关于企业改制问题的会计思考

随着国有企业改革的不断深入和发展，推行以企业产权制度改革为核心的企业改制成了热点和焦点问题。为此，国务院就此转发了《关于规范国有企业改制工作的意见》，对国有企业改制涉及的主要环节和方面提出了明确的政策要求。搞好国有企业改制是深化企业改革的重头戏，意义非凡。     

正确处理四个关系 全面推进企业改制

1997年以来，长沙市天心区在开展“企业改制年”活动中，把乡镇区街工业企业产权制度改革作为重点，因企制宜，分类指导，整体推进，使全区企业改制取得了突破。至1998年5月底止，全区已完成改制企业145家，改制面达70％。其中股份合作制改造的企业占57％，出售的占20％，其它形式各占一定比例。实行改制的企业均做到了家家盈利，无一亏损。一、处理好政府推动与企业自动的关系。企业改革必须尊重群众的首创精神，充分发挥企业改革的积极性、主动性和创造性。工作中，我们一方面搭改制班子，造改制声势，使企业改制成为全区上下谈论的“热点…     

企业改制的思路与务实操作

改制是“改三制”即：改革产权制度、改革企业管理制度、改革企业的经营机制。这三项改革都是为加快企业发展提供动力和手段。改制不是目的，企业发展才是真正的目的。应明确：稳定是基础，改革是动力，发展是目的。加快改制，为调动全员、全方位的积极性、创造性，提供原动力。     

企业改制后存在的问题及对策研究

经过多年的企业制度改革，很多企业已经积累了丰富的成功经验。但是，仍有一部分企业单纯地认为产权的改革和公司制的建立就是企业改制成功的标志，对于改制后的企业经营机制转变并未予以重视，对改制后企业的各种职能和资源要素的有机整合、协调发展与提升更是缺乏关注。这些都对企业的可持续发展和战略目标的实现带来了影响。     

国有企业产权制度改革路径分析——以广东省交通建设领域企业改制为例

文章首先从政策层面对我国尤其是广东省国有企业产权制度改革做了简要回顾。其次结合作者的切身体会，探讨了省属大型企业从事国有企业改革的必要性，以及实际困难。再次从广东省交通行业的4个改制案例出发，对已成功实施企业股份制、民营化改制的三类模式进行归纳。系统分析了如何根据改制企业所处行业状况、企业自身经营和财务情况、企业干部职工对改制的认识和接受程度的差异等方面因素，因企制宜地设计相应的改制模式。文章分析了不同模式的特点、适用范围．以及存在的利弊。在当前环境下，这种分析为探索如何更有效地推进国企产权制度改革提供了有益的借鉴。     

全面深化改革 发展供销事业

2004年是大理市供销社的改革改制年，参加改制企业达18家。市社党委、理事会在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，认真贯彻市第六次党代会、市委六届三次会议和市“两会”精神，把“切实加强基层党建工作，全面深化供销社改革，抓好党建促发展”作为工作重点。在改制过程中做了大量工作．付出了艰辛的努力。截止到2004年12月底已彻底完成改制企业3家，基本完成改制企业3家，     

加强国有企业改制职工思想政治工作

企业在改制中出现的新情况和新特点，使已经适应原来企业运行模式的职工思想状况多元化，对企业党组织思想政治工作的力度和方法提出了新的要求。要打破以前的旧观念，开展企业改制形势教育，使职工了解企业改制发展的方向及好处，解除职工对企业改革的茫然与不知所措。开展企业改制工作任务教育，使职工明确改革任务的艰巨性、复杂性，最大限度地得到职工们的理解和支持，激发职工工作的热情。     

该退的退 退而有序——上海闵行区企业改制纪实

1997年以来，闵行区在深入开展企业改革中将产权制度改革作为改革的核心，尤其1999年以来，更是提出明确目标：全区企业产权制度改革要实现两个90％，即实行产要 制度改革企业占国有、集体企业总数的90％以上；改制后机制转换、规范运作的企业占改制企业的90％以上。到2000年8月底止，全区实行产权制度改革企业 累计1328户，占应改制企业数的69％；置换和盘活净资产量累计24.49亿元。     

企业改制中国有资产外部管理体系构建

“十五”期间，以产权制度改革为突破口，以股份制为主要实现形式，以国有大中型企业为重点的企业改制工作，在经济社会、企业集团和困难企业转型等方面取得了突出成绩。与此同时。企业改制中也出现了国有资产流失等问题，究其原因，与企业改制中国有资产外部管理薄弱有直接关联。     

柳州市国有企业改制的特点

根据中央和自治区关于深化国有企业改革的精神，进入新世纪以来，柳州市以产权制度改革为核心，扎实、稳妥、全面地推进国有企业的改革和改制工作。截止2004年2月29日，我市拟改制企业户数131家中，改制立项批复113家，达拟改制户数的86．26％，批准实施改制的86家，占拟改制户数的65．6％。以改革为动力，以结构调整为主线，大大地推进了全市国民经济持续快速健康的发展。     

