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《商道幽灵》[美]加罗·金赛·高曼 著湖南科学技术出版社 23.00元 在今天这个商业转型时期,大多数企业组织内部都会出现一个或多个阴魂不散的“幽灵”。 这本书正是通过讲述一个离奇动人的故事,帮助企业组织正确审视自己的过去,找出现在的不足,并最终指出通向成功的崭新规则和绝妙技法。 相似文献
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《没有任何借口》[美]费拉尔·凯普 著 机械工业出版社 15.80元 时间是一个漆黑.凉爽的夜晚.地点是墨西哥市.坦桑尼亚的奥运马拉松选手艾克瓦里吃力地跑进了奥运体育场.他是最后一名抵达终点的选手。 这场比赛的优胜者早就领了奖杯.庆祝胜利的典礼也早已结束.因此艾克瓦里一个人孤零零地抵达体育场时.整个体育场几乎空无一人。艾克瓦里的双腿沾满血污.绑着绷带,他努力地绕 相似文献
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《长大》范 棣 曹建伟著 中信出版社 定价:29.80元 在你的印象中,是否下意识地觉得:可乐就是可口可乐,胶卷就是柯达胶卷? 这并不奇怪,也不能说你没有个性的消费习惯,更不能说这个世界上可以选择的商品太稀缺了,而是因为柯达公司和可口可乐公司的品牌实在太深入人心了。就像小朋友玩的“关联词快速反映游戏” 相似文献
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《犹太人经商的68个忠告》马驰 编译中国致公出版社 24.80元 当今世界有一句名言:“智慧在中国人的脑袋里,金子在犹太人的口袋里。”犹太人的经商能力被誉为 相似文献
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《一个企业的信念》|美|(IBM前董事长)小托马斯·沃森著 中信出版社 18.00元 我坚信,决定一个企业成败的真正因素,经常可以归结到这样一个问题,即这个企业是如何激发员工将自己的能量和才能发挥得淋漓尽致。这个企业采取了哪些措施来帮助人们找到他们的共同事业?它又是如何引导人们坚持正确的方向不断前进,尽管他们之间可能存在着这样那样的竞争和分歧?此外,企业又是如何在人员更替期间所发生的各种各样的变化中,坚持不懈地维护着自己的事业和方向感呢? 研究任何一家历经数年沧桑依然存在的大型企业,你会发现,它都拥有自身的弹性。这并非是指 相似文献
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1927年成立于得克萨斯州的“7-11”公司,目前已发展为世界最大的零售商和便利店特许商。其经营特色有五点:一、差异化的服务是“7-11”便利店的立身法宝。对特定消费群体,坚持“三个中心”的理念:以顾客为中心组织经营;以信息为中心管理商品;以效率为中心提供服务。二、反常规的经营手法。“7-11”以顾客为中 相似文献
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《决战》 赵民著 人民邮电出版社 50.00元 “董事长不兼总经理”的观点近来日益流行。很多民营企业在二次创业和融资改制中,也越来越多地被要求董事长和总经理分开设置。这个流行的观点真的正确吗? 我的观点是,对于目前中国大多数上市公司和非上市公司,在三种情况下,董事长不应兼总经理,其他情况,董事长应兼总经理。 第一种情况是董事长年纪大了,想交班,可以拟定一个两年计划,把总经理位置交给新人,实现权利、责任的逐步过渡,从而最终从经营层退出。 相似文献
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《强有力的领导》[美]埃里克·斯蒂芬等 著 华夏出版社25.00元 我们曾应邀为大约100名负责公共土地管理的雇员介绍创造思维的技巧和程序。为了打开他们的思路,我们请他们每人写出一个能得到100美元的方法。不到10秒钟,每人都想好了一个获得100美元的办法。我们为这么快就总共得到1000美元,向他们表示祝贺。然后,我们又让这些参与者再用几秒钟时间,写出一个每人能得到1000美元的方法。他们又很快完成了。他们的一些办法包括使用信用卡、卖掉某些东西、献血,还 相似文献
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每一座城市都充满着浮躁和嘈杂的声音,我们可以随便找到一个地方跳舞,可以随便找到一个地方泡网,可以随便找到一个地方喝酒,但很显然,我们已经没有能力找到一个可以静下心来读书的地方。也许图书馆可以,但总感觉那里多了一份凝重,少了一丝温馨。那么,何不开一家温馨书吧,让喜欢读书的朋友有一个真正属于自己的地方! 相似文献
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10年前,我的梦想是用一份美丽的文字经营一份美丽的心情,然后赚一屋子的钱去周游世界,然后遇见一个人,和他一起慢慢地变老。,而10年后,我在这座叫上海的城市,过着朝九晚五的生活,心里藏匿着一个关于书吧的小梦想。大概很多的女孩子都曾有过这样的一个梦想吧。在自己居住的城市,开一间精致的小书吧,或许它只是在这个迷离城市某一个拐... 相似文献
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“村里的农家书屋可帮上我家大忙了!去年家里养的几头母猪生病拉稀好长时间,想了多少法子都没治好。后来,在村支书的指点下,在书屋里找到了防治方法,最终花很少的钱,就治好了猪病。过去没重视农家书屋的作用,现在学技术有对口科普书,学保健有锻炼运动技巧以及科学饮食类的书籍,这里就好比大餐厅,想尝什么‘菜’,想吃什么‘饭’,任意点。而且通过看书还能提高自己的综合素质。”正在阅览科普书的时良春高兴地说。 相似文献
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笔者认为室内设计中“实用”重于“好看”,“功能”大于“形式”,如何将功能与形式更好的结合是本文探究的目的.在当前书店作为一个社会效益大于经济效益的场所的情况下,达到既能给读者提供良好阅读空间,也能使其自身盈利的双赢局面. 相似文献
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