浅谈供用电合同管理

市场经济的发展需要法制约束,合同即是保证供需双方权益的保障手段。供电企业如何加强完善供用电合同管理愈来愈显得尤为重要,本文作者结合自己企业的工作实际,做了一些有益的探索,供大家共同交流。     

有关供电企业的线损管理问题探讨

随着我们经济的快速发展,在电力行业中影响我国节能降耗工作的,最主要因素是电网的线损问题。本文结合作者多年工作经验,针对供电企业线损管理存在的问题,提出供电企业线损管理措施,仅供参考;     

企业供电节能降耗措施探讨

电能是工业企业正常运行的必备资源,钢铁工业作为国民经济的支柱产业之一,生产过程中会消耗大量的电力能源,在市场竞争日益激烈的当下,企业节约电能,提高用电效率,降低能耗是企业可持续发展的必经路径,对于优化企业收益,节约成本起着十分重要的作用,同时节能降耗也具有十分积极的社会效益,值得企业推广.     

关于供电企业技能培训效果评估有效性的探讨

随着电网的发展,网架的不断完善,先进的设备应用,以及电网技术的日益更新,使得电网的硬件水平不断提升。这就对我们的培训工作提出了更高的要求,我们希望通过加大培训力度,以此来提高驾驭电网的软实力。为此,近年来我们为员工提供的培训的强度、培训规模都在不断地提高。但是我们发现,在我们不断加大技能培训量的同时,一些员工依然抱怨我们的培训不够,效果不佳,问题出在哪里呢?     

关于企业固定资产管理问题的探讨

固定资产是指使用寿命超过一个会计年度且在使用过程中保持原有实物形态的房屋建筑物、工器具、机器、机械、运输工具等。固定资产是企业资产的一项重要组成部分,因此管理好固定资产在企业财务管理工作中有着举足轻重的作用。但是有些企业在固定资产管理方面还存在着很多问题,与现代企业固定资产管理还有一定的距离。     

关于外商投资企业出资问题探讨

据某省工商局调查,全省1989年底以前登记注册的258家(不含9家分支机构)外商投资企业,投资总额9.5亿美元,注册资本5亿美元,外商认缴出资额2.2亿美元。截止1989年底规定出资期限,中外双方实际出资2.09亿美元,只占注册资本的41.8%,其中外商实际出资6901万美元,仅占其认缴出资额的31.4%。在上述企业中,按合同规定投足注册资本的113家,占总数的43.8%;     

关于企业员工福利设计问题的探讨

本文首先对员工福利的作用进行了阐述,并结合当前我国企业员工福利设计面临的问题,从福利水平要同企业的经济负担能力相适应、正确处理福利与工资的比例关系等方面论述了员工福利设计应注意的问题.     

关于企业纳税筹划相关问题探讨

纳税筹划是指纳税人为达到减轻税收负担和实现税收零风险的目的,在税法所允许的范围内,对企业的经营、投资、理财、组织、交易等各项活动进行事先安排的过程。随着我国税收征管机制和税法的不断完善,在今后的经营活动中,企业要实现税收成本最小,税收筹划问题必然要进入企业管理者所要考虑的日程表之中。本文就企业进行纳税筹划的必要性进行了分析,同时提出了相关合理纳税的办法和思路,从而为企业在不违反税法的前提下尽可能降低税务成本,最大限度地提高自己的盈利水平。     

关于企业员工福利设计问题的探讨

本文首先对员工福利的作用进行了阐述,并结合当前我国企业员工福利设计面临的问题,从福利水平要同企业的经济负担能力相适应、正确处理福利与工资的比例关系等方面论述了员工福利设计应注意的问题。     

关于加强供电企业人力资源管理问题的思考

供电企业是我国大型能源企业的代表,企业的持久力、凝聚力、人才的整体素质关系到我国市场经营科学管理体制的形成及企业综合竞争力的提升,因此重视供电企业人力资源管理环节的系统性、科学性、创新性是维护我国人才资源丰富、专业人才高素质、高复合性的重要保证。当今我们已进入了对人才的充分渴望与竞争的时期,企业、公司之间的竞争不再仅仅是经营产品、宣传手段的比拼,更重要的是对综合人才的广泛需求与竞争。     

关于我国企业网络营销问题的探讨

本文简要的分析我国企业网络营销的现状及存在的问题,从不同的角度提出企业应取的网络营销对策.     

