论我国金融业信息化的发展策略

金融业信息化是当今金融业发展的潮流,我国金融业信息化进程和金融国际化与金融市场的全面开放紧密联系在一起。高水平的金融业信息化,将为我国经济社会发展注入强大动力。     

慎重考虑加入WTO金融业的发展策略

近年来理论界就我国加入WTO后金融业如何应对机遇和挑战展开了大讨论,尤其对金融业发展策略的探讨甚是活跃,各抒已见,各述其理,笔者读之甚多,从中受益非浅,但对某些观点揣有不同看法,就加入WTO我国金融业发展策略的课题而言,笔者认为还缺乏一些符合我国实际情况的综合考虑,在此谈点粗浅认识,与同仁磋商.     

聚焦金融信息化发展 探讨金融业创新策略

2010年9月9～12日,以＂融合创新、稳健经营＂为主题的第18届中国国际金融展（以下简称＂金融展＂）在京成功举办。中国人民银行党委委员、行长助理李东荣致开幕辞,保监会党委委员、副主席魏迎宁代表银监会、证监会和保监会等3家支持机构致辞,国家开发银行党委委员、副行长郑之杰代表参展金融机构致辞。     

面对WTO中国金融业发展策略的思考

中国加入WTO后,国际竞争将在金融领域全面展开,国内金融机构在全方位的国际竞争中必然会有一个艰难的调整过程,我国必须采取积极的应对措施,保证中国金融业持续、稳定和健康发展。1.科学设计我国金融对外开放的政策框架和步骤。一是审慎地把握好开放的力度和速度。我国目前还只是一个发展中国家,金融体制改革还未完全到位,国有商业银行经营机制不健全,包袱很重,金融法制建设也有待于进一步完善。尤其是现代企业制度尚未真正建立起来,如果金融市场开放过快,将会剧烈冲击我国的金融体制改革。因此要充分利用WTO对发展中国家开放金融市场的一些保护条款,循     

金融信息化对金融业的影响

在信息技术成果的广泛应用不断推动国民经济信息化进程的背景下，金融领域的信息化进程深刻地改变着金融活动与的内容，范围和方式，从而对货币形态及其职能，对金融机构，对金融市场，对货币政策等产生广泛而深刻的影响，有力地推进金融发展。     

金融业信息化战略规划展望

在新的"十二五"期间,金融行业作为国民经济发展的核心行业,势必将面临更多的冲击和挑战.我们将结合国外金融业信息化发展趋势,分析我国金融业信息化建设方向及重点建设领域,给出金融业信息化发展的几个关注点.     

2004年国内金融业信息化建设回顾

2004年，随着我国金融改革，金融行业IT应用的进一步深入，2004年金融行业信息化投入整体规模预计同比增长4．5％左右。     

信息化建设在金融业发展中的重要性

一、信息化建设在金融宏观调控中发挥了积极作用 以人民银行为例，目前以货币供应量为中介目标，运用多种货币政策工具调控基础货币的间接调控体系已经建立，这对于成功地抑制经济过热、控制通货膨胀、促进经济发展、顶住金融危机的冲击、保持人民币币值稳定发挥了重要的作用。一是已经建成的支付清算系统是金融市场和经济运行的核心基础设施。二是货币金银管理信息系统的推广，     

金融业增长方式转变的内容及策略

金融业增长方式转变的内容及策略中国人民银行山西省分行吴玉萍金融业增长方式转变的内容金融业增长方式实现由外延型向内涵型转变的内容包括货币供应量增长方式转变和信贷资金增长方式转变两个方面，以下分别论述。一、转变中央银行宏观调控方式，促进货币供应量增长方式...     

整合信息化资源让无锡金融业活力四射

随着我国金融电子化建设步伐的加快和现代信息技术的发展，金融业正处在从电脑化、网络化向信息化飞跃的新阶段。这一阶段的显著特点是通过对信息化资源的整合处理和综合利用，来实现业务处理信息和管理决策信息的高度共享和灵活的应用开发，形成强大的金融技术创新能力。因此，建设一个开放、安全、可扩展和高效能的金融信息化基础平台，实现全市金融机构的资源整合和信息共享，必将有力推动我市金融业的信息化建设。     

国外金融业信息化呈现的三大特点

国外金融业发展得比较早,与此相适应,金融业信息化的起步也很早。上世纪60年代以来,银行、证券和保险行业纷纷开始用计算机代替手工作业,开启信息化之门, 已经取得了较大的发展。发达国家金融业早在上世纪 50年代就引入了计算机设备,处理其具体业务以提高工作效率与服务水平并创造出不少新的金融产品。其金融业信息化发展大体经历了四个阶段:脱机业务处理;联机业务处理;经营决策信息化;业务集成化和决策智能化。通过这一步步的演进,国外金融业通过信息技术实现了银行业务的计算机辅助处理、内部联机业务处理、信息资源共享、客户信息分析、新型产品及业务建设。     

中小企业信息化发展策略

中小企业是我国经济建设的一支重要力量.信息化是实现中小企业的快速,稳定和持续发展的战略选择.本文在对我国中小企业信息化发展现状,存在问题分析的基础上提出几点可行见解和寻找推进中小企业信息化的对策.     

基于关键客户竞争策略的金融业CRM应用

后 WTO 时代的中国金融业,少了初次面对强大对手的无措和彷徨,也不再有因应对挑战时的孤伤与怆然。稍经实战,中国金融企业迅即明白,整合自身对本土客户金融需求精深理解的优势,从挖掘客户资源、竞争优质客户入手,实施客户关系管理(CRM),是眼下应对国际金融界重量级玩家的独门绝招。一、用什么来竞争关键客户?今天的中国金融业不再是一潭典雅、平静的湖水,而是浪花溢溅的激流。IT 技术和信息化,改变了金融竞争的规则,也使得广大机构和个人客户在寻求     

发展科技与狼共舞--金融电子化、信息化建设是中国金融业应战WTO的利器

随着2001年12月11日中国正式加入WTO,我国银行业成为国内外各界关注和研究的焦点。入世加快了我国银行业向境外金融机构开放的步伐,中国银行业特别是商业银行面临前所未有的竞争和挑战。发达国家银行对信息技术的运用已日臻成熟,大部分跨国银行把信息技术当作核心竞争力,通过相应渠道和计划把最新、最有效的技术带到它的生产线、供应链中。银行业竞争在一定程度上演成技术的竞争。因此,加快金融电子化和信息化建设,借助现代科技降低成本,开拓新业务,增强核心竞争力,成了中国银行业的必然选择。     

管理信息化是未来我国金融业信息化的新方向

金融行业是计算机应用的龙头,是最早应用信息系统的行业之一.无论是技术还是应用水平都是比较领先的.