国有商业银行制度创新的制约因素和路径选择

国有商业银行应对入世冲击与挑战的表层是银行业务和金融工具的创新,而深层次的措施在于制度创新.由于受到某些因素的制约,国有商业银行制度创新的起点较低又比较落后,严重影响银行经营效益和整体竞争能力的提高.本文提出国有商业银行制度创新的路径为:改革现行制度,逐步实行混业经营;加强产权制度改革,建立合理的公司治理结构;按照现代商业银行要求,建立科学合理的内部管理体系;加大重组力度,增强整体竞争能力;根据制度创新进程,建立健全中央银行监管制度等.作者最后指出,在积极推进国有商业银行制度创新中,要注意明确银行制度创新的发展目标和思路、防范制度创新风险等问题.     

国有商业银行激励约束机制有待完善

国有商业银行在建立现代企业制度以及经营机制和分配机制中存在着一定的缺陷，由于绩效与收入和分配并未紧密挂钩，经营者不可能对银行经营做出全身心的投入。要想从根本上解决问题就必须改变产权制度，但国有商业银行实现产权制度改革还有一段路程，因此应该在现有体制下对国有商业银行的人力资源和分配制度进行改革和创新。     

基层商业银行经营效益低下因析

近两年，国有商业银行普遍进行了以整合重组机构为主要内容的改革，但是信贷资产差等问题依然制约着国有商业银行的经营效益。国有商业银行必须更新经营观念，牢固树立以效益为中心的指导思想，从理论到实践，进行务实性的业务创新，提高其生存能力和竞争能力。     

国有商业银行统一法人制度探索

从国有商业银行的改革历程来看,国有商业银行改革的主要思路就是建立和完善银行统一法人制度,并且这一思路由于符合国有商业银行的运作特点、现实优势和国际贯例,仍将贯地未来的商业银行改革中。我国国有商业银行在统一法人制度建设方面仍存在诸多薄弱环节,并进而导致银行在经营管理上仍然存在很多弊端。本文试图通过揭示目前国有商业银行面临的产权、组织形式、经营管理和法律等方面的问题,提出股份制改造、加强公司法人治理结构、强化总行对各分支机构的统一管理和利用法律规范对外经营等措施,建立和完善银行统一法人制度,以提高经营管理质量,对抗与日俱增的国际、国内金融竞争压力。     

国有商业银行统一法人制度探索

从国有商业银行的改革历程来看,国有商业银行改革的主要思路就是建立和完善银行统一法人制度,并且这一思路由于符合国有商业银行的运作特点、现实优势和国际惯例,仍将贯穿于未来的商业银行改革中。我国国有商业银行在统一法人制度建设方面仍存在诸多薄弱环节,并进而导致银行在经营管理上仍然存在很多弊端。本文试图通过揭示目前国有商业银行面临的产权、组织形式、经营管理和法律等方面的问题,提出股份制改造、加强公司法人治理结构、强化总行对各分支机构的统一管理和利用法律规范对外经营等措施,建立和完善银行统一法人制度,以提高经营管理质量,对抗与日俱增的国际、国内金融竞争压力。     

国有商业银行公司治理结构的理论思考

建立合理有效的公司治理机制是实现国有商业银行股份制改造目的的关键。因此，要建立和完善国有商业银行董事会、监事会制度，合理确立董事会与行长的权力制衡机制，完善国有商业银行业绩确认制度，改进国有商业银行经营班子薪酬制度，从而保证银行决策的科学化，最终维护银行各方面的利益。     

办好省辖联行业务 提高经营效益

办好省辖联行业务　提高经营效益李玲芬联行往来是银行会计核算的重要内容，联行会计工作的好坏，直接影响银行整个会计核算体系的运行和农业银行经营效益的提高。农业银行在向国有商业银行转化过程中如何增强竞争能力，是深化农业银行改革的一项重要内容。作为银行会计核...     

浅析金融税制与国有商业银行税负

加快国有商业银行的改革进程，提高其自身竞争能力以及抗风险能力不仅关系到我国金融体系的完善与发展，还会影响国民经济的健康稳定运行。金融税制是影响银行经营效率的重要因素，现阶段，针对国有商业银行改革的沉重负担，作为国家宏观调控重要经济杠杆的税收应积极有所为，完善金融税制减轻国有商业银行税负，推动其改革与发展是重中之重。     

农行二级分行经营管理问题探讨

在现行的银行管理体制中，二级分行的体制定位，使共经营职能受到制约。农业银行行为国有商业银行，要有效益目标作为机构调协的标准；用效益理念确定经营创新的理念；用资产目标引导机制改革的目标。     

国有商业银行上市分立式重组最有效

国有银行整体上市的改革思路是：打破目前四大国有商业银行的国有独资局面，全面实行产权多元化或银行股份制改造，完善国有银行的企业治理结构，实现国有独资银行整体上市，从而建立中国现代银行制度。持这种观点有两方面的原因：一是从国际     

浅议国有商业银行规范化管理

当前国内、国际金融竞争激烈，金融经营的自主权与经营风险同时加大，在这种环境下，把国有商业银行建设成机制先进、经营灵活、服务优良、管理规范、效益良好的金融企业，是国有商业银行的发展目标，要实现这一目标，就要推行规范管理，建立和完善金融企业内部经营机制，管理机制和约束机制，理顺管理方法，优化银行整体素质，从而提高银行竞争能力。     

