内部控制在水利工程建设财务管理中的运用

现阶段,在我国水利工程的建设过程中,我国针对水利工程的建设投入了越来越多的资金成本,因此财务管理工作受到了越来越多的重视,而建设单位的内部会计控制就成为了当前水利建设工程财务管理工作中的核心内容所在,能够帮助我国建设部门更好的实现财务管理工作。因此需要水利工程建设单位加强内部的控制工作,进一步提升市场竞争力,完善水利工程建设质量。针对内部控制在水利工程建设财务管理工作中的应用进行分析,提出了加强水利工程建设机构的财务管理的有效措施。     

完善财务管理制度促进医院内部控制

随着社会经济的快速发展,社会各个领域都发生了一定的改变,在医疗事业中也不例外。在医院管理工作中,财务管理制度的制定与应用发挥着至关重要的作用,并且对医院内部控制的完善有着一定的促进作用。在建设医院财务管理制度的时候,一定要对各种影响因素进行综合的考虑,并且进行不断改进与完善,促进医院管理水平的提高。     

谈财务管理与内控制度

随着我国社会主义市场经济体制的日益完善,我国原有的企业财务管理水平和内部控制制度已经不能够适应现在的经济发展的需要,并且对整个企业的管理产生了阻碍.在这一背景下,文章将对社会主义市场经济下的企业财务管理和内部控制进行系统的分析论述,并重点分析在这一经济体制下,我国企业的财务管理和内部控制产生的问题以及今后企业财务管理和内部控制应努力的方向.     

强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

内部控制及财务管理信息化建设研究

随着社会市场经济的快速发展,企业所面临的发展形势也发生了翻天覆地的变化,内部控制及财务管理的受重视程度也在与日俱增。但是,迄今为止,我国很多企业在展开内部控制以及财务管理的时候,所采用的方法都还比较滞后,不仅极大影响了内部控制和财务管理质量,甚至对企业的长远可持续发展都造成了非常大的阻碍,而展开信息化建设则能够有效解决这些问题。所以,企业必须要结合自身实际情况展开内部管理及财务管理信息化建设,从而有效增强自身的核心竞争力,在推动自身长远可持续发展的同时,为我国的经济发展贡献更大的力量。鉴于这种情况,本文首先详细分析了内部控制及财务管理信息化建设的重要作用,然后提出了几点内部控制及财务管理信息化建设策略。     

高校采购管理的内部控制设计

采购是高校实现可持续发展必不可少的工作之一。做好这项工作,需要制定相应的管理制度,用制度来规范人的行为。因此,建立健全采购管理制度是做好采购管理工作的关键。在制度的建设过程中,需着重建立健全审批过程控制、预结算管理控制、采购验收过程控制,并充分发挥审计部门的作用。这些内部控制寓于管理制度中,并促进制度的有效执行。     

财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用

财务管理信息化就是对企业的各项财务数据、管理活动、财务活动进行数据化处理和分析的过程,是整个企业在管理过程中的核心工作部分。随着社会经济的发展,财务管理也逐渐由以往的电算化管理转变为现阶段下的信息化管理,在财务信息化管理的推进下,企业管理人员能够对企业现阶段下的经营成果、财务情况、资金运用、费用控制、经营业务等数据进行动态的统计和分析,可以客观、公正的来评价企业的经营业绩,从而有效的提高企业经营管理的经济效益,本文主要探讨财务管理信息化在企业内部控制建设中的应用。     

