ERP与企业财务管理

时下，ERP（企业资源计划）已不是什么新鲜名词，很多企业正在使用或即将使用ERP系统。ERP是在MRPII（制造资源计划）基础上进一步发展而成的面向供应链的管理系统，即将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来，以便于对供应链上的所有环节进行有效的管理，     

浅议ERP在企业财务管理中的应用

ERP是现代高科技与管理科学的有机结合。本文侧重对ERP在财务管理上的应用及其特征进行一些探讨。对提升企业整体效益，乃至加速我国企业电子商务的发展有着重要的影响。     

论ERP在企业财务管理中的应用

伴随着信息时代的快速发展,ERP在企业财务管理中的分量也是越来越重要。通过了解ERP在我国企业财务管理中的影响及用途,来找到在实行当中的少许问题,从而针对这些问题来给出几点在企业财务管理应用ERP时的建议。     

浅谈ERP系统对企业财务管理与控制的优化

一、ERP系统的特点 ERP——企业资源计划系统,一整套企业管理系统体系标准,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统。     

论ERP在企业财务管理中的实践运用

ERP作为一种现代企业管理的思想和方法，应用于企业财务管理上，能极大地提高企业财务工作效率，增强信息的及时性，各项管理的科学化和现代化。文章就ERP的定义、ERP在企业财务管理中应用的内容及发展前景展开分析。     

浅析成本管理在ERP计划管理系统中的应用

在企业生产经营过程中,生产是产、供、销中处于首要环节,而生产的计划管理则显得特别重要。全面实现ERP管理的企业,解决了之前繁锁的数据计算和统计。生产计划管理是ERP核心应用,以销售订单和销售预测为需求来源,通过企业作业计划和营运管理,实现以销定产,以产定购的面向客户的生产方式。通过成本系统进行成本核算及管理,以此驱动计划并牵引销售、采购、生产和仓库业务流程规范和优化。下面以我公司ERP运用为例进行解析,仅供参考。     

ERP在企业管理中的运用

ERP管理系统是现代企业管理的运行平台,企业的各类软件基本上全部纳入ERP的范畴,在整个企业内部高度集成客户、供应商、库存、生产、人力资源等管理工作,它比MRP、MRPII功能要更加先进,通过加强供应链管理从而优化企业资源,改善企业流程,以提高企业核心竞争力.但ERP实施过程中,出现了比如求大求全、项目经理不称职,原有的管理制度和管理模式不相适应等一系列的问题,只有解决了这些问题,ERP才能真正发挥效益,为企业创造出更大的价值.     

试谈ERP在企业财务管理中的应用

随着ERP系统的发展，ERP在财务领域的应用导致了传统财务管理向新型财务管理模式的转移，文章对此进行了探讨。     

试谈ERP在企业财务管理中的应用

随着ERP系统的发展,ERP在财务领域的应用导致了传统财务管理向新型财务管理模式的转移,文章对此进行了探讨.     

ERP在企业财务管理中存在的问题及探讨

随着计算机技术的不断发展,ERP系统逐渐走进人们的视野中,并逐渐应用于企业的财务管理工作中。虽然这一先进的系统对于企业的管理具有积极的推动作用,但是,将这一先进的技术融入到企业的财务管理中仍然存在一定的问题,只有不断地完善和改进,才能最终为企业创造更大的经济效益。文章分析了ERP系统应用于企业内部财务管理中存在的主要问题,并对ERP系统应用于财务管理工作中具有的重要优势以及劣势、ERP系统应用于企业内部财务管理工作的完善等内容进行了探讨。     

试论ERP在我国企业财务管理中的应用

ERP系统在财务管理上的应用可以通过财务报表分析子模块,成本管理子模块以及资金管理子模块来实现.现代企业中,ERP系统的应用即存在优势也存在着一定的问题,文章分析了我国企业财务管理过程中ERP系统的应用现状,并说明了ERP系统的应用对现代企业的影响.     

ERP在企业财务管理中的应用

ERP作为一种现代企业管理的思想和方法,应用于企业财务管理上,不仅利用计算机改变了传统财务管理的业务流程,更重要的是能够提高企业的管理水平和生产力水平。文章就ERP在企业财务管理中应用的内容、应用的优势与应用的劣势展开分析。     

浅议企业采购、库存及销售核算在ERP系统中的应用

ERP是企业资源管理计划的英文缩写,是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化,全部在线处理。ERP作为一种强大的流程式管理模式将物流、资金流、信息流紧密地结合起来,引发了企业管理的深刻变革,对财务管理也产生了较大的影响。财务管理是企业管理的重要组成部分,     

ERP在企业管理中的应用

近年来,随着全球经济一体化进程的不断加快,IT技术的飞速发展,人类已从工业经济时代跨入了知识经济时代。在知识经济时代,企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存与发展的三股力量:顾客、竞争和变化(简称3C)。内控制度是企业适应3C变化、规避经营风险、提高管理效率的有效手段。而ERP正是落实内控制度的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文旨在介绍ERP的形成、ERP的作用及不足,探寻完善ERP在企业管理中的应用。     

论实施ERP在我国企业管理中的意义

文章对ERP的概念、产生背景、在企业管理中的价值和意义进行了论述 ,特别是对ERP在我国当前企业管理中的必要性和意义做了详细论证 ,最后指出了实施ERP时所要注意并需解决的问题。     

浅析ERP在会计与财务管理中的应用及其发展

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统，使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看，它是利用信息技术成果，对企业内部的各类资源包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合，从而减少环节，提高生产率，增强企业竞争力。从管理层面看，它又是一个较完整的集成化管理信息系统，包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等管理系统。从电子商务运作系统看，ERP是基础工程，没有ERP，供应链管理就失去了支持，整个电子商务的品质就要打折扣。因此，ERP作为崭新的现代管理手段，它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。     

浅析在企业财务管理中ERP的应用

在经济全球化、知识经济兴起、电子商务蓬勃发展的今天，现代企业财务管理的理论与方法已经明显不能适应21世纪财务管理环境的变迁。随着我国加入WTO，企业财务管理国际化与一体化已成为必然趋势。     

ERP管理思想及其发展趋势

ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

ERP在企业财务管理中的应用研究

ERP,即企业资源计划管理,在企业财务管理工作中的运用有助于实现对生产、销售、库存、成本、人力资源等资源管理的有效掌控,且合理配置资源组合,如,供应链与物流等,达到高利润经营目的。为此,当代企业在可持续发展过程中为了稳固自身在市场竞争中的地位,应注重强调对ERP的引入,继而从根本上规避企业成本管理问题,提供良好的资金运作环境。本文从ERP系统特点分析入手,并详细阐述了ERP在企业发展中的实践应用。     

我国企业实施ERP失败原因探析

企业资源计划系统——ERP系统是基于供应链管理的思想和方法，在MRPII（制造资源计划）的基础上发展起来的集成化信息管理系统，代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ERP系统把原来的制造资源汁划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，满足了企业对资源全面管理的要求。