浅谈加强内部控制制度建设

文章阐述了加强单位财务会计内部控制制度建设，建立健全单位内部财务会计控制制度的重要性和加强内部控制制度建设应注意的问题，指出要保证货币资金安全可控，提高使用效益；加强固定资产投资的过程控制，保证资产的完整和相关信息的真实；加强债权债务和对外投资管理，减少损失和控制风险；优化整合，建立比较完整的控制系统；实施全过程内部控制制度建设的管理；设置合理的内部控制操作规范。     

浅谈企业内部控制制度建立

文章认为 ,加强企业内部控制制度建设 ,不仅取决于企业出于自身内部管理目的方面的动力 ,我国政府和有关部门也要制定相应完善的内部控制示范体系 ,并通过制定法律法规促使企业加强内部控制制度建设。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量，利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度，应从以下三方面考虑：     

加强企业内部控制制度浅谈

随着改革的深入以及现代企业制度的不断完善,构建完善的行之有效的企业内部控制体系对增强现代企业实力和竞争力至关重要,而如何构建科学合理的企业内部控制体系,成为当前企业管理改革和发展的一项紧迫课题。本文简单谈谈企业内部控制制度。     

浅谈企业内部控制

内部控制建设是建立现代企业制度的重要保证,对于提高企业管理水平、有效应对风险、实现战略目标有重要意义。文章就企业内部控制的定义、目标进行了阐述,对存在的问题进行了分析,提出了相应的建议。     

浅谈加强企业内部控制制度

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转，保护企业资产的安全、完整与有效运用，提高经济核算的正确与可靠性，推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行，评价企业的经济效益，提高企业经营管理水平。     

加强企业内部控制制度建设

新《会计法》突出强调内部控制制度的建设。财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,这是中国会计领域的又一重大改革举措,加快了我国内部控制制度建设的步伐。但内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使研究内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。加强内部控制制度建设是财会工作的一项长期而又重要的任务。     

浅谈乡镇内部控制制度建设

随着我国经济的不断发展,政府的管理职能也不断的发生变化.政府根据管理的需要,不断的规范、完善行政事业单位内部控制管理制度,合理保证行政事业单位经济活动合法规,国有资产的安全和有效管理,单位财务信息真实完整,提高服务效率,有效防范舞弊、腐败.该文通过对当前乡镇内部控制单位层面存在的一些问题分析,提出建立健全乡镇内部控制制度的一些建议.     

企业内部控制制度探究

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。在经济和科学技术高度发展的当今社会,建立一套完善的内部控制制度并且使之得到有效地运行,对于防范舞弊、减少损失,保障企业资金安全和提高资金运行效率上具有非常重要的意义。     

论企业内部控制制度

企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。如何提升企业内部控制的有效性,企业内部控制的求解程序在哪里,在市场竞争日趋激烈的情况下,适应外部环境的变化要协调内部资源并能有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

浅谈企业内部控制制度

市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了市场经济进一步发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅谈如何加强企业的内部控制制度

内部控制是一个古老而又充满活力的话题,但是随着近来邯郸农行事件的发生,再一次深刻反映出企业内部控制的弱点,为了企业顺利健康的发展,搞好内部控制势在必行,本文将对如何建立良好的企业内部控制制度谈几点认识。     

浅谈如何加强企业内部控制力度

随着市场经济的不断发展,当今企业间的竞争力更是愈演愈烈。企业的外部发展环境也逐渐趋于一致,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,加强内部控制已成为维系企业命运的重要组成部分。本文主要针对如何提高企业的内部控制力度展开概述。     

加强内部控制制度建设

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势和加入WTO后中国企业界的必然选择,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志,也是中国企业在激烈的竞争中走向全球化和一体化的产物。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。     

新时期企业加强内部控制建设研究

当今形势下,由于经济全球化和中国经济的长足发展,企业之间的竞争日趋激烈化,企业如果想增强在同行业中的竞争力,获得企业的长期稳步发展,就必须加强企业内部的管理,以最大程度地提高工作效率和经济效益,因此企业的内部控制建设对企业发展有着十分重要的作用。结合内部控制相关理论知识,分析当前企业内部控制存在的问题,并提出相应对策,以期企业能够健康、蓬勃发展。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制制度是管理现代化的必然产物,是衡量现代化企业管理的重要标志。通过实践得出的结论是:得控则强,失控则弱,无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制制度。     

浅谈内部控制制度及其加强

1．合法性原则，即内控制度首先应符合国家有关法律、法规的基本规定。2．相互牵制原则，确保不相容职务的相互分离，不同机构和岗位相互制约，相互监督。     

加强企业内部控制制度建设的对策

我国新修订的会计法对于企业内部控制制度提出了明确具体的要求，着重强调了内部控制制度的建设问题。内部控制理论作为企业发展的一项重要内容已经走过了近一个世纪的路程，也发挥了不可估量的作用。但是面对目前我国企业的诸多现状，及其受社会大环境的影响，内部控制理论也暴露出它的局限性和不完善性。     

加强事业单位内部控制制度建设探讨

事业单位作为由国家出资设立的带有一定公益性的社会服务机构,对维持社会稳定和发展具有重要作用,其中科研类的事业单位还肩负着提高我国科技水平的使命。内部控制作为事业单位管理工作的重要内容之一,对单位的正常运转和稳定发展具有重要意义。但就目前情况来看,我国事业单位在推进内部控制制度建设的过程中依然存在一些问题。本文在对相关问题进行分析的基础上,为事业单位内部控制制度建设提供了相应可供参考的问题解决思路。     

浅析企业内部控制制度

企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的基础,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要。因此现代企业要求建立完善的内部控制制度,而完善的内控制度能够有力地促进现代企业制度的完善及有效实施。本文重点阐述了内部控制的含义以及目前存在的问题。并就如何更好地创新企业内部控制制度进行了研究。