浅谈煤矿企业HSE管理机制构建的可行性

煤炭是中国最主要的能源资源,我国煤矿企业的安全问题一直是社会关注的焦点。我国煤矿企业在安全管理方面存在诸多问题,并且相关方面研究存在不足。HSE体系在石油行业的应用相对已经成熟,成为国际通行的行为准则。HSE管理机制具有许多一般安全管理方法所没有的优点。把HSE管理体系运用到煤矿企业的安全管理当中能够很好的解决煤矿企业的安全生产问题。     

浅谈煤矿企业HSE管理机制构建的可行性

煤炭是中国最主要的能源资源,我国煤矿企业的安全问题一直是社会关注的焦点.我国煤矿企业在安全管理方面存在诸多问题,并且相关方面研究存在不足.HSE体系在石油行业的应用相对已经成熟,成为国际通行的行为准则.HSE管理机制具有许多一般安全管理方法所没有的优点.把HSE管理体系运用到煤矿企业的安全管理当中能够很好的解决煤矿企业的安全生产问题.     

作业许可在成品油销售企业施工安全管理中的应用

HSE管理体系已日益成为国际大石油公司通用的管理体系。作业许可作为HSE管理体系中的重要要素和重要方法．在国内的成品油销售企业施工过程中的应用程度．与企业的施工安全管理水平密切相关。作业许可在提高了成品油销售企业的施工安全管理水平的同时．在应用中也存在一些问题。本文分析了作业许可在成品油销售企业应用过程中的现状．探讨了加强作业许可管理的措施建议。     

我国石油企业人力资源管理存在的问题与对策

人力资源管理对石油企业的发展具有重要作用,通过开展我国石油企业人力资源管理现状研究,指出了目前我国石油企业在人力资源规划、管理方法、员工招聘及培训、激惩机制等都存在较多问题,结合我国石油企业实际情况,提出了相应的应对措施以逐步改善我国石油企业人力资源管理水平。     

制浆造纸企业知识管理的模糊综合评价

知识管理正成为企业管理的新趋势，准确地定位制浆造纸企业现有的知识管理水平，将有助于提高制浆造纸企业的知识管理状况。建立了一套评价指标，运用模糊综合评价方法对制浆造纸企业的知识管理水平进行量化评估，最后通过案例对评价模型进行验证。     

论我国石油企业成本管理战略创新

<正>一、前言随着全球经济一体化趋势的加强和国际石油大国战略关系的调整，石油价格上涨，石油市场竞争激烈，而我国的石油企业也面临着巨大的生存压力。为了促进企业健康发展，我国石油企业应从战略角度进行科学有效的成本管理，使成本得以有效降低，不断提高自身经营管理水平。本文分析我国石油企业成本管理的现状和存在问题，探讨提高我国石油企业成本管理的战略创新途径和策略，以促进成本管理水平的有效提高。     

浅析石油企业预算管理现状及解决对策

近年来随着我国现代企业制度的推行，市场经济体制的逐步建立，企业预算管理的作用越来越不能忽视。预算是企业为实现长远规划对未来经营年度的生产经营活动及其目标做出的预期安排．是规范企业资金运作和提高经济效益的重要手段，所以梳理石油企业预算管理的战略意义，归纳石油企业预算管理的指导原则，分析石油企业预算管理的现状以及对应的解决对策，以促进石油企业预算管理水平的提高。     

石油石化企业ERP系统在企业管理中的应用与整合研究

在石油石化企业管理中,ERP系统发挥了许多积极作用,可以结合自身企业管理的缺陷,对企业内部资源进行优化整合,从而创新传统管理模式,提高企业管理水平,实现企业管理自动化。将ERP系统融合应用在石油石化企业管理中,不但是对管理方式的创新,也是促进企业实现跨越式发展的关键一步,有利于企业提升市场竞争力。文章将对石油石化企业中ERP系统的应用与整合进行深入研究,以供借鉴。     

石油企业内部经济责任审计评价指标体系的构建

目前石油企业尚未具有健全的经济责任审计评价指标体系．构建一套较为适用的指标评价体系对于加强石油企业经营管理,发挥内审职能,提高经济效益具有重要意义。本文论述了石油企业经济责任审计评价内容以及审计评价指标体系的构建原则,提出了运用经济增加值和平衡积分卡等工具构建石油企业经济责任审计指标评价体系的具体内容。     

浅析石油企业法律事务管理

在经济全球化的背景下,企业作为参与者往往会在其生产经营过程中出现一些法律问题,并且这些法律问题应时代的要求逐渐出现复杂化、专业化以及国际化的新形势,这就需要在企业内设置专业的法律事务机构对其进行管理。石油企业在法律事务管理工作方面要求更为严格,本文通过分析石油企业法律事务管理存在的问题,指出石油法律事务管理的机构和工作人员存在的不足,从而针对性的提出提高石油企业法律事务管理水平的对策,旨在促进石油企业法律事务的健全发展。     