积极推进市属企业战略性改组

近年来，连云港市积极推进国有经济战略性调整和国有企业战略性改组，市属工业企业改革与发展工作取得了阶段性成果。目前，全市企业改制改革面达80．5％，其中，市属工业国有、集体企业改制改革面达70．4％、49％以上的中小企业中的国有、集体资产改制退出。通过资产重组，组建和发展了恒瑞、奥神、德邦等一批企业集团和骨干企业，资产重组规模达到11亿元。     

促进我国城镇集体经济健康发展的若干建议

随着改革的不断深化，当前城镇集体经济在改革发展中遇到一些困难，面临一些深层次的矛盾和问题，主要是：相当一部分集体企业改制和发展步履艰难，改革改制进程滞后，部分集体企业产权关系尚未理顺，共同共有的集体资产出资人尚未到位，产权多元化结构进展缓慢；企业改制不规范，改制企业的法人治理结构不完善，股权结构不合理；集体资产经营监督不力，流失严重，     

股份制改造的模式设想——国有大中型施工企业产权制度改革方案探讨

产权制度改革是国有大中型施工企业生存发展的需要。国有大中型施工企业背负沉重的历史包袱，进行股份制改革困难重重，因此可以根据具体情况采取全企业全面改制或通过局部的改革试点来推进产权制度改革。股份制改造的重点是合理确定改制企业的股本结构，真正体现投资主体多元化的股份制企业的特征。     

加快国有商业企业改革

１９９９年是我国改革开放和社会主义现代化建设承前启后关键性的一年，也是我们党和国家历史上具有特殊意义的一年。在这世纪之交的一年，国有商流企业改革改制已进入了攻坚阶段，我们所遇到的困难是前所未有的，所需要解决的问题，也没有现成的答案，在这个关键时刻，需要国有商流企业大胆探索，开拓创新，特别是要抓住国家改革向中西部倾斜的机遇，创造条件，加快发展，推进商贸中心建设进程。笔者认为，加快商流企业的改革改制，需要抓好以下工作。１．继续解放思想，进一步加大企业改革力度。国有商流企业改革改制后，已经显现出它的生…     

深化企业产权制度改革 促进民营经济快速发展——邯郸县开展国有集体企业产权改革的调查

近年来，邯郸县把深化企业产权制度改革作为促进民营经济快速发展的重大举措来抓，加强领导，认真谋划，落实措施，收到了显著成效。全县49家国有企业、12家县属集体企业、467家乡村集体企业全部进行了不同形式的改革改制，全县企业民营化率达到98％以上。通过改革改制，全县盘活存量资产     

改制莫忘生产

在党的十五大精神和省委、省政府两个《决定》的推动下，我市国有中小型企业产权制度改革正在向纵深发展。但是，毋庸讳言，一些地力或企业，由于种种原因却出现了只抓企业改制而忽视生产经营的现象，有的县区甚至有一半以下的改制企业处于停产或半停产状态。这种与国有企业改制初衷相悖的现象，应当引起各级领导和企业主管部门的高度重视。在国企改革中，必须正确处理好企业改制与生产经营的关系。在坚定不移、积极稳妥进行改制的同时，特别要组织好企业的生产经营，以改制促生产，向管理要效益，确保工业经济稳步增长。目前企业因改制而影…     

中小企业改制前后经营业绩比较分析

近几年不少地方在大力推进企业产权制度改革时，把一些国有和集体企业纷纷改制为由私人资本组成的股份制企业。这种改革对企业的经营活动到底有什么样的影响，我们可以从中得到怎样的启迪？笔最近对有可比性的１２家企业改制前后的主要经济指标进行了比较分析。     

对区属事业单位改革改制难点的调研与思考台戏

近年来．随着企业单位改革改制进程的加快．区属事业单位改革改制也在逐步向纵深发展．但就进程而言，遇到许多难点问题．我们对秦淮区几家区属事业单位的改革改制推进情况进行了调研．针对存在的难点和共性问题．提出一些思考与建议。     

走改革改制之路 促集体经济发展

最近，我对联社的一些集体企业进行了调研，了解到企业改革改制前所遇到的主要问题和改革改制后所发生的巨大变化。这些集体企业根据本单位实际情况，走改革改制之路，盘活资产存量，理顺体制，激活机制，推进自主创新，呈现较好的发展态势。经过综合分析，我认为，这些集体企业这几年的发展变化具有这样几个鲜明的特点。[第一段]     

国有企业改制工作的几点思考

国有企业主辅分离改制是国家为了对国有经济进行战略调整，整体提升国有经济竞争力的重要举措。从2002年底，中央八部委下发859号文件以来，国资委又出台相关的配套文件，为国有企业的改革和发展提供了难得的发展机遇。东北地区国有经济存量比例高，因此，国有企业改制是否成功直接影响东北经济振兴。但是从一些企业改制工作实际情况看，基层企业认识还存在一些误区，影响改制后企业竞争力的提升，搞不好，一些改制后的企业经过一段时间又会背上新的包袱。