试论会展生态系统的构建

文章在生态学理论的基础上提出了会展生态系统模型,它包括生产者(主办企业、展馆企业、展览服务企业)、消费者(参展商)和分解者(观众)以及会展活动赖以存在的外部环境(政策环境、经济环境、基础设施、人力资源)。构建和谐会展生态系统的途径包括创建合理的种群密度(企业数量合理)、稳定的集群模式(各类企业比例适当)以及良好的生态环境(政策支持、经济发达、设施完善、人才充足)。     

重庆汽摩会展品牌构建之路

重庆是中西部唯一的直辖市,也是国务院文件明确提出要打造的西部会展之都,而汽摩产业已成为重庆的支柱产业,将两大产业有机结合打造汽摩会展品牌将对重庆打造西部会展之都起到推动作用。本文将通过对构建重庆汽摩产业发展,以及重庆汽摩会展品牌存在的问题进行了分析,提出了构建重庆汽摩品牌的建议。     

浅谈企业文化对增强企业凝聚力的作用

企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。文章分析了企业在文化建设中存在的问题和误区,以及企业文化在增强企业凝聚力,促进企业发展中的必要性和重要作用,提出了构建企业文化的策略。指出构建企业文化,增强企业凝聚力是企业在市场竞争中成长壮大、长远发展的根本保证。     

企业凝聚力工程建设

凝聚力是企业核心竞争力和可持续发展的重要组成部分,凝聚力工程有其广泛和深刻内涵。凝聚力工程是企业的财富。本文从企业管理角度分析了凝聚力工程建设的重要性,同时阐述了企业开展凝聚力工程建设应树立的六个基本思想。     

关于武汉市会展人才供需与高校会展人才培养的思考

笔者从高校会展人才培养现状及企业会展人才需求现状着手,对两者的矛盾冲突进行分析,认为存在着高校毕业生无工作经验、会展企业需要工作经验,高校毕业生希望从事策划等管理岗位,会展企业缺乏大量销售人员,高校课程设置重理论、会展企业工作重实操等矛盾,并据此提出了高校会展人才培养策略。     

企业的凝聚力从何而来

一个凝聚力强的企业，其员工一定紧紧围绕企业目标，精诚团结，互相信任，互相协作，在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围。那么企业的凝聚力从伺而来呢？笔者认为一家企业要拥有并增强员工的凝聚力，必须做好以下几个方面。     

增强企业凝聚力的途径

<正> 企业凝聚力是指企业职工对企业的向心力,表明各种力量作用于企业生产经营的同一性。若职工忠诚企业,上下一心,团结紧密,则表明企业凝聚力强;反之,如果职工背离企业,人心涣散,组织松散,则表明企业凝聚力弱。     

浅论企业凝聚力的培养

凝聚力,是指怎样集合团队成员的所有力量。它表现为团队成员间的关系和谐顺畅,个人目的与团队目标一致,形成团队的整体个性和力量。没有凝聚力,任何团队都是一盘散沙,也就是说,没有凝聚力,即使你的团队里遍布精英,也不能称为一支高效的团队。当前,随着市场经济进程日益加快,企业面临的竞争压力越来越大,我个人认为,企业要在竞争中脱颖而出,立于不败之地,最首要的问题就是企业凝聚力的培养问题。     

如何增强企业凝聚力

＂员工的心,企业的根。＂国内许多企业也非常清楚增强企业凝聚力是企业文化建设的根本目的,是企业发展的动力源泉。笔者就如何凝聚员工,增强企业竞争力谈一下自己的看法。     

浅论企业凝聚力的培养

凝聚力,是指怎样集合团队成员的所有力量。它表现为团队成员间的关系和谐顺畅,个人目的与团队目标一致,形成团队的整体个性和力量。没有凝聚力,任何团队都是一盘散沙,也就是说,没有凝聚力,即使你的团队里遍布精英,也不能称为一支高效的团队。当前,随着市场经济进程日益加快,企业面临的竞争压力越来越大,我个人认为,企业要在竞争中脱颖而出,立于不败之地,最首要的问题就是企业凝聚力的培养问题。     

企业如何增强凝聚力

企业凝聚力是企业生命力的重要部分。文章首先确立企业凝聚力的目标和主要内容，进而阐述凝聚力对企业发展的重要性。在此基础上，提出增加企业凝聚力的原则和途径，试图为身处激烈市场竞争下的企业提供有益的思路。     

应用行为科学增强企业凝聚力

近几年来,随着经济体制改革的不断深入,广东高州市南湖街道办事处对集体企业采用多种形式大刀阔斧进行改革的同时,注重抓好行为科学在企业经营管理中的应用和推广,有效地调动员工的生产积极性,增强企业的凝聚力和竞争力,目前５家集体企业生机勃勃,效益良好,工业产...     

职工归属感与企业凝聚力

职工归属感与企业凝聚力周敏恒企业的经营与发展在很大程度上，依靠的是凝聚力。所谓企业的凝聚力，是指企业与职工之间的一种相互吸引力。具体说，就是企业对职工的吸引力、感召力，职工对企业的向心力。这种凝聚力一旦形成，就会使企业发挥出巨大的整体优势。而＂凝聚力...     

增强企业员工的凝聚力

企业凝聚力就是使员工能够团结在一起,互相信任,互相促进,努力工作的一种向心力。它能够提高员工的士气,振奋员工的精神,从而提高工作效率,增强企业实力,提高企业竞争力。在二十一世纪的今天,在世界经济多元化,全球经济一体化,在中国加入了WTO以后,更多外资企业融入到了中国。从一方面讲,这推动了中国的发展,使中国走出国门,走入世界。从另一个方面讲,这使得企业的竞争压力也越来越大。我个人认为企业要在竞争中脱颖而出,立于不败之地,最首要的问题是增强企业凝聚力。     

浅谈团队精神与企业凝聚力

企业的发展与团队精神、企业凝聚力是密不可分的，企业文化的发展与企业的发展息息相关，企业有好的团队精神和凝聚力，企业的整体目标才能顺利地实现。     

怎样提高企业的向心力、凝聚力

在新经济形势下,企业员工是推动企业发展的中坚力量,要提高企业的向心力与凝聚力,就必须加强企业员工的团结力。如何提高企业的向心力和凝聚力,是实现企业健康、稳定发展必须面临的问题。本文针对这一问题做了进一步阐述。     

增强企业员工的凝聚力

<正> 进入知识社会、信息社会后,国企也好,外企、民企也罢,都在为人才问题发愁,国企愁的是留不住人才、人才流失严重,民企、外企愁的是聘不来合适的人才。企业的竞争,首先是人才的竞争,企业领导必须善于聚拢员工人才,无才引得来,有才留得住。