我国高新企业技术创新能力多指标分析——基于综合评价法

高新技术企业需要不断提高技术创新能力,才能具备核心竞争优势并实现可持续发展。本文拟利用多指标综合评价法对丰台科技园区374家高新企业的技术创新能力进行评价。首先,在分析影响企业技术创新因素的基础上,运用无纲量化处理指标均值,采用客观赋权法中的标准离差法对各指标赋权重,其次,构建了评价高新企业技术创新能力的指标体系,并具体分析了各指标的影响权重和不同领域高新企业技术创新能力的区别。最后,基于实证分析的相关结论为企业的管理层改善管理、提高企业核心竞争力提供决策依据,也为国家推动高新企业的发展提供政策建议。     

我国高新企业技术创新能力多指标分析——基于综合评价法

高新技术企业需要不断提高技术创新能力,才能具备核心竞争优势并实现可持续发展.本文拟利用多指标综合评价法对丰台科技园区374家高新企业的技术创新能力进行评价.首先,在分析影响企业技术创新因素的基础上,运用无纲量化处理指标均值,采用客观赋权法中的标准离差法对各指标赋权重,其次,构建了评价高新企业技术创新能力的指标体系,并具体分析了各指标的影响权重和不同领域高新企业技术创新能力的区别.最后,基于实证分析的相关结论为企业的管理层改善管理、提高企业核心竞争力提供决策依据,也为国家推动高新企业的发展提供政策建议.     

“5MIE”分析法在制造型企业精细化管理中的应用研究——以浙江省为例

面对全球金融危机，以外向型为导向的浙江省制造型企业遭遇了前所未有的困难与挑战。在此背景下，如何加快制造型企业转型升级，浙江省推出“5111工程”，从“修炼内功”开始，提升企业管理水平。文章结合笔者近年来参与的精细化管理评审工作，运用“5M1E”分析工具，构建了制造型企业精细化管理评价体系，并选取10家代表性制造企业就管理推进情况进行实证分析，结论是10家企业中精细化管理示范型企业2家，达标型企业4家，建设型企业4家。     

电网企业投资策略的全面动态优选管控

根据电网企业投资研究现状,对比现有的研究方法,对电网企业投资策略的制定展开了全面的研究。同时,综合考虑社会、经济、人文、技术等需求因素,结合电网企业自身运营效益,提出了全面合理、经济有效、高效可控的电网企业投资动态反馈与决策理论的思路及其应用优势。投资策略的全面动态优选管控研究可以在电网安全运行的前提下进一步提高投资效率,提升投资效益,有效支撑电力行业的科学发展,提升电网企业的科学化管理水平。     

中国工业企业研发创新效率评价与比较分析

采用2011-2015年间中国规模以上工业企业研发创新投入产出数据，在构建科学合理的研发创新效率评价体系的基础上，运用数据包络分析法对工业企业的研发创新水平从综合效率、技术效率和规模效率三个方面进行横向和纵向对比，并从优化效率的视角出发进一步展开投入产出指标的冗余值分析。研究表明，目前国内工业企业研发创新效率总体处于中等水平，有较大提升空间；企业研发创新存在明显的地域差异，地区发展不平衡现象突出。基于研究结论给出针对性建议。     

电力企业文化建设的研究

如何提高企业管理者、企业员工的文化素质和管理水平,搞好企业文化建设,对于企业参与国际竞争意义重大。企业文化对内可以增强凝聚力和向心力,对外可以树立形象,扩大企业的影响,是企业的核心竞争力之一。     

供应链企业库存优化与调控创新的对策

文章以供应链企业为研究对象,基于企业精细化管理与系统化管理的视觉,借鉴国内外先进企业的库存管理理念和产供销管一体化、系统化、集成化、模式化、信息化、现代化的运营方法,通过对库存优化等管理经验和行为结果进行系统分析研究,深入探讨了库存管理的优化、调控与创新的相应机制和对策,以实现企业提高整体库存体系的综合运营管理水平,从而达到进一步挖潜效能,增进企业效益的目的。     

出版企业管理层激励效应与保障机制研究

有效的管理层激励机制能够鼓励企业管理者努力工作,促使管理者与股东的利益趋于一致,是企业解决委托代理问题、吸引和留住优秀管理型人才的关键。以2008—2017年24家出版业上市公司为研究样本,分析出版企业管理层薪酬契约激励现状,针对管理层薪酬与业绩关联较弱、薪酬激励水平不足及管理层持股比例低等问题,从业绩考核评价体系的完善、薪酬激励力度的确定与股权激励机制的构建等角度,提出改善出版企业管理层薪酬契约的保障机制,以期对企业公司治理机制的完善有所裨益。     

企业并购后人员绩效考核的多层次AHP-模糊综合评价及应用

并购是企业扩大规模,增强实力的有效途径之一。企业并购是一项复杂的系统工程,并购是否成功,是否能够真正实现企业价值的增值,关键在于企业人力资源的有效整合。做好并购中人员的绩效考核,可以评估企业并购中人力资源整合的有效性。针对企业并购的复杂背景下,运用多层次AHP-模糊综合测评法,建立多层次模糊评价矩阵,来量化评估企业并购中人员不同层级的绩效考核,结合相应的实证分析。结果表明:该方法能加强评价结果的可度量性,客观性和可操作性。