淮北矿业集团应收账款的管理和控制

淮北矿业集团是一个以煤业为主，下设多个企业的大型集团公司，也是国家重点煤炭基地之一。1998年，煤炭市场出现疲软，供求关系严重失衡，造成大量煤炭积压，激烈的商业竞争迫使集团公司（原淮北矿务局）采取各种手段扩大销售，于是，赊销成为当时的重要手段之一，企业在增加销售额的同时，也增加了应收账款，至2000年末，仅煤炭销售形成的应收账款就达5．4亿元。大量流动资金沉淀于非生产环节上，致使企业流动资金极度短缺，严重影响了正常的资金周转和生产经营。与此同时，应收账款占用的机会成本、管理成本、坏账损失和收账费用等也都相应增加，更是加大了企业的负担。如何加强应收账款的管理，控制应收账款的增长，成了长期困绕集团公司的一个重大问题。     

运用法律手段保护企业债权

在日常经营管理活动中，经营者最关心的一项工作就是应收账款（债权）的实现。全面推行应收账款动态管理，对应收账款的产生和回笼全过程进行动态考核，运用法律手段解决应收账款的问题，是维护企业正常生产经营的重要措施。应收账款动态管理包括形成前、形成过程中以及形成后的管理。     

谈加强企业应收账款管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，是反映企业一定时期债权债务的重要依据，是企业在生产经营过程中，为促进销售、扩大市场占有率和减少存货等而形成的。但从近年来有些企业实际情况看，应收账款管理存在许多问题，导致其难以及时收回、流动资金短缺、资金周转不灵、效益不能真正实现，并造成国有资产的流失。下面结合某公司情况，就目前应收账款存在的主要问题进行分析。     

强化清欠工作 加强资金周转

<正> 随着我国加入WTO的日益临近,企业间的竞争亦日趋激烈。国有企业都在通过管理创新,迎接入关带来的机遇和挑战,力争在新的经济纪元中有所作为。不可否认,这种信心是值得嘉许的。然而,透视当今国有大中型企业,无不背负着沉重的应收账款包袱。应收账款是市场经济体制下竞争激烈无序的产物,它对企业生产经营活动的正常进行形成“瓶颈”。下面就冶钢集团公司(下称冶钢公司)应收账款的形成原因和应对措施作简要介绍。 1.应收账款形成的原因。形成应收账款,不外以     

应收账款管理的症结与对策

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目。在市场经济大潮中,企业为了扩大产品的市场占有率,大量运用商业信用促销,应收账款在流动资产中的比重日益扩大,坏账损失亦随之呈上升趋势,造成资金周转困难,被迫向银行多申请贷款、多支付利息而增加成本,甚至由于货款回笼率低而影响正常生产经营。对此,本文剖析了应收账款的现状,找出问题的症结,并提出相应对策,与同行共同探讨改善应收账款管理的办法,以减少其损失。     

如何管理和控制应收账款

<正> 在市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争,企业为了抢先占领市场、扩大销售,可能采取赊销方式,增加销售收入,同时,当前不少企业都存在资金紧张的状况,致使形成大量的应收账款。应收账款是企业在经营过程中发生的债权,如果不能及时收回,一方面影响企业生产经营所需资金,引起资金周转减缓,降低企业资金利用效率;另一方面应收账款按规定提取坏账准备,收不回来的还会形成坏账损失。因此,对应收账款的管理和控制就成为企业财务管理的重要内容之一。本文就此谈谈如何加强应收账款的控制和管理。     

应收财款管理的症结与对策

应收账款是企业赊销产品或劳务形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目.在市场经济大潮中,企业为了扩大产品的市场占有率,大量运用商业信用促销,应收账款在流动资产中的比重日益扩大,坏账损失亦随之呈上升趋势,造成资金周转困难,被迫向银行多申请贷款、多支付利息而增加成本,甚至由于货款回笼率低而影响正常生产经营.对此,本文剖析了应收账款的现状,找出问题的症结,并提出相应对策,与同行共同探讨改善应收账款管理的办法,以减少其损失.     

全过程 全方位加强应收账款管理

应收账款的不断增加，一方面使企业资金的周转速度减慢，大量的流动资金沉淀于非生产环节，导致企业流动资金短缺，严重影响企业正常生产经营；另一方面又迫使企业不得不举债经营，这样不仅增加了企业的财务费用，也使经济效益逐步下降：如果应收账款成为死账，则会增加企业经营风险，甚至有可能导致企业陷入困境。因此，清理应收账款工作势在必行．其目的是通过对应收账款的清理回收．解决企业再生产的资金投入不足，最大限度地盘活现有资产，加速资金周转，缩短营业周期，融通企业流动资金，提高资金使用效率和经济效益，提高企业防止风险能力．增强企业竞争能力。     

应收账款的风险防范

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权.由于市场竞争日益激烈,为了提高市场占有率,许多企业采取赊销方式进行促销.赊销产生了大量的应收账款,应收账款增大的同时也增大了应收账款的风险.     

