论公司治理结构和现代企业制度

从目前在市场经济条件下发展起来的逐渐成熟的公司治理结构模式引出现代企业制度建设的必要性讨论,结合中国市场经济发展的实际情况探讨中国国有企业的现代企业制度改革战略和实施情况,以及中国的会计治理机制和发展情况。根据中国现代企业改革过程中公司治理发展的情况,结合现代会计治理机制重点探讨中国股份制公司改造中存在的问题和解决方法。     

企业生命周期与治理机制的不同模式选择

企业的形成和发展同其它组织一样具有生命体的部分形态，即企业的发展具有阶段性。企业的发展阶段不仅带来组织形态、经营策略等方面的变化，而且不可避免地影响到企业的治理机制．本从动态的角度研究企业治理机制与企业生命周期的关系，提出了企业治理机制应根据企业所处生命周期的不同特点来进行选择，即企业在不同的发展阶段，应选择相应的治理机制，才能使企业绩效最大化。     

数字化治理与企业绩效：来自政府工作报告的经验证据

政府治理方式变革是中国数字化转型的重要目标之一。本文基于地级市政府工作报告文本和中国A股上市公司数据库,使用机器学习方法构建地方政府数字化治理指标,尝试分析地方政府数字化治理能力提升的经济影响和理论机制。回归结果显示,数字化治理显著促进了企业净资产收益率和资产报酬率,该影响在数字技术使用和传统治理的数字化等维度都显著存在。异质性分析表明,对于国有企业、中小型企业和股权集中度高的企业而言,数字化治理对企业绩效的积极影响更为显著,数字化治理能力的提高在一定程度上弥补了地区经济发展水平和制度环境的不足。机制分析表明,缓解融资约束和降低政策不确定性是数字化治理促进企业绩效提升的主要影响渠道。本文的政策含义是,在推进国家治理体系与治理能力现代化的进程中,应重点发挥数字化治理水平对企业经济绩效的促进作用,考虑这一促进作用因企业特征和地区经济发展水平而产生的差异,精准施策。     

面向新经济的企业战略转型:网络治理的视角

相对于市场治理结构和层级治理结构，网络治理结构是企业面向新经济的战略转型的适宜基础。企业战略转型表现为在经营环境发生巨变时，企业如何确定相应的组织交易的治理结构，以便持续保持企业的竞争优质。网络治理是企业适应网络经济报酬递增这种价值创造机制的组织能力表现，网络治理是组织企业交易方式连续体的组成部争。网络治理推动企业战略转型是从治理结构层次向战略层次的网络战略进行的，以便实现网络治理行有的网络价值，网络治理的思想对中国企业特别是国有大中型企业的战略转型具有启发性。     

论企业公司治理目标的完善及对策

无论是市场机制最完善的美国，还是市场经济体制尚未健全的中国，都无一例外地出现了公司信用危机，原因错综复杂，笔认为其根源是公司治理出现了问题。本从公司治理的含义入手，阐述了公司治理的基本制度及存在的先天缺陷和目前我国企业公司治理目标；重点剖析了我国上市公司公司治理结构现状，得出解决公司治理结构失衡对策在于不断完善公司治理机制和加强内部控制。     

企业联盟治理理论述评及启示

企业联盟治理与单个企业治理不同,它兼有企业和市场的特征,内涵十分广泛。市场交易成本理论、资源依赖理论强调交易成本、资源与契约对联盟治理的重要,社会网络理论强化了联盟治理中社会环境因素的影响。三个理论对联盟治理理论的深入发展做出了巨大贡献,但都存在一定的局限性。企业联盟治理必定是各方成员企业在很大程度上实行内部治理和外部治理相结合的治理,其核心是基于网络的治理机制。     

国有公司内部治理结构模式的重塑

现行公司制国有企业治理结构失衡、效率低下的深层次症结在于“股东至上”逻辑下国企单边治理结构模式存在着内生缺陷。因此，克服缺陷、矫正失衡的思路设计必须是：引入共同治理机制，以替代单边治理模式，变“股东至上”逻辑为‘‘利益相关者合作”逻辑，使企业利益相关者尤其是人力资本所有者拥有企业所有权及相应的剩余索取权，形成多元产权主体共同治理的新格局。     

中国铁路企业的资本配置研究

当前，中国正在加快推进铁路企业的股份制改造，优化铁路国有资本布局结构，提高资本配置效率对推动铁路企业重组具有重要意义。本文以需求机制下的铁路企业资本配置为切入点，探讨铁路企业实现资本合理化配置的一般均衡条件。实践表明，中国铁路企业资本配置的内在需求凸显，主要表现在资本调整意愿强烈，但能力亟需提高且存在机制性制约。典型国家的经验教训启示我们，铁路行业需要在公共投资体制基础上构建符合市场治理要求的行业资本供给制度，以确保铁路企业的财务平衡。当前，中国铁路亟需明确中央政府和地方政府在铁路发展中的财政事权，在铁路企业间构建市场治理机制，促进使用者成本定价机制的建立和实施，以维持铁路行业的可持续发展。     

现代企业治理机制下的内部控制制度研究

良好的内部控制制度有利于企业治理机制的完善,能够有效的解决一些企业内部管理松弛,控制弱化和贪污腐败问题。完善的企业治理机制是增强企业竞争力的重要保障,内部控制制度与企业治理机制相互作用,必将促进我国现代企业的迅猛发展。本文简述了企业治理机制及内部控制的现状及主要表现,分析了其存在问题的成因,并提出了几点解决对策。     

