浅谈酒店企业文化存在的问题

本文主要论述了中国酒店企业文化发展中存在的一些问题,并提出了一些自己的观点,希望能为酒店的企业文化建设提供一些思考.     

经济型酒店的企业文化构建与文化营销策略

经济型酒店作为酒店业中非常重要的一种业态,有其独特的内涵,其成功离不开企业文化的因素。文章提出了经济型酒店的企业文化主要由价值文化层面、执行文化层面和物质文化层面组成,与传统构成要素不同的是,三个层面的出发点与源动力是对员工、宾客、社会的关注。经济型酒店的企业文化必须在关注其生命周期变化的前提下,在关注宾客、员工、社会利益的同时,将构建成的企业文化渗透到企业的文化营销之中,才能充分发挥其作用。     

试论“民转军”企业文化塑造——以浙江为例

浙江民企面临转型升级的挑战,开拓市场广大的军品市场不失为一种转型策略。由于历史的原因,军企和民企的文化有着截然不同的背景,对浙江企业来说,本着国家利益第一、顺应现代企业可持续发展的特征、互惠共赢的原则,借鉴军工企业文化,建立以国家利益至上、兼顾家族企业利益的核心价值观,对浙企进军意义重大。     

试论企业文化对企业发展的促进作用——以格盟国际为例

21世纪,是一个全新的时代,各种知识、信息瞬息万变,令人目不暇接。在这样一个知识经济时代,"学习者强,学习者胜。"企业间的竞争日益白热化,越来越表现为是知识、文化的竞争。每一位企业家都知道,企业文化于核心竞争力对自己企业的生存与发展所具有的的作用。因此,如何在新时代研究企业文化的内涵,精心打造自己企业的核心竞争力并运用于实践,就显得非常关键。文章以合资公司格盟国际为例,对其将中外文化高效融合、传承创新的实践进行分析研究,指出好的企业文化的形成,不可能一蹴而就,只有不断强化、深入推进、永恒坚持,才能真正成为员工共同的行为规范和共同意志;只有通过不断地丰富和完善,才能建立现代企业管理体制,并在激烈的市场竞争中勇立鳌头。     

秦皇岛市酒店企业文化建设研究

文章引入企业文化相关理论,借助河北省大力发展旅游业和秦皇岛市旅游立市的政策支持,结合秦皇岛目前酒店企业文化的现状,从物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面构建具有人本性、综合性、差异性特点及地域特色的秦皇岛现代酒店企业文化体系,打造具有地方文化特色的酒店品牌。     

现代酒店的经营管理探讨

现代酒店经营管理的工作重心是做好服务工作。作为服务行业的重要成员之一,现代酒店的经营管理在服务行业起到了举足轻重的作用。但是,随着社会的进步与发展,现代酒店的经营管理存在着很多问题,面临着严峻的挑战。文章将针对现代酒店在经营管理方面所面临的挑战,提出一些有建设性意义的策略。     

企业经营管理人才队伍建设探讨——以温州为例

企业经营管理人才是指适应社会化大生产和专业化分工的要求,在企业中具有较好的经营管理才能,并能通过自己的经营管理活动把土地、资本、技术信息等生产要素组织起来,提供社会需要的产品与服务的人才。目前,我国企业经营管理人才主要由企业家、国有企业产权代表、职业经理人、复合型管理人才、专业型管理人才等人才构成。本文拟结合温州的具体情况谈点看法,以便为政府决策提供参考依据。     

北宋东京的酒店及经营管理方式

北宋东京饮食业盛极一时,茶坊酒楼遍布。指出在激烈的市场竞争中,酒店经营者从餐饮环境、人文服务等方面进行管理来吸引顾客,注重消费者的物质需求和精神需求。研究表明,北宋东京的酒店经营者已初步形成一套经营理念。     

浅析经营管理人才在国有文化企业中的地位和作用

目前正处于转型期的中国国有文化企业,经营管理人才是一个十分重要和急需解决的大问题,关乎企业生存和长远发展,因此,先有必要正确认识和分析经营管理人才在国有文化企业中的地位和作用,然后才有可能更加科学地开发利用高素质管理人才,最终实现做大做强国有文化企业的目的。     

营造企业“放心文化”

企业组织、企业战略和企业文化构成了企业经营的三个支撑点。“一年靠产品，十年靠人才，百年靠文化。”一个企业的特色文化，是企业核心竞争力的体现，是企业持续发展的不竭动力，是凝聚人心、激发职工创造力的强大黏合剂。     

“落地生根”的企业文化才是真正的企业文化——以华为企业文化为例

企业文化对企业生存和发展的作用日益显著。文章介绍了华为企业文化建设的四个特点:通过上下讨论形成共识,让企业文化内化于心;通过战略制定、宣传培训,让企业文化外化于行;通过制度建设,让企业文化固化于制;长期坚持,始终如一。华为的企业文化为我国众多企业的文化建设提供了可供借鉴的思路:要坚守文化定位;要做到潜移默化;要建成文化体系。唯此,才能建成真正具有自身特色的企业文化。     

酒店企业在全面“营改增”后的增值税筹划策略——以大型酒店纳税人身份选择筹划为例

2016年3月18日,国务院常务会议审议通过了全面推开"营改增"试点的方案。根据该方案,属于生活服务业的酒店企业将从2016年5月1日起成为增值税的纳税人,而不再缴纳营业税,且适用的增值税税率为6%。本文将据此从大型酒店企业的增值税纳税人身份选择角度展开筹划,从而为大型酒店企业降低增值税税负提供参考。     

基于组织效能提升的我国酒店企业文化建设研究

酒店行业是我国第三产业当中的支柱产业,在整个经济链条中都起到了十分重要的作用.本文针对酒店行业组织文化对组织效能的影响的问题进行深入的研究,分析组织文化对组织效能的重要性,找出目前我国酒店行业在组织文化方面存在的问题,并提出相关的改进建议.     

试论企业文化对企业发展的作用

企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为企业的生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。充分认识到企业文化所蕴涵的内容,才能够把握企业文化的实质,才能充分发挥企业文化的动力作用,促进企业文化建设的发展。企业文化理论在1986年传人我国后,在市场竞争平淡的情况下,并未受到过多的重视。随着市场的饱和,产品日趋同质化,服务的可攀比性,已经迫使竞争升华到更高的层面,竞争的国际化迫使企业文化必须建立,     

确立“以人为本”的核心价值观加强酒店企业文化建设初探

摘要：酒店业是国民经济较为重要的服务行业和窗口行业,酒店企业文化不仅是酒店在激烈竞争中的制胜法宝,更是酒店特色经营、可持续发展的源泉。“以人为本”是酒店文化的核心内涵,成功的酒店管理也都是以人才和企业文化建设取胜。因此,在酒店企业文化建设中,“以人为本”,重视员工自我价值的实现就是酒店企业文化建设中的核心任务。本文就酒店企业文化建设确立“以人为本”核心价值观的必要性进行了分析,同时提出了加强酒店企业文化建设的相关途径,为酒店的企业文化建设提供了新的视角。     

试论企业文化对企业创新的重大作用

现代社会已进入"先进文化"时代,文化在企业核心竞争力的地位和作用越来越突出。文化的力量,深深熔铸在企业的生命力和创造力之中。现代企业之间的产品竞争和市场竞争越来越多地表现为企业的文化之争。     

企业统计如何为企业经营管理服务

当今社会,企业的竞争,表面上表现为产品对产品、公司对公司、集团对集团之间的生产经营竞争.但实际竞争的方式和手段已朝着更深的层次发展,其实质是企业思想管理、技术手段和管理模式的较量,换句话说,就是企业经营管理谋略的竞争.