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在市场经济不断深化发展及全球经济一体化发展的背景下,铁路非运输企业面临的市场环境发生了巨大的变化,为了增强自身的市场竞争优势,各铁路非运输企业均从财务管理方面开始探索深化改革加快转型发展,不断创新及优化财务管理方式及理念,推动业务与财务有机融合的同时,实现财务的精细化管理.基于此,文章以铁路非运输企业为背景,从业财融合... 相似文献
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《会计师》2016,(15)
近年来,随着我国市场经济的不断发展和进步,铁路改革也随之不断深化,特别是铁路政企分开后,铁路企业的经营管理意识理念也得到全面提升。虽然铁路运输主业仍以安全作为第一要务,但非运输业的多元化经营已在全路范围内成为提升经营管理水平和效益的重要方式。铁路非运输业的迅速发展,成为全路多元化经营的前沿阵地和主力军,但其数量庞大,经营质量和经济效益相对低下,许多非运输企业经营业务重复,内部无序竞争造成铁路资源浪费,这些情况的存在严重阻碍了铁路非运输企业的进一步发展,因此,铁路非运输企业的重组整合问题成为当前亟待解决的重点工作。本文就目前铁路非运输企业重组整合存在的问题以及相对应的解决对策做了简要的分析和探讨,希望对促进铁路非运输企业的进一步发展具有一定的积极作用。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,铁路非运输企业面临的形势也越来越严峻,全面预算管理的引入有助于铁路非运输企业提高经营管理能力,进而有效面对复杂的经济环境.但是铁路非运输企业在推行全面预算管理的过程中也遇到了很多挑战,如何应对这些挑战成为全面预算管理能否正确发挥其效应的关键所在.本文分析了当前铁路非运输企业在推行全面预算管理过程可能遇到的问题,并提出相应的应对方案,旨在为企业实施全面预算管理时提供一定的参考建议. 相似文献
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市场经济的强大推动力,对铁路非运输企业的生存与发展产生了重要影响,极大地促进了企业财务集中管理的实施,并成为铁路非运输企业发展的重要推动力量,备受企业内部的高度重视与关注.加强财务集中管理建设,有利于提高风险防范的能力和水平,避免潜在性风险的出现,促进财务管理工作的高效运转.本文主要针对铁路非运输企业财务集中管理展开深入的研究,并提出几点针对性地建议,以供相关人士的借鉴. 相似文献
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本文结合工作实际,针对成都铁路局非运输企业在近几年推进全面预算管理工作中存在的问题,对如何加强铁路非运输企业全面预算管理,进一步提高企业经营经营管理水平进行探讨。 相似文献
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郑蜀果 《行政事业资产与财务:下》2013,(10):104-105
铁路非运输企业产生于特定的历史时期,伴随着铁路的改革和发展而兴起和繁荣,成为与铁路发展息息相关的另一支柱产业。研究当前背景下提升铁路非运输企业收入的途径具有战略指导意义。本文在综合分析铁路非运输企业的优势和不足的情况下,运用SWOT理论分行业有针对的进行提升收入战略研究,为非运输企业提升收入找到科学可行的途径。途径建立在科学分析的基础上,即有理论依据又紧扣铁路的现实情况,希望籍研究能对铁路非运输企业下一步发展提供理论基础。 相似文献
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随着我国经济发展水平的不断提高,铁路行业得到了显著地发展,近几年伴随着社会对铁路运量的与日俱增,铁路非运输企业在这种趋势下也紧跟运输业前进的步伐小步快跑,加快发展节奏的非运输企业在财务管理上不可避免的存在一些问题.本文主要对铁路非运输企业财务管理中存在的问题进行详细的研究,并提出解决对策,以便促进铁路非运输企业的发展. 相似文献
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铁路保价运输工作自1991年开展至今,已有13年,铁路开办保价运输目的在于加强客、货运管理,促进负责运输.维护人民利益。 相似文献
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本文从铁路企业固定资产财务管理涉及的主要范畴入手,分析了铁路企业固定资产财务管理存在的主要问题,以此为基础,提出提升铁路企业固定资产财务管理的主要措施. 相似文献