浅议风险投资的激励约束机制

风险投资企业与风险企业之间存在突出的信息不对称，可能导致严重的委托-代理问题和道德风险，对此．可通过甄别机制、契约机制、分期投资机制、对管理层特殊的薪酬机制和企业治理机制等实现风险投资企业对风险企业的激励与约束。     

对企业重组过程中财务治理与运作的探析

一、建立有效的财务治理结构与机制 任何公司的控制目标都是在于企业的可控性与灵活性之间寻求平衡，以降低企业风险和保持企业稳态。一般情况下，公司控制能力来源于一定的产权结构、股权结构基础上形成的公司法人治理结构。因此，在一定程度上各种重组手段只是提供了限制公司控制权的前提，或者说是取得了公司控制的，但其实质还有赖于有效的公司治理结构和治理机制的建立。其中尤为重要的是落实治理原则的财务治理的构建。     

中日公司内部治理机制比较分析

日本在20世纪80年代的内部治理机制的成功经验，对在治理结构与日本极为相似的中国企业如何完善经济转轨中的内部治理机制具有积极的借鉴意义，为此本文从经营者的选聘、激励和约束机制三个层面上进行了中日公司治理机制的比较研究。     

转轨时期企业治理机制研究

本在系统分析研究企业治理理论的基础上，对于转轨时期我国国有企业的治理机制进行了深入研究。在理想的企业治理模式的框架下，指出了企业激励机制、监督机制、制约机制能够有效发挥作用的条件，对于转轨时期企业治理机制提出了有益的政策性建议。     

董事责任保险、董事会治理与企业创新

董事责任险是企业治理领域的热点问题。基于2006-2015年我国沪深上市公司数据,实证检验董事责任险对企业创新的影响及其治理职能发挥路径。研究发现,董事责任险作为独立治理机制,对企业创新不具有显著影响;董事责任险治理职能被董事会特征激活,即二者间存在显著交互影响关系,说明董事责任险通过董事会特征等治理机制对企业创新产生影响;董事责任险的引入助长了企业机会主义行为,从而抑制了企业创新。     

企业参与绿色治理的锚定效应研究

本文以2006-2019年中国沪深A股上市公司为样本，以企业绿色支出度量企业参与绿色治理，探讨企业参与绿色治理过程中存在锚定效应的内在逻辑。结果发现，仅有内在锚时，企业参与绿色治理存在显著的内在锚效应，即焦点企业之前的绿色支出越多，则当前的绿色支出越多；仅有外在锚时，企业参与绿色治理存在显著的外在锚效应，即联结企业之前的绿色支出越多，则焦点企业当前的绿色支出越多；当内在锚和外在锚同时存在时，企业参与绿色治理的内在锚效应仍然存在，而外在锚效应会减弱甚至消失，即焦点企业之前的绿色支出对当前的绿色支出存在正向影响，而联结企业之前的绿色支出对当前的绿色支出无显著影响。异质性研究发现，在现金能力强的企业、国有企业和重污染企业中，企业参与绿色治理的锚定效应更为显著。扩展性研究发现，企业参与绿色治理的锚定效应并未提升企业的经济绩效和绿色治理绩效。本文的结论对公司参与绿色治理具有重要的理论和现实启示。     

企业治理结构的模式及其转化

本文分析了企业治理结构的单边治理模式和共同治理模式，以及企业治理结构模式之间的转化。得出结论：现实经济中存在一个丰富多彩的企业所有权的世界，任何类型的企业治理结构模式都有其自身的经济效率和存在的客观必然性。在现代社会，企业的共同治理模式将占据主流地位；只要创造一个最能体现契约自由的制度环境，企业治理结构的各模式之间就可以实现相互转化，企业所有权安排能不断地趋向最优状态。     

企业内部治理结构的选择

根据西方著名经济学家布坎南公共选择理论中的人与人之间利益冲突分析方法分析，在现代企业中，所有者、经营者和职工思考的角度、追求的目标、获得利益方式存在差异，如果没有规范的制衡机制就会出现各方利益的冲突。单从这个意义上来说，企业内部治理结构的选择的重要性...     

内部审计在非公有制企业公司治理中的作用和实现路径的探究

从非公有制企业的治理特性入手,总结了内部审计在非公有制企业中的监督、控制、评价与风险管理作用,找到了内部审计在非公有制企业公司治理中的作用机制与实现路径,为中国非公有制企业建立现代企业制度与完善公司治理结构提供了理论和实践依据。     

上市公司的治理困境与对策建议——基于国美“黄陈之争”的分析

目前公司治理问题是一个全球企业普遍关注的问题，它关系着上市企业经营的成败。由于中国公司制企业发展时间较短，公司治理的体制机制还不完善，暴露出大股东行为缺乏有效制衡、内部人控制等亟待解决的问题。着眼于治理体制完善和创新，结合国美控制权之争的经典案例，对中国的上市公司内部存在的问题进行了深入的分析，并为解决这些缺陷和问题提出相关的政策和建议。     

德国企业治理模式对我国构建国企治理结构的启示

德国企业治理模式的显著特点，是强调股东和雇员共同治理；在共同治理中，股东和雇员拥有同等权力；企业治理人员结构由法律规定。受德国企业治理模式启发，我国国有企业应确定为股东、雇员和债权人共同治理。