落眼尽是一流风——江西吉安供电公司创一流供电企业工作纪实

当步入江西吉安供电公司荣誉室，琳琅满目摆放有序的奖牌、锦旗，奖杯映入你的眼帘；国家电网公司，江西省电力公司城网建设与改造先进单位，江西省六、七、八、九届明单位，江西省五一劳动奖状、江西省电力公司双明单位、中共吉安市委表彰的基层党建十面红旗……，这些闪耀夺目的光彩见证着吉安供电公司坚持创一流供电企业工作的前进轨迹。     

广西隆安供电公司安全生产2153天

隆安供电公司在安全生产管理中,深入推进"安全管理年"活动,以高度责任心,尽职尽责、忠于职守,扎扎实实抓安全生产,着重实效,着手实事,着眼实处。截止11月23日,该公司没有发生安全生产事故和违章事件,实现年内安全生产327天,实现了三个百日安全无事故周期,跨年     

凯歌嘹亮——吉林省吉林供电公司向实现安全生产突破2000天目标挺进

进入11月份，吉林地区普降大雪，在气温骤降的严酷环境下，吉林地区电网运行稳定，经受住了突如其来的冰雪考验。再度验证了吉林地区电网的坚强及吉林供电公司保障安全的实战能力。     

广西兴宾供电公司实现连续安全生产1723天

兴宾供电公司员工悄然迎来了一个特殊的日子。到2010年12月31日,该公司实现了连续安全生产1723天,开创了安全生产新局面。兴宾供电人为第一次取得这样的成绩激动不已,喜悦之情洋溢在每一个     

广西横县供电公司三大举措创新安全管理

<正>横县供电公司在开展安全管理年活动中,不断探索安全管理新途径、新方式,从工作作风、学习方式、细节管理等方面下功夫,确保安全工作走上持续发展的良性轨道。截止5月3日,该公司实现了跨年度安全生产4043天的     

平果供电公司七个＂法宝＂保安全

截止2010年2月21日,平果供电公司安全生产达1878天.成绩的取得离不开全体职工的辛勤努力,亦是该公司在安全管理上运用七个"法宝"的结果. 理性灌输法该公司注重寓安全教育于日常言行之中,在每日的班前会上都要认真交待现场工作安全注意事项,分析存在的隐患,讲安全生产方针、安全规章制度、安全简报和安全生产目标,从理性上强化职工的安全意识,做到警钟长鸣.     

历史的新跨越——广西平果供电公司安全生产1748天纪实

截止10月14日24时，广西平果供电公司实现安全生产1748天。 日复一日，年复一年，平果供电人凭借顽强拼搏精神，无私奉献，用心血和智慧安全走过1748天，创该公司成立17年来连续安全生产最高纪录，居全网局供电企业前列。回首走过的日子，凝聚着创业的艰辛，经历了风雨的洗礼，更饱含了历届领导班子和全体干部职工的心血和期望。     

推行安全生产目标责任制

推行安全生产目标责任制刘成功中国航天工业总公司第四研究院１９９７年是航天工业总公司第四研究院承担军品科研生产任务十分繁重的一年,在全院职工的共同努力下,圆满完成了航天总公司下达的型号研制任务,而且继续保持了飞行试验的不败记录。在安全生产工作中,达到了...     

以人为本促安全——广西兴宾供电公司“十一五”安全生产回眸

截至12月31日,兴宾供电公司实现连续安全生产1723天。优异的成绩背后,凝聚着兴宾供电人2000多个日日夜夜奋力奏响安全生产和谐旋律的艰辛和努力……打基础狠抓规章落实为加强公司安全生产管理,兴宾供电公司做到目标明确、责任清晰、管理规范、制度完善,高度重视安全生产工     

广西武鸣供电公司三举措筑牢安全生产防线

<正>在"安全管理年"活动中,武鸣供电公司认真落实广西电网公司"六个更"要求,沉下心、俯下身筑牢意识、认知、责任三道防线,确保安全生产工作走上持续健康发展轨道。截至2010年5月25日,该公司实现跨年度安全生产1319天。     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中，安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性，班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。     

兴安供电公司为一线岗位解决困难夯实安全生产基础

为全面推进“安全生产月”活动．切实使活动按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求取得实效,6月11日,兴安县供电公司党委书记邓翠蓉带领公司安监部、审计监察室、人事政工部及输变电管理所相关人员组成联合检查小组,全面检查各供电所及变电站的安全生产工作。     

目标管理在供电企业工作绩效考核中的应用

随着投资43亿美元的中海壳牌南海石化大项目落户惠州,大项目带来了巨大的配套,拉动效应,目前就有4个总投资超过600亿元人民币的国家级项目进入全国建设阶段,惠州将建设成为全省乃至全国重要的石化工业和数码信息城市,打造成全国第三大石化工业区和世界知名石化工业区。     

流程决定管理——朔州供电公司生产流程管理创新

随着质量管理体系，环境管理体系、职业健康安全体系等各类国际标准体系在电力企业的广泛推行，电力企业内部多个管理体系共存，重复交叉运行的现象普遍存在，各体系之间缺乏科学整合，给企业提升管理效益和效率带来较大的困难，造成了种种弊端日益显现出来：一是本来一体化的生产管理，被条块分割，造成职能交叉，缺乏系统性和整体性；二是生产管理文件繁杂，体系运行管理难度大；三是多标准、多体系的同步进行，使基层单位的投入加大，负担加重，管理体制成本增加。     

县级供电企业安全生产管理的探索

县级供电企业从"代管"到"上划",已经走过了十几年时间,如果说代管时期开始接受网局一些比较规范的安全生产培训教育和影响,那么,上划后基本上就开始按照南方电网公司的规章制度开展安全管理工作。2007年至今,经过了五年多的改造、指导和帮扶,县级供电企业安全管理水平有了长足进步,员工素质有     

创先争优“三部曲” 筑牢安全大屏障——广西临桂供电公司获县级安全生产先进单位称号纪实

临桂供电公司深入开展创先争优活动,将活动与安全生产工作有机结合,找准安全管理短板,让创先争优活动为企业安全生产保驾护航,取得了明显的效果,该公司在2007～2010年连续四年实现安全无事故基础上,截止5月23日,年内连续无     

把强化安全管理贯穿于供电生产始终

平果县供电公司现有职工177人,担负着全县17个乡镇工农业生产和居民生活用电的供电任务。供电区内拥有6座35kV变电站,主变容量28500KVA,35kV线路78.64km,10kV线路1018km,低压线路1905km。配电变压器1473余台,容量63035KVA。年供电量8500万kWh,年收入2700万元。一年来,公司坚持一手抓生产,一手抓安全,把安全工作贯穿于供电生产始终,全力以赴做好安全生产这篇大文章。