沃尔玛（中国）的物流与配送

1．沃尔玛的物流配送体系2．山姆会员店的经营理念3．山姆会员店的会籍介绍     

浅论零售企业物流配送体系的确定物流

物流配送体系的确定是每个零售企业必须进行的主要战略抉择,选择一个适合本企业经营环境和经营特色的物流配送体系是走向成功的第一步.因此,首先应当深入细致地认识各种类型的配送中心及其功能.     

物流配送体系对连锁企业竞争力的影响分析

按照"波特五力"的框架,分析物流配送体系对连锁企业竞争力的影响。分析发现物流配送体系的建立可以为连锁企业带来降低运营成本、减少供应商的讨价还价能力、增加顾客满足度、减少替代品和潜在进入者的威胁等好处,因此,自有物流配送体系可以大大增强连锁企业的竞争力,有条件的连锁企业应加快建立起自己的物流配送体系。     

西部城市商业物流配送体系建设研究

城市商业内贸企业物流配送体系建设是一项系统工程,是实现城市商品流通"货畅其流、货储其位"、实现企业物流高效低成本运行管理的需要和保障。通过实地调研四川省宜宾市典型商业内贸企业物流配送体系建设,统计分析宜宾市商业内贸企业的发展现状,着重剖析西部城市商业内贸企业物流配送体系建设发展中存在的诸多现实问题和不足,提出统筹解决西部城市商业内贸企业物流配送体系建设和发展的对策和建议。     

浅谈我国连锁企业物流配送存在的问题及对策

物流配送是连锁经营的关键,也是连锁企业的第三利润源泉。物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带,对连锁企业的正常运营起着至关重要的作用。本文首先介绍了连锁企业物流配送的特点,其次分析了我国连锁企业存在的问题,最后对我国连锁企业物流配送的发展提出了相应的对策。     

谈谈强化商业企业的资金管理

资金是企业生存发展的物质基础．也是企业生产经营的血液和命脉，更是企业管理的主题和“牛鼻子”。抓住资金管理．一切问题就迎刃而解，水到成渠。因为，企业生产经营过程，实质就是资金流动和形式不断变化的过程。强化企业资金管理，对贯彻落实企业战略方针、实现企业经营目标任务。都具有重大的战略意义。     

中国大型连锁零售企业成长路径评析

近年来,大型连锁零售企业以其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷、轻松随意等优点赢得了广大消费者的认同,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、跨区域经营、外资和民营企业加快扩张、并购重组不断加剧等特征。文章指出,市场定位模糊、规范化程度低、物流配送体系与信息管理系统不完善、经营管理人才缺乏等是当前制约大型连锁零售企业成长的主要因素。大型零售企业实现成长的根本途径在于构建核心竞争力。为实施核心竞争力战略,大型连锁零售企业应进行科学的企业战略定位,这是其持续快速成长的前提;进行规范化经营,这是大型连锁零售企业持续快速成长的基础;实现信息化及高效物流配送系统,这是大型连锁零售企业持续快速成长的手段;加强人力资源开发与管理,这是大型连锁零售企业持续快速成长的核心。     

大型零售企业物流配送管理的现状、问题及对策

零售业是商业产业最重要的组成部分。它的发展程度是衡量各国商业发达程度的最重要标志。如何满足消费者需求的同时,降低经营成本,因此成为众多零售企业一直追求的目标。笔者主要针对中国内资大型零售企业物流配送瓶颈．尤其是对商品从供应商到配送中心,再由配送中心到门店这一阶段配送瓶颈进行研究．结合国内外成功的案例与SWOT分析．提出处于转型期的中国内资大型零售企业应积极完善自身的物流配送管理．实现满足消费者需求的同时降低运营成本,从而增强核心竞争力。     

高度关注企业整合重组中的物流配送

近年来，流通领域中各种类型的所有制企业，通过多种方式的兼并收购、整合重组等，进一步扩大企业的经营规模，加快企业的自身发展。但无论何种方式的兼并收购和业务整合重组，都不是以简单的两个企业的相互叠加组合来扩大其经营规模的，而是通过加快整合重组企业的集约化经营，不断优化经营业务流程，进一步加强重组企业物流配送资源的集约和整合等方式，以不断提升企业效益的。因此，流通领域的企业特别是连锁经营的企业，在整合重组过程中，除了关注组织机构、商品采购以及信息系统的整合重组以外，还必须高度关注并加速整合重组企业间物流配送资源的整合，从而使整合重组后的企业优势能得以充分的体现。     