关于房地产企业成本核算问题的探讨

房地产企业成本核算问题直接关系到企业的利润水平,合理选择成本核算对象和借款费用的正确处理,对成本的准确核算起着非常重要的作用。     

供电企业人力资源管理的探讨

供电企业人力资源管理,就是根据现代企业人力资源管理理论,全面落实国家电网"一强三优"和"人才强企"战略,在省电力公司的领导下,结合实际,对企业现有人力资源进行科学管理,有效开发、系统整合与合理利用.本文从供电企业人力资源的考核指标、规划、组织结构及配置等方面予以阐述.     

关于企业资本经营问题的探讨

在实行市场经济的西方国家，资本经营的实践由来已久，但在我国，只是到了９０年代资本经营才作为崭新的经济学概念被明确提出。引入资本概念，实施资本经营战略，大力发展社会主义资本市场，更是最近几年我国深化改革取得的重大成果，也是我国经济建设史上的一次重大飞跃...     

供电企业一体化管理方案探讨

中国电力工业的发展起点基本上是“计划经济模式”,改革以来并没有发生根本性的改变,仍保留了计划经济的基本特征。而垄断的结果是,电力行业投资配置不当,价格扭曲,管理不善,效率低下,忽视用户,忽视穷人,忽视环境。21世纪随着高新科技运用和电力控制系统技术的发展,创造了将资源集约化管理模式5J入庞大的电力部门的条件。因此,电力企业要优化资源配置,提高效率,降低成本,不仅要采用先进的科学技术,而且要尽快改变与现行体制不相适应的管理机制和业务流程。本文是在信息技术飞速发展和国家电网推行“三集五大”管理体系这两个大背景下,探讨一体化管理理论对电力企业改革的指导作用以及理论与实证的反差。     

关于供电企业电力营销管理探析

在社会经济发展的过程中,电力已经作为商品进行交易。也是供电企业的支柱产业。所以,电力营销在供电企业运营管理中,起着重要作用。也为供电企业立足市场经济紧跟时代发展奠定基础,创造便捷条件是推动电力市场面向社会发展的重要管理手段。是电力市场中的交易,操作和执行功能体现。本文通过本人在电力企业工作多年的基础上。阐明了电力营销管理的主要含义,展望了电力营销管理今后发展的策略。提出了加强电力营销管理的对策。是电力营销管理在今后发展过程中更加严格和实用。     

关于企业人力资本运营相关问题的探讨

一般认为企业人力资本的运营需要经过四个阶段。第一个阶段是将社会陆资源转变为企业性资源的阶段。人力资源在未进入企业之前属于一种社会性资源,企业作为用人单位,只有通过选拔、聘用等程序与人力资源主体签订劳动合同之后,才能在一定时段内拥有对人力资源的劳动使用权,社会性资源才能转变为企业陛资源。第二个阶段是将企业性资源转变为企业性资本的阶段。尽管我们不否认在进入企业之前,人力资源自身已经拥有了或多或少的人力资本存量,但是这种资本能够在多大程度上符合企业的需要还是一个未知数。     

关于企业固定资产管理的相关问题探讨

固定资产是企业开展生产经营业务及其他业务的重要保障,是任何事物不能代替的企业主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关键性问题.本文首先阐述固定资产管理的内容和特点,并就目前企业固定资产管理中存在的问题进行分析,并根据固定资产管理的特点、内容以及存在问题,就在新形势下如何加强企业固定资产管理、提高使用效率提出一些对策.