浅谈应收账款的管理

在现代市场经济条件下,冶金企业的生产经营和产品销售过程中,使企业形成了债务链,应收账款的清欠摆到企业面前,是个共性问题。本文分析了应收账款的性质和易忽视的问题,阐述了应收账款管理应采取的一些措施。     

谈加强应收账款管理

<正>应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理水平直接影响企业营运资金的周转和经济效益。应收账款会降低企业的资金周转速度,夸大企业经营成果,造成企业资金短缺,给企业带来较大风险和损失。本文主要分析应收账款形成的原因和如何加强应收账款管理。一、加强应收账款管理的重要性应收账款虽然能够提高企业的市场占有率,提高销售收入,实现利润增长,有效减少企业库存产品,扩大产品销路,尤其对销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。但是应收账款会降低企业的资金周转速度,增加企业的现金流出,形成坏账损失,夸大企业经营成果,造成企业资金短缺,可支     

钢铁企业应收账款的控制与管理

<正>应收账款是大中型制造企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。在激烈的市场竞争中,合理运用赊销模式稳定重要客户、开发新产品和锁定市场规模是许多钢厂多年来采用的营销手段。应收账款管理是企业运营资金管理的重要环节,如何加强应收账款的风险控制和管理在钢铁企业的生产经营中显得尤为重要。一、应收账款管理的概念应收账款是指采用赊销方式销售商品或提供劳务而享有的向顾客收取款项的权利。它是以商业信     

依法清理石油石化企业应收账款

应收账款是企业流动资产的一个重要项目，有利于扩大销售，减少库存，降低管理开支。如果企业应收账款维持在一个合理水平，它与其他会计科目一样，在会计报表中并没有什么特殊性。但是，应收账款余额过高，会降低企业资金使用效率，虚增企业经营效益，加速企业的现金流出，影响企业正常生产经营，带来经济损失。近年来，石油石化企业的应收账款与日俱增。     

加强应收账款管理 确保企业资产安全

应收账款,是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业短期投资的重要组成部分。在信用危机的当今市场经济中,企业并不愿意赊销产品,但由于竞争的压力迫使企业不得不向客户提供商业信用———赊销。在生产经营过程中,应收账款主要起到促进销售、扩大市场占有率或开拓新市场和减少存货等作用,因此,必须对应收账款加强管理。若疏忽管理,不重视其变化,将导致应收账款不能或难以收回、流动资金短缺、效益不能真正实现,必然造成资产损失,严重者将导致企业破产。这不是危言耸听,而是笔者在参与一个国有老企业破产清算中总结出来的教训。这个市…     

小议货款回收率计算

<正> 企业在销售商品过程中,不可避免地会产生应收账款。由于我国商业信用市场不健全,还没有形成像发达国家广泛存在的应收账款转让和贴现市场,应收账款的大量存在严重影响企业现金流转,造成现金短缺,生产难以为继,因而就十分有必要计算货款回收率这一反映货款回收程度的指标。其计算公式如下:     

浅谈电网公司应收电费的事前控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业的应收账款积累过多．会直接影响企业财务状况和正常生产经营活动。电费收入是电力企业维持生产和发展的主要资金来源．电网企业目前应收账款的矛盾重点是电费拖欠．而造成用户拖欠电费的原因．除受国家宏观经济调整影响,部分企业生产不景气从而导致关、停、并、转外,地方政府和有关部门的干预、受计划经济体制的影响供电企业自身经营管理先天不足等,     

浅析企业应收账款的管理

<正>应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款发生的目的是增强企业竞争力,提高商品市场占有率,扩大商品销售量和利润的实现,是企业营销策略的重要组成部分。     

企业前期信用管理与企业信用评级

长期以来，在日趋激烈的市场竞争以及买方市场形成的社会大环境下，大部分发生贸易关系的交易主体采取信用结算的方式，从而使自己处于有利的竞争地位。然而由于我国企业信用意识的薄弱和信用管理的空白，企业之间相互拖欠货款、逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济国家，企业间的逾期应收账款发生额约占贸易总额的0.25％～0.5％，而在我国，这一比率高达5％以上。大量的逾期应收账款和呆账、坏账不仅造成企业流动资金紧张，甚至严重侵蚀了企业的利润，造成企业资产质量下降，经营严重亏…     

企业要加强应收账款管理

应收账款如果数额过大、时间拖延过长,就会占用企业大量的资金,严重影响企业的正常生产经营活动。近年来,一些一度经营卓越的国有大中型企业也被巨额应收账款所困扰,应收账款已不再是个别企业间的财务问题,而发展成为严重的社会问题。本文拟结合太原钢铁(集团)公司(下称太钢)的实际,对应收账款进行研究与探讨。一、应收账款对经济效益的不良影响1.催收费用增大。应收账款的大量存在,迫使企业投入大量的人力、物力和财力去催收欠款,增加企业的额外负担。以太钢清欠办为例,现有正式职工30余名,长年专职负责清理欠款,其人员工资、差旅费、福利…     

浅析施工企业应收账款的管理对策

在市场经济条件下,施工企业保有一定数量的应收账款,可以拓展企业的市场占有率,提高企业的竞争能力。但如果应收账款数额过大,增幅过快,又会影响企业的资金周转,造成企业生产经营困难。如何把握施工企业应收账款的"度",如何加强应收账款的管理和收回,本文作了重点阐述。