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郭巍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(3)
在采访丽嘉酒店(Ritz-Carlton)之前,记者得到了一张折成四折,刚好能够放在手心的便卡。这是丽嘉酒店,从酒店经理到普通员工上班时,口袋中的必备之物。这是一张被称为丽嘉“宝典”的丽嘉酒店信条卡,上 相似文献
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乔·R·卡特森巴赫 《当代经理人(中旬刊)》2005,(6):74-75
团队是由一些知识互补的少数人员组成的集合,他们为负有共同责任的工作使命和业绩目标而努力。团队的核心是共同承诺(common commitment),有了承诺,团队才能成为一个具有凝聚力的整体。这种共同承诺需要一个能使成员们为之信服的目标。丽嘉卡尔顿酒店各个团队就是围绕公司目标不断制定切实的具有挑战性的目标逐步提高团队绩效的。这种“目标制定”活动贯彻团队的整个生命周期。团队能将他们的共同目标转换为具体、可测量的团队以及成员的工作目标。这为团队的成功提供坚实的立足点,因为:1、具体的团队工作目标能够以一种不同于企业整体使命… 相似文献
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2001年,上海波特曼丽嘉酒店荣获“最佳商务酒店称号”,成为很多国际商务客人在上海的下榻首选。就利润而言,上海波特曼丽嘉酒店不断上涨的利润数字似乎没有受到任何激烈竞争大环境的影响。 相似文献
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郭巍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(3)
丽嘉酒店的信条卡中有这样一条服务信念,就是为客人提供独特、难忘和个人化的体验。也就是要针对不同的客人,满足他们不同的个人偏好,提供个性化的服务。这是标准化与优质服务要求之上的服务,对顾客 相似文献
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上海波特曼丽嘉酒店奉行一种金字塔式管理模式:员工是底层的基础,中间一层是客人满意度.位于最上层的是公司的赢利,与员工彼此信任.频繁沟通.培训激励,一系列的做法让波特曼丽嘉高居最佳雇主调查榜首.也让波特曼丽嘉的“金宇塔”越长越高 相似文献
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衡山宾馆是上海市衡山(集团)公司旗下一家集接待与经营为一体的五星级酒店,是市政府接待基地.宾馆创建于1934年,原名毕卡第公寓,是上海滩著名的六大老饭店之一,被誉为"万国公寓".
2006年,宾馆党委根据集团创建"高标准接待基地和高星级酒店集团"的"双高"战略目标,开展了接待酒店党建工作的探索. 相似文献
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上海索菲特海仑宾馆是由锦江国际和上海市上投实业有限公司共同投资建设、聘请全球经营规模首屈一指的知名企业法国雅高酒店集团进行管理的一家顶级商务型酒店。海仑宾馆的索菲特俱乐部秉承了法式酒店服务的细腻和幽雅.又溶入了中华民族“有朋自远方来,不亦乐乎”的淳朴和热情,使这个综合了前台.餐厅,酒廊和商务中心于一身的俱乐部成为海仑宾馆的一大经营特色。 相似文献
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清晨,狄高志和他的太太带着两个可爱的儿子,从上海波特曼丽嘉酒店39楼的住处下来,送孩子去国际学校上学。 狄典型的欧洲人脸庞上带给来上早班的员工们阳光般温暖宜人的微笑,他清瘦而高挑的妻子虽然不是酒店成员,由于生性和霭,也深得酒店员工爱戴。她总是轻声与员工们打招呼,和女职 相似文献
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携程旅行网原是一家计算机网络公司,创建于1999年5月。短时间内,携程旅行网迅速成长并实现了旅行产品的网上一站式服务,业务范围涵盖酒店、机票、旅行线路的预订及商旅实用信息的查询检索。为更好地为会员提供服务并拓展经营范围,网站创办人又投资设立了商务有限公司,共同参与旅行网的开发建设。携程使客户能够根据有关信息做出最符合成本效益的宾馆及机票预订。 相似文献
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刘萍 《当代经理人(中旬刊)》2007,(7)
铭嘉公司是一家以电信增值服务为主的企业。几年前,创始人王永在增值服务行业还未形成规模时,带着十几个人创办了铭嘉公司。随着近三年增值服务行业的蓬勃发展,公司规模迅速扩大到了120余人,虽然公司产品并不多,但经营业绩成效显著。 相似文献