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我是从事企业思想政治工作的,接触过多种报纸、杂志,对《企业文明》却情有独钟,令我心动。每当飘着墨香的《企业文明》摆在办公桌上,总有一种亲切感。它给我力量,给我激情,激励我奋进。《企业文明》杂志是我在10余种报 相似文献
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我第一次认识《企业文明》杂志总编李祖荣先生,是在1999年2月2日全国机械政研会秘书长会议上,并看到他带来的《企业文明》杂志。从此,我就与具有学者风范的李祖荣先生成为互相信任的好友;与《企业文明》杂志结下了不解之缘。事实正是如此。不仅我们正泰集团订阅《企业文明》杂志数量很多,而且我还推荐其他企业也订阅《企业文明》。为什么?因为她一贯高扬三个文明建设的伟大旗帜。所以,就在去年10月,经第九、十届全国人大代表、乐清市民营企业扶贫济困总会会长、正泰集团公司董事长兼总裁南存辉先生的推荐,并经乐清市委、市府领导同意,叫我来该总会主持工作以后,我考虑的头一件大事,就是要 相似文献
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我从部队转业到企业已经十年了,从我到企业的第一年起,就与《企业文明》结下了不解之缘。十年来,她给我启迪,增我知识,教我工作,促我奋发。我订阅的《企业文明》杂志完好地堆放在案头,并随时翻阅。她是我的良师益友。就拿思想政治工作来说吧,我在部队是搞政工的,到企业后,我自认为凭我十多年经验,做思想政治工作不敢说是内行,也是轻车熟路。但事实却出我所料,我在困惑中阅读了《企业文明》有关文章,从中得到启示。原来,不是 相似文献
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参加工作15年来,我购置了大量的书籍,有理论研究类的,更多是经济管理类的,其中发自内心订阅的第一份也是惟一一份期刊就是《企业文明》杂志。“电子版查阅不解渴”逼着我订阅——初识《企业文明》说起初识《企业文明》的过程,还真有一段历史。大概在2000年初,由于工作关系,我经常上网查阅一些如何加强企业思想政治工作、党建和企业文化建设方面的文章,尤 相似文献
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《企业文明》是一本有胆识和气度的刊物.《企业文明》杂志偏居重庆山城,却能立足企业,胸怀国家,放眼世界,把中国企业的事,放到世界大格局中来考察,分析和研究,因而使《企业文明》有一个大视野.因此,《企业文明》不光发表研究企业,也发表研究国家和世界的文章,使刊物有了灵魂.
《企业文明》成为中央企业党建和思想政治工作研究会的会刊后,这是《企业文明》杂志发展的一个里程碑. 相似文献
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《企业文明》给了我们思想上和智力上的支持。中国兵器北方重工与《企业文明》结缘于10多年前。当我们最早看到《企业文明》杂志时,就感受到这本杂志说企业的事,讲企业的话,关注企业的大事小情,是企业的教材和教练,是一本企业中高层管理者的必读之书。于是我们开始订阅《企业文明》。我们用 相似文献
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祖荣同志: 您好!久想给《企业文明》杂志写一点感想,终因懒惰和杂事缠身而未如愿。今逢《企业文明》杂志创刊20周年,在这大喜的日子里,来弥补这一过失。 20年,既是弹指挥间,又是悠悠岁月。《企业文明》也由一个小孩成长为一个大人,一个壮壮实实的大人。由西南兵工局思想政治工作研究会的一个会刊,成长为一个面向企业、面 相似文献
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我和<企业文明>杂志之缘可以追溯到22年以前.2007年我到重庆见到了总编李祖荣,他拿出了<企业文明>创刊号时,上面还有我提供的一张做封底的新闻图片.每每看到<企业文明>杂志就倍感亲切,这不仅因为杂志和主人成了我的老朋友,而且伴随着我国经济体制的改革,我们企业和<企业文明>杂志也发生了巨大变化. 相似文献
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今年第11期,是《企业文明》出版的第300期,今年,也是杂志创办第27年暨成为中央企业党建政研会会刊的第8个年头。创办于1986年的《企业文明》,以反映和推动企业软实力为宗旨,多方位、多层次地为企业现代文明建设服务。《企业文明》出版了300期纸质版,刊发了9000多篇文章报道计5000余万字,配发了上万幅图画,组织了上百期有特色、有深度的独家策 相似文献
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我是1984年开始在湖北省机械厅工作的。第二年三月我从事湖北机械厅系统政研会的工作,同时也认识了《企业文明》(原名为《政工研究》)这本刊物。一直到今天,尽管工作岗位换了几次,但政研会的工作我仍在做,《企业文明》这位良师益友仍与我相伴。十度春秋,十度风雨,《企业文明》 相似文献
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在党的"十八大"胜利闭幕之际,中央企业党建思想政治工作研究会在这里隆重召开"《企业文明》杂志会刊工作会暨第300期发行仪式"。在此,我谨代表中国思想政治工作研究会表示热烈的祝贺,并祝会议圆满成功!《企业文明》杂志在国内企业管理、企业文化、企业党建和思想政治工作领域有着重要影响与良好声誉。特别是2004年成为中央企业党建政研会会刊以来,杂志紧密围绕国务院国资委与中央企业的中心工作,推出了一系列有特色、 相似文献
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接触《中国企业家》杂志的时间并不长。我学的不是财经相关专业,以前对商业杂志了解不多,但对商业方面的兴趣由来已久,平时也积极关注产业、公司方面的新闻。了解途径,主要是门户网站和财经方面的书籍,但深感其对公司、对CEO的关注、解剖不够。后来,有机会接触到这本杂志,原来这就是我想要的信息渠道。 相似文献
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