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本文论述了企业电力薪酬设计的公平性,分析了影响电力企业薪酬设计公平性的相关因素,提出了解决电力企业薪酬设计公平性的对策:理顺薪酬体系,建立多元化分配机制;通过岗位评价,确定岗位工资;和员工进行有效的沟通,让员工充分参与薪酬设计的过程;建立完善的绩效考核体系;提高薪酬外部竞争性。 相似文献
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论述了企业薪酬设计,设计薪酬注意细节,分析了影响企业薪酬设计公平性的相关因素,提出了解决企业薪酬设计公平性的对策:理顺薪酬体系,建立完善的绩效考核体系;提高薪酬外部竞争性。 相似文献
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文章主要从管理实践的角度出发,运用反馈原理,将知识团队绩效考核与薪酬机制设计联系起来,建立知识团队绩效考核指标体系和薪酬体系。其中在薪酬体系的设计中运用个性化原则,在注重体现知识团队贡献的同时,充分考虑了知识员工个体的特点和主要需要。 相似文献
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绩效考核对每一个企业而言,都是不可或缺的工作内容,也是企业实施薪酬管理的重要组成部分.绩效考核在企业实施薪酬管理时不但提供相关标准,也是激发企业员工工作积极性的重要手段.文章针对如何发挥绩效考核对薪酬管理的作用进行了探究. 相似文献
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开发区管委会薪酬激励与约束机制探讨——以山东某开发区管委会为例 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,我国大部分开发区管委会在薪酬管理上存在着导向失范、约束控制失效、成本失控和适用失当等问题,本文分析了其体制上、技术上和观念上的原因,并根据绩效考核的全面性与重点性相结合等原则设计了多层次、多阶段动态运转的薪酬激励与约束体系。 相似文献
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文章从事业单位绩效考核的理论基础出发,对于现阶段的绩效考核工作进行了全面的总结,在此基础上提出了绩效考核的关键点所在,提出要开展事业单位绩效考核与薪酬管理之间的融合,并结合实际情况,探析了事业单位绩效考核结果与薪酬管理结合的误区,从而提出了事业单位绩效考核与薪酬管理结合的策略。 相似文献
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《价值工程》2018,(7):63-64
薪酬激励机制在现代企业中是一种激发广大职工工作积极性、提高企业市场竞争力的核心手段,是推动企业快速发展及效益提升的关键因素。对职工满意度与薪酬激励之间关系的深入研究,是企业设计薪酬激励机制过程中的重点内容,具有重要的依据作用。但是,当前我国一些企业暴露出薪酬制度不健全的缺陷,难以满足职工的需求,不利于职工公平感知度的提升,这就阻碍了职工工作积极性及主观能动性的充分发挥。在这种情况下,企业要想实现快速发展,就需要重视薪酬激励机制的科学设置,尽可能设计出符合职工需求及具有较高公平性的绩效考核方式,以便充分发挥薪酬激励机制的作用,从而显著调动职工工作积极性及责任感,最终推动企业健康、可持续发展。本文将从绩效考核角度对企业薪酬激励机制的设计方法进行深入研究。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分,它承载了企业价值评判后价值分配工作的重任。一般说来,对企业内部职位价值的评判,会以职位薪酬等级的方式将其结果描述出来;对企业内部组织与员工个人的工作绩效的评判,会以设计出的将绩效考核结果应用于浮动薪酬,以及将绩效考核结果应用于职位等级变化的方案,把绩效价值评判的结果描述出 相似文献
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基于平衡计分卡的绩效考核的战略性实施 总被引:1,自引:0,他引:1
平衡计分卡可以解决绩效考核体系与战略脱节的矛盾。本文根据国情,将平衡计分卡和能力发展与浮动薪酬相结合,发展和完善了平衡计分卡方法。采用平衡计分卡方法设计企业的绩效考核体系,能够有效地实现企业目标的战略性实施。 相似文献
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浅谈员工绩效考核方法的分析与选择 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分.它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系,是确定员工薪酬、奖惩、调动和升降职的重要依据.本文拟就选择绩效考核方法进行分析,为实际操作提供参考. 相似文献
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绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,在企业发展中的作用日趋重要。有效的绩效考核体系可以提高员工工作绩效,为企业人力资源管理决策如员工的职务调整、职级晋升、薪酬调整、奖惩及培训等提供依据,以保证企业员工在一个公平竞争和有朝气的工作氛围工作,从而提高生产效率,增强企业的竞争力。本文拟就怎样推动绩效考核和绩效考核结果的运用进行探讨。 相似文献
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《中国人力资源开发》2008,(4)
绩效考核是一项复杂的系统工程,需要各个环节的统筹设计和全方位的评估。多源评估即360O反馈评价,是一种更科学更准确的行为评价的考评方法。因子评价量表是现代企业人力资源管理中的岗位薪酬因子评价的简化体系。其量表结构和评分方法对高校绩效考核及内部薪酬设计有着重要的现实借鉴作用。 相似文献
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本文以某科研院所的薪酬改革实践为例,对其薪酬体系的变革设计与实践效果进行了实证研究,提出构建并实施的以合法、公平、激励为原则,以绩效考核结果为导向的科学薪酬管理体系,被实践证明有利于激发企业员工的积极性与创造力,有利于增强企业的凝聚力和提高企业生产效率。该研究成果对当前我国国有企事业单位特别是科研院所的薪酬改革具有一定的借鉴意义。 相似文献
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<正>集团企业由于其业务具有复杂性和规模性,使得其的人力资源绩效考核显得尤为重要。制定科学和完善人力资源绩效考核体系有助于企业员工明确自己的工作目标、企业更加准确地了解员工的工作能力和工作态度、企业内部管理更加规范化和科学化以及推动员工行为与企业发展目标一致。但是,在实际运用人力资源绩效考核过程中,很多集团企业的绩效考核体系还存在一些问题,例如,绩效考核体系不健全、绩效考核体系与企业发展目标脱节、员工绩效薪酬的结构比较单一、员工对绩效考核的认识不到位、绩效考核结果应用不充分,这些问题导致集团企业的绩效考核的作用并没有得到充分发挥。基于此,本文首先阐述了人力资源绩效考核体系的意义以及人力资源绩效考核体系的制定原则;接着总结了目前集团企业人力资源绩效考核体系的不足;最后详细分析了集团企业人力资源绩效考核体系的完善策略,以期可以为相关集团企业的工作人员提供一定的借鉴和参考,推动人力资源管理工作水平不断提高。 相似文献
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动态宽带薪酬体系的设计与应用——以某燃料供应公司为例 总被引:1,自引:1,他引:1
陈文婷 《中国人力资源开发》2007,(3)
宽带薪酬模式近年来被企业广泛应用,在应用过程中,依据企业战略和薪酬战略目标的差异对宽带薪酬予以灵活调整,是企业必须注意的问题。本文结合Z公司具体案例,分析探讨如何应用绩效考核体系,由工作绩效差异灵活调节"带宽",以形成更具激励性与适应性的"动态"宽带薪酬体系。 相似文献