国有商业银行产权改革与改制上市的方式选择

改革开放以来，我国形成了以中央银行为监督机构，国有商业银行为主体，包括股份制商业和其他非银行机构并存，分工协作，运作有序的银行体系，但同时我们也应看到，20年的改革实践始 回避对国有资源误配等问题严重影响了国有商业银行的效率和竞争能力，因此，笔者以为，推动国有产银行改制上市，从体制内入手打破国有产权制度框架的限制，重塑公司治理结构是深化银行体制改革，增强国有商业银行竞争下有效可行的途径，也是我国银行业同国际接轨的现实选择。     

国有商业银行薪酬体制改革及激励目标改进

本文对人民银行广州分行辖区金融业员工收入水平、分配结构和薪酬体制进行了调研，调研结果表明，我国国有商业银行员工收入水平处于较低层次，这不利于其外部市场人力竞争能力的提升，其分配结构有欠合理，阻碍了其内部激励效率的发挥。要改变其人力竞争劣势，国有商业银行必须改革其薪酬制度：一方面，国有商业银行薪酬决定体制应该规避政府的管制政策，真正建立企业薪酬体制；另一方面，银行应该强化绩效和人力资本在收入决定体制中的权重，以保证其薪酬体制能够真正激励员工努力。国有商业银行人力资源管理模式的改进必须关注员工职业价值取向的转变，这是外资银行进入所带来的最大的挑战。     

公司治理机制下国有商业银行的内控构建

内部公司治理改革和内控制度构建是现阶段国有独资商业银行改革的重点，二者是环境与系统、相辅相成的关系。只有建立了符合现代商业银行特点的内部公司治理机制和相应的内控制度，提高经营效率和资金使用效率，防范和控制经营风险，才能为国有商业银行成功实现股份制改造和上市，成为真正意义上的“商业化”的公司银行打下坚实基础。     

国有商业银行进一步改革与发展探讨

国有商业银行作为我国金融业的主体，为我国的经济建设和社会发展作出了积极贡献。但改革发展中的国有商业银行面临着规模不经济等问题，在实际运行过程中存在着资本充足率不足，不良资产比率居高不下，内部机制难以优化等实际困难。因此，通过深化改革来激发国有商业银行发展活力非常迫切，意义重大。其主要措施是；国内分支机构的收缩和调整、海外分支机构的拓展和延伸、集团化经营体制的建立、市场化经营机构的建立、健全内控制度等，以此促进国有商业银行机制的优化，最大限度地释放国有商业银行发展的能量。     

本刊近期组稿课题提示

结合经济、金融中心工作，本刊近期主要围绕以下课题组织稿件： 一、继续贯彻执行稳健的货币政策，积极发挥金融促进作用，支持地方经济健康发展；努力防范金融风险，降低不良资产率，提高金融监管的质量和水平。 二、深化国有商业银行改革，完善现代企业制度，建立现代大型商业银行；完善金融服务体系，注重金融业务品种和管理模式的创新，全面提升金融服务水平和效率，强化国有商业银行的竞争能力。 三、探讨 B股外汇管理的有关问题；如何提高对国际收支与外汇市场的非现场监管水平；加入 WTO对资本项目外汇管理带来的影响及其对策。 四…     

客户营销的关键环节

市场客户营销对于推动商业银行的市场化改革、提高银行竞争能力、防范化解信贷风险和提高经营效益等都具有极其重要的意义。加入WTO后，市场客户营销的竞争更趋激烈，各家商业银行为了抢占市场先机，加快了信贷营销体制、组织架构和运作流程等方面的改革与创新。而在改革过程巾必然面临着如制度与效率、制约与激励等一     

国有商业银行产权改革与改制上市的方式选择

改革开放以来,我国形成了以中央银行为监督机构,国有商业银行为主体,包括股份制商业银行和其他非银行机构并存,分工协作、运作有序的银行体系.但同时我们也应看到,20年的改革实践始终回避对国有商业银行产权制度的改革,由此而产生的激励机制不强、约束制度不硬、资产质量低下、信贷约束软化、金融资源误配等问题严重影响了国有商业银行的效率和竞争能力.因此,笔者以为,推动国有商业银行改制上市,从体制内入手打破国有产权制度框架的限制、重塑公司治理结构是深化银行体制改革、增强国有商业银行竞争力有效可行的途径,也是我国银行业同国际接轨的现实选择.     

在银行制度改革中深化民主管理

在银行制度改革不断发展的过程中,国有商业银行将遇到经营管理、劳动关系及利益分配诸方面的新情况、新问题和新矛盾,作为社会主义企业管理根本特征的民主管理能否在解决这些新课题中发挥其应有的作用,并得到进一步深化,将是本文试图探讨的内容。一、银行制度改革中实行民主管理必要性国有商业银行制度改革的核心内容是建立现代商业银行制度,把国有商业银行真正改造成为独立的、适应市场经济的法人实体和竞争主体。有人认为人数众多的职工群众参与银行管理会干扰经营自主权,降低决策效率,提高决策成本,民主管理没有存在的必要。近年改革实践证明,民主     

股份制—国有商业银行产权制度定位

中国加入世界贸易组织，一方面使我们从经济全球一体化中获得更大利益，另一方面也将使我国的幼稚产业，特别是金融业受到巨大冲击。当务之急是对我国金融业的主体-国有商业银行进行全面改革。国有商业银行的进行全面改革。国有商业银行在经营理念、经营模式、经营目标、经营手段等方面与现代商业银行有重大差异，导致了各经济当事人对金融企业资产的责权利关系不清，国有银行资产低效运行，建立能够适应市场经济体制发展要求的运行机制，实现国有商业银行向股份制银行转变，最大限度地激发其内在活力，是国有商业银行商业化改革的关键，也是解决各种困难和问题的根本。