用文化力提升核心竞争力

内蒙古第一机械制造集团公司,是国家“一五”期间156个重点建设项目之一和国家特大型军工企业,它为我国的国防事业作出了突出贡献。在50年发展过程中,企业紧紧围绕“强军报国”这一历史使命,孕育和形成了具有本企业特色的一机文化,并显示出无穷的生机与活力,潜移默化地影响了“三代”一机人,使这个老军工企业不断焕发青春。目前一机集团用优秀企业文化提升核心竞争力,把目标锁定在打造中国“第一机械”品牌、创造现代化的重型车辆制造集团上。其做法是:     

在实践中锤炼企业文化 以文化力提升核心竞争力

巴陵石化独具个性特色的危机文化,是几十年来发展演变的经验总结,其核心实质和内在诉求就是"居危思进,超越自我".合成橡胶事业部在推进企业文化建设进程中,正是秉承巴陵公司"危机.标杆"文化主旨,紧密结合自身实际,注重在实践中锤炼,在锤炼中提升,以文化力提升核心竞争力.     

用文化力提升企业核心竞争力

企业的核心竞争力是由科技创新能力、产品品质、营销策划等多种因素构成的。尽管构成企业核心竞争力的因素是多元的,但是归根到底都离不开企业文化的影响。可以说,文化力影响提升企业的核心竞争力。     

以文化力提升企业竞争力

遂昌金矿是资源性企业，从1996年开始就列入了资源危机矿山。目前我们所掌握的资源情况是：金矿资源是5吨左右的金属量，铅锌矿资源的矿量是150万吨。对于这点资源来说，要确保企业长远发展是远远不够的，何况资源总会有枯竭的一天。因此，如何求生存、求发展是我们面临的严峻课题。在企业文化建设中，我们把如何求生存、     

以文化力提升企业竞争力

马钢企业文化建设概况马钢成立于1958年,具有深厚的文化底蕴,上世纪60年代初,在全国率先提出文明生产理念。经过60年的探索实践,积淀形成了敬人、精业、共赢的企业核心价值观和创业、创新、创造的企业精神,成为一代代马钢人建设马钢、发展马钢的强大精神动力。为了延续文化传承,同时赋予时代特色,与社会文化的发展有机     

以文化力提升企业竞争力

本刊在去年第1期显著位置上刊发了新疆特变电工公司的《内外兼修形象佳》,第6期和7期又发表了其《铸造企业文化的竞争力》的报道。在读者和企业中引起了积极的反响,一些企业将其作为学习材料加以印发。一个15年前只有53人、固定资产15.8万元而负债73万元的小企业,发展为总资产近30亿、销售收入24亿元的行业先锋,“特变之变”从某种角度说是“文化造成的神话”。本期我们又推出了“用文化力提升企业核心竞争力”,相信读者又会有新的感受。     

以文化创新提升企业核心竞争力

日前，国务院副总理李克强在视察浙江中小企业时强调，要坚持用发展改革的办法解决前进中的问题，转变发展方式，创新发展模式，提高开放型经济水平，在技术、体制上创新，增强企业核心竞争力，产业结构优化升级，提升发展质量和效益。     

文化力提升企业竞争力

任何社会都是经济、社会与文化的有机统一体.提出要重视市场经济中"文化力"的研究,这并不是从某种抽象原理出发的,而主要是具体分析了现代市场经济发展的大趋势和内在要求.     

构筑文化力 提升竞争力

中交第三航务工程勘察设计院是一家以港口、交通工程勘察设计为主的大型综合性国家甲级勘察设计院.近年来,院党委从实践"三个代表"重要思想、贯彻科学发展观、落实"以人为本"原则、促进企业持续发展的战略高度出发,紧密结合承担上海国际航运中心洋山深水港总体设计等重点工程建设任务和科技型企业特点,积极推进企业文化建设,不断营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的氛围,不断完善有利于人才脱颖而出和人尽其才的环境,积极探索科技型企业以人为本、助人成才的新途径、新方法,从而为洋山深水港一期等一系列国家和省市重点工程任务的圆满完成提供了重要的思想保证、智力支持和人才支撑.     

试论以责任文化提升企业核心竞争力

多年来,作为国有大型煤炭企业,霍州煤电集团秉承团结奉献、求实进取的企业理念,将不断传承和发展时代精神、企业文化,打造了独具特色责任文化。笔者认为,煤炭企业逆势求存的新形势下,煤炭企业必须践行责任文化,有效推动企业的和谐发展、转型发展,以此提升企业的核心竞争力。一、提高思想认识,增强履职尽责的自觉性责任是诚信之基,是企业生存发展的动力源泉,是霍煤人担当精神与奉献精神的高度凝练与升华,是霍州煤电走向市     

以企业文化建设提升企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,我国企业将面临新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业综合竞争力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境下的竞争与合作,必须大力加强企业文化建设。     

企业集团的核心竞争力——企业文化构建

随着我国改革开放的深入发展和市场经济体系的建立、健全，企业集团这种新型的企业组织形式正在蓬勃发展，它在市场经济风浪的洗礼中，已经显示出比一般企业更强的应变力和竞争力。     

以技术创新为基础构筑企业集团核心竞争力

技术创新是提高企业产品技术含量,加速企业新技术、新材料和新工艺的应用,增强核心竞争力的重要途径。本文在分析对比的基础上,发现影响我国企业集团在技术创新中存在着研发费用投入不足、缺乏有效合作和创新人才等问题,并针对这些问题提出了通过技术创新提高企业集团竞争力的具体举措。     

基于文化力的企业核心竞争力

企业的行为最终表现为经济行为，新世纪经济文化一体化趋势使得企业间经济行为的竞争力表现为企业文化的储备与创新能力，所以，企业核心竞争力的提升基于文化力的提升。     

注重理念与文化建设提升企业集团竞争力

一、公司理念与文化是竞争力的核心要素 理念是最基本的价值取向.集团公司理念是一个集团公司所秉持的信念,也是集团公司在战略、生产、经营、技术、产品开发和市场营销等方面长期实践所形成的最基本的价值取向.     

以提升核心竞争力为导向的企业文化创新

通过对企业文化创新与企业核心竞争力的内涵的分析,论述创新企业文化对提高企业核心竞争力的重要意义。提出基于以核心竞争力为导向的企业文化创新的策略:推动价值观念的创新、建立学习型组织、注重产品技术的创新、创建良好的品牌形象、推进制度创新。     

以企业文化建设提升企业核心竞争力的思考

本文分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,探讨了如何通过建设优秀的企业文化来提升企业核心竞争力的策略。     

提升文化软实力锻造核心竞争力

当前,文化软实力已成为国有企业发展壮大的核心竞争力,并深深熔铸在国有企业的生命力、创造力和凝聚力之中.该文立足行业发展特征,透过煤炭企业文化力转化为生产力、竞争力的创新实践,系统阐释了企业文化在企业管理中所发挥的巨大作用.     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。