论现代商业银行内部控制与风险防范

随着我国加入世贸组织和金融体制改革的日益深入，商业银行面临的风险和竞争日益多样化和复杂化。如何进一步加强内控管理，提高抗御各种经营风险的能力，是建立现代商业银行制度过程中面临的一个重要课题。商业银行要从内控目标出发，建立健全科学完善的植入型商业银行内控制度，并针对商业银行当前暴露的问题，提出了加强商业银行内控管理和风险防范的对策。     

论我国商业银行内部控制度建设

从商业银行的经营特点和现实环境两方面阐述了构建商业银行内部控制系统的必要性，分析了我国商业银行内控机制的现状和存在的问题，运用国外现代商业银行内部控制理论从控制环境、控制活动、风险评估、信息交流、监督等五方面对构建科学、完整、有效的内控机制，强化商业银行内控制度建设进行了思考，并提出了有现实操作意义的内控工作方针政策。     

对基层商业银行内控制度建设的思考

现代商业银行的经营原则是：“自我发展、自我约束、自求平衡、自担风险、自负盈亏”。这就要求商业银行必须建立一整套的内部控制体系，在实际工作中加以运用，有效地防范风险，维护安全，提高效益。针对当前基层银行内控中存在的问题，如何有效地搞好基层商业银行内控建设谈几点看法：     

浅谈我国商业银行的制度创新

<正> 为了适应我国加入WTO,全面参与国际竞争的新形势,我国商业银行必须不断进行制度创新,加快现代企业制度建设,尽快形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制,提高自身的国际竞争力,为我国在竞争日趋激烈的金融全球化过程中赢得主动。一、当前商业银行的主要制度缺陷我国商业银行在从计划经济的银行体制向现代商业银行制度变迁过程中,由于制度变迁的"路径依赖"性、相关制度安排不当及制度短缺,从整体而言主要还存在以下缺陷。 1、政企没有完全分开,经营自主权落实难。一方面,政府对商业     

城市商业银行客户经理绩效管理探讨

商业银行客户经理的绩效管理工作，是构建符合现代商业银行要求的人力资源管理体系的重要部分，事关客户经理的工作积极性，更直接关系到商业银行的总体运营目标的实现。 本文针对城市商业银行客户经理绩效管理存在的问题进行分析并提出改进措施，希望能够为城市商业银行客户经理绩效管理的改善提供帮助。     

城市商业银行客户经理绩效管理探讨

商业银行客户经理的绩效管理工作，是构建符合现代商业银行要求的人力资源管理体系的重要部分，事关客户经理的工作积极性，更直接关系到商业银行的总体运营目标的实现。本文针对城市商业银行客户经理绩效管理存在的问题进行分析并提出改进措施，希望能够为城市商业银行客户经理绩效管理的改善提供帮助。     

现代商业银行经营风险管理研究

本文以现代商业银行经营的风险管理为研究对象,通过对现代商业银行的社会层次、经济层次、金融层次的风险的不确定性和必然性的分析,借鉴国内外相关的商业银行风险管理的金融理论研究,综合透析商业银行的风险经营的本质,在结合全球金融危机的表现、危害、趋势等病理机制的探析的基础上,试图探索出商业银行有效进行风险管理的科学合理的机制,推动商业银行的风险管理理论研究。     

商业银行的目标成本管理与控制

商业银行在从事业务经营活动过程中,其存款利息支出、佣金、贷款和垫付款项的损失、与投资账面价值减少有关的费用和一般管理费用等,构成了商业银行的经营成本.现代商业银行能否在市场竞争中处于有利地位,实现股东权益最大化,除了要积极扩大收入来源外,很重要的一个方面是加强成本的控制与管理,以保证目标利润的实现.按照"成本效益"分析原理,现代商业银行对成本管理已不是简单地停留在事中的成本核算、事后的成本分析上,而是重视事前的成本预测与规划,对成本实行全过程、全员和全面的管理,以期保证目标利润的实现.成本管理及控制的效果直接关系到商业银行经济效益的高低,关系到其能否在同业的竞争中处于有利的地位,关系到商业银行的生存与发展,因而成本管理受到各商业银行的关注与重视.     

