连锁生鲜超市的风险管理

任何企业在经营过程中都存在着风险，需要进行风险管理。本文在分析连锁生鲜超市风险因素的基础上，提出了其风险评估体系．并以此阐述了连锁生鲜超市风险的防范和对策。     

面向武汉市连锁超市的电子商务物流体系的构建

由于电子商务速度快,环节少,成本低,已经成为一种比较理想的商务活动方式,我国许多连锁超市也开始了发展电子商务经营模式的尝试。武汉市作为一个商业发达的物流枢纽中心,有众多的连锁超市,其中少数连锁超市企业也在进行这种模式的运作。调查显示:在运作的过程中也存在很多问题。旨在分析武汉市连锁超市的运营现状及存在的问题,并提出适合武汉市连锁超市发展的电子商务物流体系。     

连锁超市物流配送研究

从连锁超市的发展入手,首先简单介绍了连锁超市物流配送的概念和我国连锁超市物流配送的特点,通过对国内外连锁零售业的配送发展状况及配送的现状进行分析,指出了我国连锁超市物流配送出现的问题。然后针对配送路径的优化问题而展开研究,提出了配送路线的方法,并详细介绍了节约里程法。最后结合实际案例,运用节约法,对中百集团生鲜物流园区的配送物流进行优化,同时指出节约法的优缺点。     

慈铭体检：健康需要管理

90%的个人和企业通过健康管理后,医疗费用降到原来的10%。而未做健康管理的10%的人,医疗费用比原来上升90%张颖打算做个胃镜检查,她没有去医院,而是直接到了时下流行的体检中心。在导医小姐的引导下更衣后,医生和护士微笑着接待了她,为了缓解她的紧张,接待她的那位导医小姐一直陪伴在她身边,     

福建连锁超市物流配送分析

本文介绍了连锁超市物流配送的涵义及四种模式,并对福建当地连锁超市物流配送的现状和存在的问题进行了探讨和分析,最后提出了一些相关的发展建议,以帮助福建连锁超市的物流配送朝着正确的方向发展.     

连锁超市物流管理模式探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用。本文介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理应注意的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略。     

连锁超市呼吸现代物流

配送是连锁经营的纽带,把配送中心建成多功能的供货枢纽,是发展连锁超市的关键之一,中全面地介绍了华联超市股份有限公司在实施物流现代化、配送合理化方面的策略。     

连锁超市物流配送的发展趋势

连锁超市的销售规模与日俱增,使连锁商业企业在供应链上的作用日益增大,对中国的流通现代化产生巨大的推动作用。但我国连锁超市的物流配送发展相当不成熟。本文主要是探究连锁超市物流配送的未来发展趋势。     

本土连锁超市员工培训体系的重构设计——以南京H连锁超市为例

本文以南京H连锁超市员工培训体系咨询案例为蓝本。综合分析了本土连锁超市员工培训的挑战、压力和问题,比较了本土连锁超市企业与外资零售企业员工培训的实践差异,系统阐述了本土连锁超市培训体系重构的定位、设计及其制度建设。     

大型连锁超市共同配送物流体系的构建研究——以我国苏果连锁超市物流配送为例

伴随着我国零售业市场的进一步深入与发展,大量的外资大型连锁超市涌入内地,给本土连锁企业的发展带来了严峻挑战。     

大型连锁超市物流配送优化探讨

近年来,大型连锁超市作为零售业的一种新型业态带来了商业的第二次革命,并且在迅速而蓬勃地发展起来。文章从配送设施、管理和效率等方面分析了当前大型连锁超市所存在的问题,并有针对性地从共同配送、信息化建设和与第三方物流合作等方面提出了自己的建议。     

浅谈大型连锁超市配送中心规划设计

大型连锁超市的规模经济性质决定了大型连锁超市必须建立配送中心。在规划设计大型连锁超市的过程中必须定位配送中心的服务对象、服务内容、服务流程、设施配置及服务团队的选择和组建,才能规划设计出比较成功的大型连锁超市配送中心。     

L连锁超市现金流量管理分析

连锁超市已经逐步成为我国零售产业的核心企业,为全国的经济发展做出了重大的贡献.现金作为超市企业重要的资金,现金管理的好坏对超市整体经营至关重要,执行良好的现金流量管理方式,既能够提高现金的利用率和周转率,又能够提高企业的偿债能力和营运能力.     

电子商务环境下连锁超市的企业模型浅析

当前，部分连锁超市准备开展电子商务业务，建立自己的网上超市，如何将网上，网下两种业务有机的结合起来，充分利用已有资源，实现低成本扩张？本文中参考国内外连锁超市开展电子商经验，教训，提出了电子商务环境下连锁超市的企业模型，并从组织体系，业务流程，信息系统三个方面进行了描述。     

连锁超市存货成本控制分析

电子商务的快速发展致使传统的超市零售行业受到很大程度的冲击.在日益激烈的竞争环境中,连锁超市可通过推进电子订货系统,优化存货,使用网络资源自动补货系统等成本控制方法,提高其核心竞争力.     

连锁超市企业物流配送模式选择

我国连锁超市企业,是伴随着零售业市场对外的开放,与零售业巨头激烈竞争而成长、发展起来的.本文从连锁超市的发展现状入手,通过对现有物流配送模式的分析,提出物流配送模式改进方案的思路及实施策略.     

关于连锁超市配送问题的研究

本文论述了连锁超市配送中心的定义,分析了当前我国连锁超市配送中心经营的现状,提出了发展连锁超市配送中心的可行意见,使之能更好地满足发展的需求。     

探析我国农村连锁超市的物流配送

连锁经营配送已成为一种现代的流通经营方式和组织形式,也是现代经济发展新的增长点。然而农村连锁经营配送是一个相对于城市物流的概念,它服务于农业生产和农村居民生活的需要。我国农村连锁超市的配送市场才刚刚起步,连锁超市的配送在拓展农村市场中还不完善,仍存在很多的问题。文章针对当前农村连锁超市配送市场中存在的几个主要问题进行了分析,并探讨几条解决问题的途径。     

小型连锁超市供应商管理系统的开发

本系统适用于小型连锁超市,主要是从总体上对供应商进行管理。其主要功能包括供应商资料管理、招商入驻、供应商交易信息管理、供应商评价管理、供应商查询管理、商品状态查询、财务管理、服务管理、供应商关系管理和系统管理等。本系统界面友好、直观,操作简便,系统中的多级权限管理等也可以保证数据的安全可靠。