试论医院财务管理中内部控制制度的重要性

随着市场经济体制的发展和国家经济的发展,内部控制工作处于至关重要的地位,医院之间的竞争也日益加剧。为了使医院健康、稳定的发展,内部控制工作就成了医院制度管理的核心工作。也随着经济全球的发展,导致经济活动变化复杂,社会的体制也得到不断地改变和提高以及发展。所以为了在激烈的社会竞争中凸显自己的优点从而取得更好的发展,越来越多的事业单位开始注重对自身财务的管理,医院作为一个特殊的事业单位,更是要做好对财务方面的管理工作。然而做好管理工作的主要内容就是对医院财务进行内部控制,而控制的方法也要具有实用性和适用性才能提高医院对财务管理的能力。所以就目前的医院情况来看,医院对财务的管理还是存在一些问题和不足。所以,文章根据我国医院发展的现状,就医院财务管理中内部控制制度工作的问题、整改措施和重要性进行简要的分析和阐述。     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,它的管理水平在一定程度上会影响到学校的发展质量,因此高校财务管理人员需要做好内部控制工作,提高财务运行效率,减少财务管理问题,最终达到财务内部控制管理目标。本文通过对高校财务管理内部控制中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出相应的解决策略,提高高校财务管理的内部控制力,从而促进我国高校财务管理水平的提升,为高等教育发展奠定良好的基础。     

浅论内部控制在财务管理中的重要性

在企业的发展中,进行内部控制主要是为了实现企业的管理水平及生产经营能力,进而提高企业自身的综合竞争力,在社会主义市场经济的发展中处于优势地位。从整个企业的发展来看,财务管理是较为重要的一个环节,在企业的发展中起到关键性的作用。因此,在管理工作中,需要做好内部控制,希望能够给内部控制工作人员提供参考性意见。     

浅议工程项目施工过程财务管理中的内部控制

随着经济的发展,房地产不断崛起,建筑市场迎来了蓬勃的发展。社会主义市场经济条件下,对于企业来说是机遇也是挑战。国内外市场竞争越来越激烈,企业压力愈加大,企业要加强工程项目施工过程中财务管理的内部控制,提高企业的竞争力和市场活力,走可持续发展道路。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

浅谈财务管理在企业内部控制中的应用

企业的环境通过组织结构稳定性和资金流动的延续性共同维持,财务管理在企业内部控制中的作用非同小可,直接决定着企业对内外环境变化的适应能力,建立财务管理和各个部门之间良好的关系将有助于企业的长远发展。     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

内部控制是由单位领导层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.公路管理单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算管理和资金管理.文章从多方面浅析了公路管理单位财务管理内部控制.     

试论事业单位财务管理中的内部控制制度设计问题

研究院沿袭改制前的财务管理制度在现在的经营管理中存在许多问题,预算管理薄弱且执行困难,资金管理松散,使用效力低下,对多种经营缺乏全盘考虑,分配不当,没有与企业长远发展相配套的科学财务系统,对长期发展不力.本文主要讨论了财务管理中的内部控制制度设计问题,有利于提高事业单位财务管理水平.     

关于加强学校内部控制的思考

文章阐明了学校建立内部控制制度的重要意义,针对学校内部控制意识淡薄、制度不健全、会计控制缺乏执行力度、内部审计未能真正履行其应有的职能等问题,提出了学校应转变观念、加强制度建设、建立符合学校实际情况的内部会计控制体系、强化监督和服务等建议.     

高校财务管理中EDP系统内部控制的设计

防止计算机舞弊、会计信息失真、加强内部控制是高校财务管理亟待解决的问题。本文就ＥＤＰ系统内部控制设计提出了对策。     

内部控制在行政事业单位财务管理中的运用探讨

财务部门是每一个企事业单位的关键命脉,所以对于财务部门的管理工作一直备受关注。目前行政事业单位已经开始着手通过内部控制对单位内部实施管理工作,财务管理作为重要环节之一,其管理情况的好坏直接影响到了事业单位工作效率的高低。本文将通过对当前行政事业单位财务管理的现状进行分析,结合内部控制的相关理论探索加强财务部门管理成效的对策,希望为该领域的管理工作者提供参考与借鉴。     

新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,企业面临的财务风险越来越大。企业会计财务管理作为企业核心管理功能之一,其内部控制工作对于维护企业稳健发展具有重要意义。新时期下,企业应如何强化会计财务管理中的内部控制工作,以降低财务风险,提高企业核心竞争力?本文将对此进行探讨。