我国中小企业开展国际化经营的优势

长期以来．人们在讨论企业跨国经营或国际化经营之类问题时，首先想到的是大企业、巨型跨国公司，而往往忽略了中小企业。其实，中小企业开展馆际化经营也有其优势。本文结合我国实际．重点分析了我国中小企业开展国际化经营的有利条件。     

跨国公司:我国企业的战略选择

实行跨国经营,是当代企业经营发展的大趋势。面对这一起势,我国企业跨国经营的步伐还可以适当加大。为了使我国跨国经营的企业发展成为真正意义上的跨国公司,除了要完善海外投资法规体系,优化跨国公司的宏观环境外,主要还应靠企业自身的努力。     

7—11连锁便利店物流配送体系研究

随着中国连锁企业的蓬勃发展，相对滞后的物流配送体系严重制约了连锁企业的发展。本文通过研究全球最大的连锁便利店7-11的物流配送体系，希望借此为中国连锁企业物流配送体系的发展模式提供借鉴。     

论物流配送企业在扩大内需时期的发展机遇

面对经济放缓,国家提出了扩大内需和十大振兴经济(包含现代物流业)的经济刺激方案。通过分析物流配送企业在当前经济环境下面临的各种经营状况,提出了物流配送企业难得的发展机遇,达到增强物流配送企业的竞争力的目的。     

企业国有资本金效绩评价体系的思考

20世纪90年代以来．我国国有企业改革已经从单纯的放权让利转向建立和完善现代企业制度．国有企业已基本摆脱了计划经济体制的束缚．成为独立的市场竞争主体。企业经营成果评判不客观公正、企业经营行为不规范或短期化是国有经济管理中的突出矛盾。作为国有资本出资人的政府．对国有企业经营效绩的考核评价．必须及时建立起一套适应市场经济体制和现代企业制度要求的企业效绩的考核评价方法体系．监管实践中科学、规范地把握企业经营者的真实效绩。     

我国连锁企业物流配送管理若干问题研究

物流配送管理的成败与连锁企业经营成本的高低息息相关。要想提高我国连锁企业的竞争力，就要对其物流配送管理加以剖析，发现问题，解决问题。文中分析了现阶段我国连锁企业物流配送管理的现实状况，并针对其中出现的问题提出了相应的解决对策,为如何更好地发展我国连锁企业物流配送管理提供了参考。     

易初莲花的高效配送

大型零售企业较强的“抗风险”能力,与企业对物流配送的重视程度有很大关系,完备的物流配送体系是经得起“风浪”的。     

我国连锁零售企业物流配送模式选择的影响因素及方法研究

随着连锁门店数量的不断增加和销售规模的不断扩大,如何有效地组织物流配送活动来保障商品低成本、高质量的供应成为我国连锁零售企业越来越重视的问题。但是,由于很多连锁零售企业物流配送模式选择不当,导致了物流配送活动开展的效率低、成本高,不仅影响连锁门店的正常经营,也影响连锁零售企业的自身发展。因此,本文对我国连锁零售企业物流配送模式选择问题进行研究,介绍了不同物流配送模式的特点以及我国连锁零售企业物流配送模式选择的现状,分析了连锁零售物流配送模式选择的主要影响因素,提出了连锁零售企业物流配送模式的选择方法,希望能够对我国连锁零售企业有效解决物流配送模式的选择问题有所帮助。     

试论网络营销中物流配送过程的重新设计

基于因特网电子商务的应用为企业开展网络营销提供了较理想的技术平台，但物流配送过程仍然是制约网络营销发展的瓶颈。结合经营过程改造BPR方法，讨论物流配送过程在企业网络营销系统中的地位；阐明应用BPR方法重新设计网络营销系统的基本思路，提出如何优化物流配送过程的设计原则。     

论企业的目标管理

目标管理是一种现代的企业管理,是实现企业计划管理和市场调节的有效形式。为贯彻经营方针和经营思想,首先要确定企业经营总目标,在此基础上制定经营计划,最后以目标管理作为实施手段来保证经营计划的顺利实现．     

对弈物流:提升连锁零售企业核心竞争力

我国连锁企业的物流配送体系建设仍处于初级阶段,现行的配送方式也相对落后,这为我国连锁企业的发展造成了巨大障碍。配送能力的强弱直接决定着连锁企业的经营成本高低,影响企业赢利的能力。实践证明,连锁经营的发展离不开物流配送,合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一