论银行治理的多重目标与综合评价指标

商业银行的特殊性体现在风险性、外部性、多重治理目标上；风险管理日益成为现代商业银行的主体活动和核心职能。在整合EVA和RAROC指标的基础上，本文构建了银行治理的综合效率指标，力求反映银行治理的多重目标和现代商业银行的风险管理的过程和本质。     

论我国商业银行内部控制制度建设

从商业银行的经营特点和现实环境两方面阐述了构建商业银行内部控制系统的必要性,分析了我国商业银行内控机制的现状和存在的问题,运用国外现代商业银行内部控制理论从控制环境、控制活动、风险评估、信息交流、监督等五方面对构建科学、完整、有效的内控机制,强化商业银行内控制度建设进行了思考,并提出了有现实操作意义的内控工作方针政策。     

我国商业银行中间业务发展问题及对策研究

中间业务的英文原名是“Intermediary Business”，意为居间的、中介的或代理的业务，指不构成商业银行表内资产、表内负债，形成银行非利息收入的业务。发展中间业务是金融市场发展对商业银行的客观要求，是现代银行业务发展的趋势，不仅有利于拓宽盈利渠道，还可以通过分散化经营规避风险。中间业务在事实上己成为现代商业银行业务发展的重点，并在利润构成中占据着越来越重要的地位。     

论商业银行信贷风险管理及对策

信贷风险是商业银行面临的最大的风险，是经营中的面临的一个非常突出的问题，也是经营中需要控制的核心要素之一。随着我国各项金融法律法规制度的不断健全，各项金融法律制度不断推陈出新，使商业银行的经营面临较大的困难。所以，信贷风险管理成为商业银行的核心竞争内容，是决定商业银行能否健康发展的关键性因素。     

我国商业银行制度风险防范研究

我国商业银行所面临的最大忧虑就是制度风险问题.化解我国商业银行制度风险应采取以下措施:积极推进市场融资制度创新;加速国有产权的分散化重组;对国有独资银行进行股份制改造;改革商业银行的组织制度,建立现代商业银行法人治理制度.     

我国专业银行向国有商业银行转变中的问题与对策

党的十四大提出了在我国全面建立社会主义市场经济体制，从有计划的商品经济向社会主义巾场经济转变，这一重大转变必然对金融体制改革提出了新要求。改专业银行为国有商业银行是金融改革的重要内容，实现这一改革，要求从根本上解决专业银行运行机制转变问题，左这个转变过程中．以下问题需要解决。1、明确经营目标及追求自身效益问题。国外的商业银行都以利润为经营目标．商业银行一般不无偿经营政策性亏损的业务我国金融体系的主体四大生业银行没有一个明确的经营目标。时至今日，也是在这个问题上回而避之。时而把专业进行的经营国际定…     

治理结构防范风险加速工商银行的商业化进程

国有独资商业银行实施股份制改造的核心，是要按照现代商业银行要求，建立规范的公司治理结构和严明的内部权责制度，形成良好的财务约束和内在风险防范机制。同时要进行相应的财务重组，加快处置不良资产，充实资本金，建立良好的财务基础和严格的财务标准。     

商业银行信贷风险管理研究

目前，我国商业银行风险管理水平低下，与外国商业银行信贷风险管理相比还存在很大的差距，不良资产率高，信贷资产安全性差，隐含着相当大的危机。对信贷资产进行管理，其目的就是降低信贷风险。本文在比较分析中外商业银行信贷风险管理差异的基础上，提出应该借鉴西方商业银行成熟的管理经验，依据我国国情，构建适合现代商业银行经营需要的风险管理机制。     

现代金融体系下商业银行的核心优势及经营模式选择

本文简要探讨了在现代金融体系下,决定商业银行经营模式选择的三个主要的核心优势:渠道优势、信息优势与整合优势。分析了这三个核心优势对于现代商业银行的经营模式所分别产生的影响,从而为我国商业银行的经营模式选择提供有益的借鉴。     

加快实现“两个渠道办银行”——访中国建设银行总行电子银行部副总经理马春峰

党的十七大报告中指出，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，促进经济增长由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。对于商业银行来说，加快转变经营模式，调整经营渠道战略，实现“两个渠道办银行，两个渠道做业务，两个渠道做服务”的现代商业银行的新型经营模式，则显得尤为重要。那么，商业银行如何才能在实践中深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，加快实现国际一流商业银行呢？为此，我们专访了中国建设银行总行电子银行部副总经理马春峰。     

浅谈商业银行内控制度建设

浅谈商业银行内控制度建设□田予东潘建国近几年，随着商业银行经营模式的转变，化解金融风险显得日益重要，商业银行内部控制制度建设有了重大进展，并取得了一定的成绩，但与商业银行经营管理的要求相比，内控工作还存在一些不容忽视的问题。一、商业银行内控存在的问题...     

商业银行建立CRM系统的成败分析

现代商业银行客户资产质量和规模决定了银行资产的质量和规模，优质的客户资源是每家商业银行赢得竞争的核心竞争力，直接影响商业银行的盈利。在商业银行争夺优质客户的竞争中，通过建立自己的CRM系统确立“以客户为中心”的经营理念，就能够帮助商业银行以较低的成本来最大化地满足客户不同层次的需求，并能不断提升商业银行的整体经营效益。建立一套较为完善的CRM系统，在对商业银行在客户市场的重新分割中保持份额与优势已是迫在眉睫，刻不容缓。