说“行”与“不行”

说“行”与“不行”易世，王世昌“行”与“不行”关键在于实践。民间有句大实话，“是骡子是马拉出来溜溜”。这一溜，是“行”还是“不行”，便见分晓。在看人、用人方面，有说“行”而其实“不行”的。三国马谡，“才器过人”，在国难当头时被委以重任，然而街亭一战，...     

现代经营的五个“未必”

“商战如兵战”、“市场如战场”。在竞争日益激烈的经营活动中，不少经营者买卖艰难，财断源尽，究其原因，主要在于他们经营观念落后，竞争手段失当，未能充分估计以下种种“未必”后果。     

经营中的“U”形线、“O”形线和“S”形线决策

企业如何在困境中决策，是企业经营的最大难题。然而通过经典的决策案例，如“U”形线决策、“O”形线决策和“S”形线决策会带给我们帮助和启发。     

诸葛亮用马谡辩

诸葛亮用马谡辩平白诸葛亮用马谡，失街亭、丢箕谷，那结果是很糟糕的了。所以，一向被认为是聪明人办的一件糊涂事。然而史书上说，＂谡下狱物故，亮为之流涕＂．且亲自＂临祭＂；京剧《失空斩》唱到末后，也是＂挥泪＂斩马谡。诸葛亮的＂流涕＂．表面看，很有点莫名其妙...     

资产重组要把握实质 谨防“误区”

目从党的十五大提出“要从战略上调整国有经济布局”之后，“抓大放小”、“强强联合”、“资产运营”在全国各地如火如某地展开。国有资产重组的深入进行对搞活国有经济、改善经济结构无疑具有重大意义。但是，受人们对市场经济认知水平、传统观念和体制的制约，也出现了不少背离“资产重组实质要求”的做法，存在一些“误区”。1．现资本经营为金融商品的买卖投机行为许多企业热衷于资本经营，皆因其背后的巨大利益，他们通过对某些企业进行控股兼并后，直接对目标企业进行包装，然后在资本市场上进行倒卖，“炒一把”就走。例如：海南华…     

“权变”理论与企业管理

“权变”理论与企业管理杨英光“权变”意即“随机应变”。对于“随机应变”许多人都懂，但对如何用，尤其是如何应用到企业管理当中，以提高管理水平，研究的人并不多，在此，我想谈点浅薄的看法，以便起一个抛砖引玉的作用。一、只有了解和掌握了“权变”的特征，才能更...     

“电荒”蔓延

煤价高涨、缺煤停机、电网建设滞后、需求过快等因素共同导演了此次“电荒”。因此发改委决定，上调15个省市丁商业、农业用电价格，居民用电价不变。而国家电网公司的预测称，“三华”（华北、华东、华中）“电荒”将蔓延至2012年，甚至2013年。对此，北京大学国民经济核算研究中心研究员蔡志洲表示：“上调电价有利于保障电力供应，抑制高耗能、高污染的过快发展”。塑化剂风波被称为“30年最严重的食品掺毒事件”的台湾塑化剂风波如滚雪球般愈演愈烈，     

大腕级“钉子户”

“钉子户”一词在《现代汉语词典》中的解释是，在城市建设征用土地时，讨价还价，不肯迁走的住户。其名称由来就与拆迁有关，在现实中也被某些官员运用得出神入化。为了拆迁，地方官员有时不惜动用暴力手段。这些官员们之所以“无所畏惧”，关键在于他们遇到的是“钉子户”，因此其拔钉、砸钉之举，就显得理直气壮。国外的“钉子户”是什么样子的呢？政府又是如何拔“钉子”的呢？     

用热血筑起坚不可摧的长城——望都县抗击“非典”纪实

春光明媚的四月 ,万物复苏 ,莺歌燕舞……谁能料到 ,一场突如其来的“非典”灾难降临了。疫情就是命令在突发的“非典”疫情面前 ,望都县委、县政府敏锐把握 ,沉着应对 ,科学决策 ,把防“非典”工作作为压倒一切的政治任务来抓。按照省、市委的安排部署 ,县、乡、村三级党组织制订了详细的工作方案和预案 ,从最坏处着眼 ,从最差处做起 ,力争做到超前谋划、心中有数 ,超前准备、有的放矢。县乡村三级成立了抗击“非典”领导小组 ,层层签订了责任状 ,并立即开始了紧张工作。重点抓了对外出返乡人员的拉网式排查 ,实行“一档、二卡、三表、四制…     

教育信息化TCL“跃龙门”

