新经济背景下企业财务管理的创新管理路径

在新经济背景之下,国有集团公司的财务管理要注意分析形势、总结经验、解决问题,用创新谋发展,用创新稳前进,力求使企业形成良性循环、实现可持续发展。笔者以新经济背景下企业财务管理为主题展开论述,首先论述了新经济背景对国企财务管理的影响,然后分析了财务管理不足的地方,最后探讨了基于新经济背景的国企财务管理创新。     

试析新经济时代企业财务管理存在的问题与对策

企业的财务管理关系着企业的发展,只有正确认识并妥善处理企业财务管理方面存在的问题,才能为实现我国准则建设新的跨越和突破,对企业有着极为重要的现实意义。     

论新经济时代人力资源管理的创新

人力资源管理创新既是敖国新经济形势下经济发展的动力源泉,也是支撑我国综合国力的有力体现,更是我国处于国际竞争中表现的重要方面,还是展示我国经济发展战略的有力保障,所以新经济时代人力资源管理创新是我国实现全面建设小康社会的宏伟目标.     

试析新经济时代的企业财务管理

21世纪，在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献已高达60-80％，“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到。当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争，抓住了发展科技这把金钥匙，也就抓住了发展新经济的关键，新经济是以科学技术为主体的知识的生产、分配和使用（消费）为最重要因素的经济。[第一段]     

新经济时代的企业财务管理

21世纪,在经济发达国家,科学技术在经济增长中的贡献率已高达60％～80％,“科学技术是第一生产力”的时代已经来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理最重要的对象。财务管理是企业管理的一部分,它与企业人力资源管理关系最为密切,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,财务管理得好坏,直接影响到企业的生存与发展。新经济时代,由于企业生存环境的巨大变化,企业财务管理的目标、模式、观念、内容等都受到巨大影响与冲击。     

新经济时代当好企业财务总监探讨

新经济时代如何当好企业财务总监?从七个方面进行了探讨.     

知识经济时代与企业财务管理创新

知识经济是创新经济,创新将是企业之间进行竞争的利剑,知识创新、科学创新、管理创新是经济时代的重要特征,有这种情况下,财务管理作为企业管理的重要组成部分,正面临着挑战与创新。     

朗讯的启示——新经济时代企业管理的创新

朗讯,通讯业界的一个金字招牌。其麾下的贝尔实验室被公认为世界顶级实验室,一度领先业界潮流,并以拥有过１２位诺贝尔奖获得者为荣。自“贝尔七宝宝”分家之后,朗讯步入了发展的快车道。九十年代中期,朗讯的表现甚至优于ＡＴ＆Ｔ,是“贝尔七宝宝”中最成功的公司,一时风光无限。 但随着互联网的飞速发展,朗讯面对千变万化的市场,业绩增长的步伐却放慢了下来。进入新千年后,朗讯的噩梦开始了。自２０００年６月以来,朗讯的股票市值一路下挫,投资者不约而同地纷纷抛售。截止９月底,朗讯的市值已跌去了５５％以上,而标准普尔、…     

论新经济时代的企业管理理念

以经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻变化。在社会主义市场经济条件下,我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化,必须对企业管理理念进行调整,即树立速度理念、以人为本理念、信息资源开发与管理理念、知识管理理念、全球化供应链管理理念、创新理念。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

企业只有在多个部门的协调工作下,才能实现整体平稳运行。随着市场经济的发展,企业内部人力资源部门的作用越来越突出,人力资源管理也成为企业提高自身竞争力的重要手段。企业的运行需要人才支持,而人才的选择和工作的评价需要人力资源管理创新。本文分析制约人力资源管理创新的因素,并针对制约因素提出在新经济时代下创新人力资源管理的建议。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

本文对新经济时代人力资源管理的含义做出了阐述,同时以当前企业人力资源管理存在的问题为依据对促进企业人力资源管理创新问题做出探讨,并对企业人力资源管理创新实践提出一些建议与策略。     

试析新经济时代的企业财务管理

21世纪在经济发达国家科学技术的经济增长中的贡献率已高达60%-80%,“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到或即将来临。新经济的内涵即科技,当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争,抓住了发展科技这把金钥匙,也就抓住了发展新经济的关键。新经济是以科学技术为主体的知识的生产,分配和使用（消费）为最重要因素的经济。新经济时代是一个高度重视管理的时代,借助于管理,科学技术才能转化为生产力,只有科技和管理的共同发展,才能使新经济得以快速发展。新经济时代管理对企业来讲尤其重要,人本战略是新经济的显著特征,所以人力资源管理理所当然成为企业管理 的最重要的管理对象。财务管理是企业管理的一部分。它与企业人力资源管理最为密切,是有关资金的获得有效使用的管理工作,财务管理的好坏,直接影响到企业的生存与发展。     

知识经济时代下现代企业财务管理创新分析

本文在分析企业财务管理创新必要性的基础上,全面阐述了财务管理的相关理论和现代企业财务管理面临和存在的问题,针对知识经济对企业财务管理产生的影响,深入探讨了实现企业财务管理创新的对策。     

面向新经济的管理创新

探讨新经济的管理创新之路,允许我从五个方面进行具体的陈述。 第一,新经济时代的全面来临给中国企业以强烈的冲击。 人类社会跨入新世纪,高科技的发展引起世界巨大的变革,今天无论是美国、欧洲、日本、东南亚还是在中国,人们都在谈论着一个共同的话题,这就是新经济,一种全新的经济模式,新经济似乎是一个魔方,它神奇般的创造着财富,新经济还创造着一个又一个英雄。新经济是一个以互联网络为基础．以资本为核心,以不断创新为特点的社会经济发展形态。新经济的实质就是信息化和全球化。新经济的核心是高科技创新以及由此带动的一系…     

新经济时代建筑施工企业财务管理模式创新路径探讨

财务管理是建筑施工企业为保障其正常运行的基础性管理活动,在项目管理中发挥着必不可少的作用.随着市场环境日新月异,建筑施工企业财务管理需紧跟时代步伐,在施工企业项目管理各阶段,只有做好财务管理,才能确保建筑施工企业正常运行,提升企业经济效益.本文围绕施工企业财务管理,积极探索新经济时代背景下建筑施工企业财务管理模式的创新...     

美国“新经济”时代的企业创新

企业在技术创新方面正发挥着越来越重要的作用。随着美国“新经济”的出现，美国企业之间的竞争更加剧烈，知识、技术对现实生产力的推动作用更加突出，企业的技术创新已经成为其增强竞争力的重要组成部分。企业能否进行较高水平的创新活动将直接关系到企业的生存、发展。研究美国“新经济”时代的企业创新，对于推动我国企业的技术创新活动具有重要的现实意义。一、美国的企业创新类型 美国“新经济”中企业创新的具体活动形式虽然千姿百态，但可大致分为两大类：管理模式创新和组织模式创新。 l、管理模式创新。指对管理方法、手段、…