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信息化是未来人力资源管理的必然趁势,它通过信息化的手段更新企业的管理理念和业务流程,提升人力资源管理的效率和效能,促使人力资源管理部门从“权力中心”向“服务中心”,从“行政事务管理部门”向“战略决策参与部门”的转变。 相似文献
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一、引言在推进电力营销信息化过程中,提升数据质量工作的重要性日益突显。各级营销部门在信息化建设和应用实践中,普遍发现了数据质量对信息化工作的重大影响,也在积极寻找各种克服数据质量问题的路径和方式。全面提升信息数 相似文献
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人是项目管理的核心,综合项目管理系统是我们的管理工具和手段。在传统管理和信息化系统管理方式并存的情况下,项目管理人员一方面要担负传统管理的繁重工作,还要承担信息化系统管理的艰巨任务,如何改变这种局面?信息化建设和实施项目管理综合管理系统的目的、目标是什么一是提高管理效率,二是提高经济效益,三是提升企业管理和项目管理水平,四是提升企业竞争力,规避风险,持续发展。各层级到底需要什么样的信息股份公司高管层,机关各部门真正需要什么信息? 相似文献
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分析了煤炭企业信息化的必要性,结合煤炭行业信息化建设的现状,提炼出当前面临的三大挑战:其他部门与煤炭部门之间关联微弱、企业财务信息化运营风险较大以及煤炭行业财务人才市场供求矛盾巨大。最后提出煤炭企业财务信息化系统的初步模型以及煤炭企业实现财务信息化转型的思路:建设有自身企业特色的财务信息化系统,注重系统风险管控能力,要重视企业内部财务人员综合素质提升。 相似文献
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信息化技术的快速发展,正推动这中国多个行业领域工作的变革,特别是公共管理部门,工作中涉及到的数据资源非常多,是信息技术、大数据的重要推动者和主要用户。各级政府相关部门在数据信息收集、传播以及分析等方面水平的不断提升,促进了我国公共管理事业的发展。但在公共管理工作进行信息化转型的过程中,也遇到了一些挑战和问题,对公共管理工作的成效产生不利的影响。针对此情况,文章主要从信息技术环境下公共管理的重要性出发,对信息技术带来的改革以及其中存在的问题进行了分析,并提出了加强公共管理信息化技术应用的措施。 相似文献
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正一、全面预算信息化建设的必要性信息化之前的全面预算管理一般由人工进行,电脑软件辅助是一种电子化操作而不是信息化管理,这样的全面预算在效率性、时效性、准确性、标准性等方面都有一些不足,在传统的全面预算管理中引入信息化,能够很好地弥补这些不足,提高企业的预算管理水平。(一)规范预算管理企业的预算内容繁杂,不仅包括自身发展战略中的整体预算,还包括企业各部门的分级预算,按照权责划分进行 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(Z1)
正实施背景(一)"五位一体"存在认知难任何改革的过程,都是思想解放和观念更新的过程。受传统观念、惯性思维和经验主义等多方面因素影响,"五位一体"深化应用首先难在思想认识上。推进过程中,有的单位未能很好的与实际相结合,让员工感觉"五位一体"的概念过于抽象、过于"高大上",产生畏难情绪,甚至抵触情绪。有的干部员工只是将"五位一体"看作一项需要到点完成的"任务",有的认为"五位一体"是人资部门的事,工作消极对待、被动应付,缺乏协同。只有从公司发展的 相似文献
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"‘十二五’规划对商用车的发展是个很好的机遇,规划中提到了5个‘化’,即工业化、城镇化、信息化等,对国内商用车市场有直接影响的是工业化和城镇化。工业化会推进现代物流体系的建设,城镇化带动建设、运输需求。在此基础上,商用车行业如果把自身定位好,把技术发展和行业有机结合好,将会有很好的发展前景。另外,全球经济结构的变化对国内商用车也是很好的机遇,新兴经济体在世界经济结构中的分量和作用进一步提升,中国产品可出口的市场拓宽了,不再过 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(34)
正当企业信息化发展到一定程度时,数据管理必然会被提升为企业的一个重要管理领域。数据管理的好坏程度,很大程度上影响着企业信息化进程,决定着企业信息化最终的成效。企业信息化建设基本上都是从部门级开始的,从部门的实际业务需要出发独立建设信息系统,随着这些信息系统的建设和应用,各业务系统都经历了从无到有,从简单到复杂的过程,也形成了一个又一个的企业"信息孤岛"。为解决"信息孤岛"产生的数据 相似文献
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ERP环境下大型钢铁集团财务管理风险及化解对策 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>进入21世纪以来,在当今激烈的同业竞争和高度信息化的环境中,和国内其他大型钢铁企业一样,湘潭钢铁集团有限公司(以下简称湘钢集团)信息化建设主要组成部份ERP系统管理项目的实施,在增强企业核心竞争力,提升管理水平及经济效益的同时,也使企业管理面临着更多不确定因素,带来管理方面难度,尤其是与传统的财务管理相比,给财务管理部门和财务管理者带来了新的风险。 相似文献