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营改增的实行对于推行经济结构调整以及促进经济发展都是非常有利的,同时,能够在一定程度上促进结构性减税内容的发展和完善,且有益于消除重复征税的现象,能够有效提升企业竞争优势,促进企业快速发展。铁路非运输企业作为铁路经济格局中的重要组成部分,于经济体制和市场中的地位和作用日趋凸显,发展至今,已然成为铁路事业的第二大经济支柱,也是铁路体系改革进程中的有力支撑。随着营改增政策的全面实行,铁路非运输企业纳税形势也发生了变化。鉴于此,本文就营改增实施后地方财税制度变化为切入点,分析了营改增对铁路非运输企业税负的影响,并提出了相关建议,以供参考。 相似文献
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李新峰 《河南财政税务高等专科学校学报》2001,15(3):16-17,28
集团企业组织结构的多层次性,决定了其财务管理的多重性和复杂性。必须建立全新的理财观念,坚持“两权”原则,集中资金管理,以建立一套适应社会主义市场经济发展需要的、科学高校的、灵活适用的集团企业财务管理体制。 相似文献
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随着全球市场及经营环境的变化,财务管理已经逐渐成为企业管理中的重中之重.众所周知,集团企业是若干个公司的集合,涉及的业务范围非常广泛,结构复杂,管理的难度之大可想而知.集团财务管理系统是集团企业管理的中心环节,它不仅负责总公司内部人员的相关财务问题,还承担着对不同性质、不同地域的分公司进行财务审查和资金分配的职能.所以财务系统的完善、合理和高效程度与集团企业未来的生存与发展息息相关.本文根据集团企业的发展现状,分析财务管理的特点,并在此基础上就如何完善财务管理体系进行探讨. 相似文献
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集团企业是我国经济中的重要组成部分,在我国经济中占据着不可替代的作用,集团企业的发展影响着我国经济的发展.随着经济的不断发展和经济体制的不断改革,集团企业的发展迎来机遇的同时也面临着前所未有的挑战.一些集团企业在发展过程中没有健全的财务管理体系,从而导致集团企业没能充分发挥出自身的优势,没有做好资源整合工作,规模效应不明显.因此,本文将着重分析集团企业中存在的问题,并针对具体的问题提出相应的解决措施和对策,以期给企业的发展提供一点建议和帮助. 相似文献
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随着铁路改革的深入发展,非运输企业所面临的经济环境日趋复杂,经营风险不断增多,企业整合愈加频繁,从而对内部审计在改进风险管理、完善治理结构以及加强内部控制等方面的需求日益高涨.内部审计在企业管理体系中的重要性就逐渐突显出来.本文针对铁路非运输企业内部审计工作存在的问题及其重要性提出了发展完善内部审计的一些建议. 相似文献
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随着铁路改革的深入发展,非运输企业所面临的经济环境日趋复杂,经营风险不断增多,企业整合愈加频繁,从而对内部审计在改进风险管理、完善治理结构以及加强内部控制等方面的需求日益高涨。内部审计在企业管理体系中的重要性就逐渐突显出来。本文针对铁路非运输企业内部审计工作存在的问题及其重要性,提出了发展完善内部审计的一些建议。 相似文献
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本文从集权型、分权型以及集团指导下的分散财务管理模式分析对比出发,得出分散管理模式最适应集团公司的发展,并设计出一套具体的管理模式。希望能够给相关工作人员提供有益的借鉴。 相似文献
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本文从集权型、分权型以及集团指导下的分散财务管理模式分析对比出发,得出分散管理模式最适应集团公司的发展,并设计出一套具体的管理模式。希望能够给相关工作人员提供有益的借鉴。 相似文献
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在我国战略转型即将达到新水平的关键时期,铁路企业发挥着重要作用.财务管理是铁路企业管理的主线,关系到铁路企业的发展.因此,在铁路企业中,财务管理也因其重要性越来越受到重视.本文通过对铁路企业中财务管理重要性做出全面而系统的分析,针对性地提出完善铁路企业财务管理的措施,以提高财务管理水平为重点,以加强企业管理为目的,积极推进铁路企业的规范化与智能化. 相似文献