业在激烈的市场竞争中呈现出持续的发展态势，就要不断地提升个人职业素养，积极充电——掌握现代企业的前沿管理新理论、新实践，以适应不断变化的发展需求，使个人综合素质超过发展需求速度，方能驾驭企业经营管理，掌控企业全局；否则企业经营就会出现失控现象，效益就会下滑。     

新行业——职业经理人

随着越来越多的中国小企业发展到一定的规模、一定的水平，当前仅仅依靠个人力量，靠权威化的家族式管理就渐渐行不通了。于是，一个新行业——职业经理人便应运而生。职业经理人成了所有人青睐的目标。职业经理人(Professional Ex-ecutive)是相对于企业的股东或所有者而言的，他们是借助于他们所受到的专业训练或拥有的专业技能而走上管理岗位的人。所有者的职能是提供资本，而经理人的职能是运营资本。职业经理人阶层的出现，是企业管理高度专业化的结果，也是企业管理成熟的标志。     

职业经理人如何带领企业变革

本案例其实是一个非常复杂的企业变革问题。虽极其考验职业经理人的能力，但又绝不是一个职业经理人所能完成的。     

女职业经理人:情商管理制胜

泰戈尔曾经说:上帝创造男人时,他是一位教师,在他的提包里面只有理论课本和讲义;在他创造女人时,他变成了一位艺术家,在他的皮包里面装着画笔和调色盒。这是大师对男人和女人特质差异的精彩表述,而在现实职业生涯中,由角色特性差异所演绎的职业命运差异更加耐人寻味,在社会研究中,那个心照不宣的“玻璃天花板”理论折射出女性     

你是哪种职业经理人？

2004年9月中旬，英国剑桥国际培训讲师导师，原清华大学职业经理训练中心副主任兼首席培训专家章哲以“职业经理人十项管理技能训练”为题，在重庆市大中小企业的中高层负责人中掀起一场经理人职业化的“洗脑风暴”。     

职业经理人的忠诚

作为职业经理人必须具备两个基本条件：第一是职业忠诚。职业技能以及对这种技能的持之以恒地追求。第二是企业忠诚，对服务企业的归属与贡献。现在有很多机构都在认定职业经理，其实有不少是骗人骗钱的，有些是市场化的，有些是行政化的。     

做哈佛模式的职业经理人

职业经理人作为一项全新的制度和职业,对中国企业还比较陌生。但是中国企业建主职业经理人制度是大势所趋,是应对WTO挑战的必然选择。     

一位职业经理人的理财规划

精明的投资理财者首先要善于科学设计投资组合，才能规避风险，最大化地获取投资收益，成为理财高手。下面是对职业经理人邵先生的投资理财进行诊断的案例。如果你是职业经理人，可以就此学习如何合理地为自己做好理财规划。     

《职业经理人实战兵法》——职业经理人的案头书

<正> 随着 WTO 进程和世界经济一体化的加快,企业之间的竞争更加激烈,特别是大批管理理念先进、管理团队优良的外企进入中国市场后,将企业之间的竞争推向一个更高、更新的境地。企业的竞争已经从传统的资金、技术竞争,凸现到管理,人才的竞争。这种结果一方面为职业经理人提供了一个更大的发展空间,同时也对职业经理人群体提出了更大的挑战。如何成为一名合格的职业经理人?作为     

王君平：一位直销职业经理人的选择路径

在中国庞大的职业经理人群体中，有一个完全被人忽视的部落，这就是直销行业的职业经理人。由于我国的法律环境使然，众多直销企业一直游走在合法与非法之间的灰色地带，采取了相对保守的经营方式，这使得中国直销职业经理人披上了一层神秘的面纱而不为社会公众所关注。而这些职业经理人在带领直销企业游走于灰色地带的时候，他们的从业历程更多了一份无奈，当然，也更需要非凡的智慧，需要更大的付出。     

国有企业需要真正的职业经理人

进入21世纪以来，随着中国经济高速发展，市场经济日趋完善，以及国有企业产权制度改革进一步深入和民营企业的蓬勃发展，催生了一批职业经理人，诞生了中国职业经理人阶层。人们普遍的看法是，职业经理人就是那些在企业里担任中高层管理人员，有一定的专业知识与技术背景，并把管理作为终身职业的人。