“鲤鱼跃龙门”的故事在中国流传已久，原意是指鲤鱼历经千辛万苦跃过龙门就能成龙，腾空上天。后来科举文人把考中状元叫做“鲤鱼跃龙门”，形容十年寒窗，功成名就。如今，TCL集团在教育领域的‘跃龙门”已成为中国最知名的教育信息化品牌，载着无数莘莘学子的期待相继在中屋大地上开花结果，并衍生出如广东省的“粤龙门”、湖南省的“湘龙门”、新叠建设兵团，自治区的“新龙门”、江     

楼市调控催生“地产航母”

随着国家新一轮调控的逐渐深化，房地产业内迎来了自己的“战国时代”，房产大蛋糕变得不如以往那么容易到口了，那个不管“大邦”“小国”都能跑来分一杯羹的“房产盛世”一去不复返了，“物竞天择，适者生存”，     

“财神庙”上市的是与非

近日，一则“有关西安曲江财神庙借壳ST长信准备上市”的新闻，引起了人们大范围的讨论。舆论几乎一边倒，财神庙上市一事遭到了多数媒体和公众的批评。看这些题目就知道，如“财神庙上市，开国际玩笑”、“财神庙上市，     

平安深发展：苦涩的“蜜月期”

闹了有一年多“绯闻”的“平深恋”，这次终于可以大大方方地宣布双方开始进入“蜜月期”。不过，双方如想在这个“蜜月期”内磨合得更好一些，还需多了解对方才行。     

CEO要学会“无知”

樊迟向孔子请教怎样学种庄稼，孔子说：“我不如老农民。”樊迟又请教怎样学种菜，孔子说“我不如老菜农。”樊迟出去了。孔子说：“真是一个小人啊，这个樊须!管理者讲求礼节，老百姓就不敢不尊敬；管理者办事合理，老百姓就不敢不服从；管理者讲求信用，老百姓就不敢不说真话。如果这样做，四面八方的老百姓就会背着自己的小孩来投奔，哪里用得着自己去种庄稼？”     

孙景业的“跑动理论”

凡是成功的企业家，都有一番创业的经历和如歌的传说，作为大连富饶集团董事长、总裁，孙景业也自然如此。不过，他的经历和传说却与众不同。他的“跑动理论”不仅充满着浓重的理论色彩，还折射出鲜活的哲学命题。“跑动”使他身体健壮，充满旺盛精力，精力旺盛使他工作起来“牛劲”十足，铸就辉煌事业。     

“跛足巨人”中兴通讯

作为“巨大中华”四大通讯设备制造巨头之一的中兴通讯(中兴通讯股份有限公司，000063)近年来实业经营高速发展，但资本运营却难如人意，就像人的两条腿，一条粗壮有力，另一条却细小孱弱，故谓之“跛足巨人”。     

水处理的“圣经”

从事水处理的工程技术人员都知道得利满公司（Ｄｅｇｒｅｍｏｎｔ），也都知道得利满公司有一本“水处理手册”他们都以拥有一套得利满公司的“水处理手册”为幸事。在公司内部，得利满的员工则将此手册称之为他们的“圣经”。确实如此在这本手册中，您能找到小到如水分子的化学结构，物化性能大到如城市饮用水厂和污水处理厂的设计指南等参数。总之几乎所有您能想到的关干水的知识您都可以在这本手册中找到。 得利满的“水处理手册”于 １９５０年首次发行法文版。迄今为止，已被翻译成六种文字在世界各地发行，半个世纪以来，这本手册受到…     

美空军“旗”系列合同训练演习

“旗”系列合同训练演习是美空军众多演习中的“明珠”，其基本目的是通过酷似实战条件下的训练，提高美空军的作战能力。按演习的规模和内容，“旗”系列演习主要分为“红旗”、“蓝旗”、“绿旗”、“黑旗”、“枫树旗”、“铜旗”、“方格旗”等。同时，美空军还经常根据实际需要，随时增加一些有针对性的“旗”演习．如为提高海湾危机中的处置能力组织的“沙漠旗”；为提高夜战能力组织的“夜旗”等。     

企业与“镜子”

中华民族历史上出现的几次盛世，我想，都是与统治者的雄才大略和兼听纳谏是分不开的。尤其是统治者的开明更是盛世必不可少的条件。如唐朝的“贞观盛世”，就跟唐太宗李世民的开明密不可分。然而，我想，“贞观盛世”还有一个促成的原因，那就是诤臣魏征，正是魏征这面“镜子”，使唐太宗了解自己长处和短处，促使李世民事业达到峰巅。     

反腐败：“老虎”“苍蝇”一起打——谈谈反腐败“老虎”“苍蝇”一起打之策略

腐败一直都是困扰各国政府的一个大问题，中国当然也不例外，甚至可以说，中国的反腐形势更严峻。我们的社会生活中，有领导干部的违法违纪，如刘志军、刘铁男之类的腐败大案，这样的腐败“老虎”给国家带来重大损失，一直都是反腐的重点对象；