激活创新的“组织基因”

什么是组织创新的DNA？怎样激活才能让创新机制不只是一个形体而已？ 为了创新,不少企业义无反顾地嵌入各种创新机制。但无论看上去多么合理的创新机制,如果不是从自己企业中有机地“长出来”的,最终肯定只是一个机械的架构。如何才能让“机制”真正地“活”起来？换言之,如何让企业真正在自身体质中注入创新的DNA,而不只是具有一个形体而已？     

企业的管理创新主要源于企业家的创新思维（一）

企业的管理创新最根本的来源是企业家的创新思维。近年来,我担任《当代经理人》杂志主编时采访了几十位成功企业家。我将这些企业家的创新经验进行了总结,概括出了九大创新法则,可将其暂时称为“企业家成功九大法则”,也有人将其戏称为“企业家制胜九大法宝”。     

举起创新的旗--质量技术监督工作杂谈

（一）“创新”是飘扬在21世纪的一面旗帜。技术创新、管理创新、事业创新、工作创新是最新流行的时尚用语。那么，“创新”是什么，如何认识“创新”？有专家给“创新”做了一个简明的解释：把新事物第一次运用到产业活动乃至社会活动中的过程。如果把这个解释再做一个进一步分析，可以发现有三个要素构成了“创新”的关键：“创新”的客体必须是过去没有过的新事物；这个新事物必须是在一个规定或社会认可的范围内首次使用；这个使用必须长入产业活动或社会活动并产生效益和效应。如果我们能认同这个解释的话，那么，可以说“创新”不同于…     

创新如何从作秀变为活力

为什么多数公司对“创新”阳奉阴违？有什么办法能使“创新”变得现实可行？     

中国式管理的创新

张瑞敏以自己独一无二的格局和思考，直击中国企业家的管理软肋——如何做适应中国国情的管理？信息化时代如何管理创新？如何进行商业模式创新？     

什么才是最好的创新

我在《做最好的自己》一书中就曾经提到过，“创新固然重要，但有用的创新更重要”。在这个科技发展一日千里的时代里，人人都在谈创新。但是，什么才是最好的创新？什么才是真正能改变人们生活的有用的创新？一个人，一个企业该如何获得持续创新的动力，该如何增加自己在创新，特别是有价值仓Ⅱ新方面的综合实力呢？     

电子化政府采购的实际应用效能——信息化时代政府采购工作新读

目前，公众对政府采购工作社会上存在各种误解，包括在每年人大会议期间、政府加强廉政建设方面，都认为政府采购是焦点。那么，如何解决“时间长、价格高”等问题？中山市通过体制创新和电子化政府采购工程实施，探索政府采购工作新机制，解决了政府采购所面对的种种困局。     

七维度破解企业创新困境

<正>企业发展离不开创新,对于科技型企业来说更是如此。创新是构建企业核心竞争力的关键,企业现在能够花钱买到的高新技术和产品,随时可能被“卡脖子”。为确保高端供应链的安全,高新技术不能完全依赖发达国家,我国企业必须提升自主创新能力。我国企业的创新水平如何呢？     

农业企业创新“七把剑”

对创新模式的选择，决定了你收获的是“龙种”还是“跳蚤”。 很多农业企业往往会遇到下列情况：看到政策机遇，却不知道该如何下手？手中有资源，却不知道该做什么样的产品？     

宏达电器:主动突破

企业要以低成本的方式进行市场开拓,以创新的方式降低销售成本。但如何开拓？如何创新？如何降低成本？如何在变幻莫测、充满挑战的市场经济中占有一席之地？这一系列的问题都摆在企业面前急需解决。     

宏达电器：主动突破

企业要以低成本的方式进行市场开拓，以创新的方式降低销售成本。但如何开拓？如何创新？如何降低成本？如何在变幻莫测、充满挑战的市场经济中占有一席之地？这一系列的问题都摆在企业面前急需解决。     

“五一”楼盘创新盛典

如何更好地体现建筑物作为“凝固的音乐”的文化属性，让房子长在土地里而不是建在土地上？很多开发商从未间断对产品升级和创新的思考。近年来，广州的住宅建筑无论从户型、建筑形态还是建筑材料上都体现了很大的升级创新的空间。从情景洋房面市、到空中别墅升版再到错、跃、叠“混加”，这些精彩纷呈的变化和新意。让人眼花缭乱，也让室内空间更为灵动。     

创新如何从“作秀”变为“活力”？

为什么多数公司对“创新”阳奉阴违？有什么办法能使“创新”变得现实可行？ 创新为什么这样难？ 一年之计在于春。企业之计莫大于创新。任何一位企业主管，如果你问他什么是企业的战略大事，十之八九回答是“创新”。当今，企业主管与员工都已认识到“创新”是企业活力的源泉。新兴发展中国家“有钱无闲”，更多地需要提供创新产品；传统发达国家”有钱又有闲”．需要提供的是创新服务。这是当今社会消费的现实。     

知识性员工创造知识型服务

近年来，“有市无价、供需无序”的格局在一定程度上造成了物业管理纠纷不断。原因有很多方面，但有一个方面不容忽视：物业管理公司的服务“质价不相符”。那么，面对消费者（业主），如何统筹兼顾各方面利益？如何创新服务？今日今时，需要每个物业管理人进行“思想观念的深刻转变”。     

产品应如何创新

很多企业家都抱怨找不到一个好产品，看着市场上一个又一个火起来的新产品，而自己却还在为如何和竞争对手“血拼”苦思冥想。如何进行产品创新？在回答这个问题之前，我们首先要了解产品创新的几个原则。     

产品应如何创新

很多企业家都抱怨找不到一个好产品，看着市场上一个又一个火起来的新产品，而自己却还在为如何和竞争对手“血拼”苦思冥想。如何进行产品创新？在回答这个问题之前，我们首先要了解产品创新的几个原则。     

新飞：全力提升创新能力

如何加强企业的技术创新能力,如何加快企业的创新步伐进而提高国家的整体创新能力？成为今年“两会”持续关注的话题。对此,新飞人感慨地说：近年来新飞可谓是内外两个轮子共同驱动,加快了企业创新的步伐,提高了新飞的整体创新实力．促进了企业的快速发展。     

中国迅速崛起的思想密钥

中国最大的创新：“中国之路” 1978年改革开放以来，中国进入了一个大规模创新、集体创新、加速创新、不断创新的时代。人们不禁要问：中国为什么会迅速崛起？这正是源于中国的创新。那么，人们还会再进一步问道：中国最大的创新是什么呢？这就是开拓了“中国之路”。     

企业如何迎接知识经济的挑战

我国企业该如何迎接知识经济的挑战？笔者以为，不仅政府应该构筑国家创新体系，我国企业也应该未雨绸缪，主动出击，力求在即将到来的知识经济中抢占先机，其关键于技术创新，制度创新，管理创新。     

企业家创新九大法则

企业管理创新最根本的来源是企业家的创新思维.近几年,我接触了几十位成功企业家,我将这些企业家的创新经验进行总结,概括出了以下九大创新法则: