关于事业单位岗位设置管理工作的思考

正确设置岗位管理机制是事业单位的重要工作,此机制体系具有强制性、高标准性、体系复杂性等特点.如何做好这个工作,基础点就是设置完善激励制度.     

关于事业单位开展岗位设置管理工作的探讨

事业单位岗位设置管理制度,是推进事业单位分类改革的需要,是深化事业单位人事制度改革的需要,岗位管理是事业单位新型用人制度的主要内容,是实行聘用制度的内在要求,是事业单位人事制度改革实践的迫切需要。文章对此作了探讨。     

关于事业单位岗位设置管理工作的若干思考

事业单位人事管理制度的改革和创新就是进行岗位设置管理,这一工程的政策性、系统性比较强,体系庞杂。因此,要优化事业单位的岗位设置管理,就必须要了解其岗位设置的情况和问题,推动人事管理向岗位管理的转变。同时也要认识到岗位设置管理中出现问题的主要原因,采取更具针对性的措施进行管理,调动各类人员的工作积极性,促进事业单位的快速发展。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位的岗位设置是指事业单位根据自身业务目标的需要,规定某个岗位的任务、责任、权力、工作标准和任职条件,以及在单位内部与其他岗位关系的过程。文章就事业单位岗位设置管理的相关问题进行了论述。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容,是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发,分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题,并提出了相关的对策和建议。     

关于推进地方高校岗位设置管理工作的几点思考

岗位设置管理是新一轮高校人事制度改革的焦点。目前许多高校已经实施了岗位设置与首次聘任,但总体上说高校的岗位设置管理仍处于起步阶段,尤其以应用型为特征的地方高校,普遍存在许多不够成熟和完善之处,应进一步健全制度、加强聘后管理、深化收入分配制度和管理体制机制改革,推进岗位设置管理工作的深入。     

浅谈事业单位岗位绩效工资改革

随着事业单位人事制度改革按照“脱钩、分类、放权、搞活”的总体思路的步步深入，事业单位原有工资制度已不能完全适应市场经济体制的需要，如何建立一套新的既坚持按劳分配、又体现效益和公平原则的分配制度，成为亟待探索的一个问题。[第一段]     

浅议如何做好事业单位岗位设置管理工作

事业单位开展岗位设置管理工作,是事业单位人事管理的重大改革和创新。本文以浙江省事业单位实施岗位设置管理的政策为例,略谈如何做好岗位设置管理工作的肤浅想法。     

事业单位开展岗位设置管理工作的探讨

目前,随着事业单位分类改革、人事制度改革和工作人员收入分配制度改革的进一步深入,要求事业单位积极开展岗位设置的管理工作。这项工作目前还存在岗位类别不够清晰明确,管理岗位数量较多,设置不够合理,以及岗位设置的相关制度还有待完善等问题。基于以上问题,文章对事业单位如何开展好岗位设置管理工作进行了初步探讨,提出坚持以人为本,从实际出发,抓关键,抓规范的对策建议。     

试论事业单位岗位设置的科学化、动态化

党的十八大以来,我国事业单位开展了一系列的体制改革,明确了改革总体目标和主要任务。长期以来,事业单位的岗位设置存在着一些问题,表现在人浮于事、按人设岗等方面,必须按照精简效能,科学合理的原则,以人为本,采取架构比例控制、总量控制以及最高登记控制等措施,按需设岗、按岗聘用,进一步调动事业单位各级各类人员的工作积极性和创造性,推动我国事业单位健康发展。文章对此进行了分析、探讨。     

关于对中等职业学校岗位设置工作的思考

岗位设置工作是深化中等职业学校人事制度改革、完善学校用人机制、实施人才强校战略的重要组成部分。本文从人力资源管理的一般原理出发,对中等职业学校实行岗位设置的意义、岗位设置的难点以及在实施岗位设置工作中必须把握的原则等进行理论阐述,寻求建立人与岗位和谐匹配的中等职业学校岗位设置管理途径。     

强化行政事业单位审计的思考

社会主义市场经济体制的建立与完善及国家财政管理体制的改革，对行政事业单位的审计工作提出了新的课题。笔者就此谈谈个人看法。     

事业单位岗位设置管理工作激励作用的探索和思考

长期以来,事业单位一直沿用传统的人事管理模式,不可避免地存在着诸如用人机制僵化,身份壁垒森严,因人定岗、人岗不匹配以及大锅饭式绩效奖励等问题。随着事业单位人事制度改革的不断推进,事业单位岗位设置管理工作在人事改革潮流中应运而生。事业单位岗位设置管理工作是推进事业单位分类改革的现实需要,是深化事业单位人事制度改革的重要组成部分,是完善事业单位一系列人事管理制度的基础性工作,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求。文章从事业单位岗位设置管理工作的深刻内涵和重要意义出发,深入探索和思考事业单位岗位设置管理工作的激励作用,从而更加充分地调动事业单位工作人员积极性、创造性,推动社会公益事业的发展。     

事业单位岗位设置管理工作中存在的问题与对策

一、目前事业单位岗位设置工作存在的主要问题 1.“因事设岗”流于形式。事业单位岗位设置坚持因事设岗和按需设岗的原则,平稳过渡与逐步完善相结合的原则。如何按照因事设岗的原则,根据工作任务和发展需要,科学合理的设计工作岗位,对设置的岗位进行科学规范的评估和分析,并在此基础上制订具体明确的岗位职责和任职条件,是岗位设置工作中出现的难点之一。     

提高事业单位岗位设置管理的积极探索

事业单位岗位设置管理是人事制度改革和创新的重要内容,也是事业单位落实收入分配改革和聘用制的前提和基础,不仅有利于充分调动起各类职工工作的积极性和创造性,而且更有利于推动事业单位健康持续发展。基于此点,本文对提高事业单位岗位设置管理的措施进行探究。     

关于公路部门岗位设置的实践与思考

文章简要分析了公路部门进行岗位设置管理的现实意义和基本政策,并针对工作中存在的问题,提出有效的对策.     

浅谈事业单位岗位设置与管理

开展事业单位岗位设置管理工作, 是深化事业单位人事制度改革的需要,也是改革事业单位收入分配制度的紧迫要求。笔者结合岗位设置与多年管理工作经验,对事业单位岗位设置管理制度、出现的现状以及面临的困难与问题进行了分析,为当下事业单位人事制度改革提供参考。     

关于事业单位办公室行政管理工作的几点思考

近年来,随着中国经济的逐年增长,国内事业单位不断增多,行政管理的规模和重要性也越来越突出,管理层也存在明显的不足,暴露于其他方面.因此,本文针对于事业单位办公室行政管理工作进行了几点思考,希望能够对日后的事业单位办公室行政管理工作提供一些帮助.     

特色应用型本科院校事业单位岗位设置管理改革问题研究

岗位设置工作具有一定的重要性、紧迫性和复杂性,为进一步深化人事制度改革,建立健全岗位设置管理制度,实现学校人事管理的规范化、科学化、制度化,作为特色应用型本科院校,黑龙江科技学院提前对岗位设置工作进行调研,文章对在调研推进中遇到的主要问题和对策进行一定的探讨。     

对新形势下公立医院财务职能创新、岗位设置改革的思考

文章针对在公立医院改革逐步深入的新形势,从六个方面阐述了公立医院财务职能创新、岗位设置改革的必要性和紧迫性,提出了对于新形势下公立医院财务职能创新、岗位设置改革的思考,为公立医院下一步财务职能定位及财务岗位设置进行了探讨。