互联网公司在当前大环境下盈利模式探索

科学技术突飞猛进的发展,以及互联网的普及为互联网公司的发展提供了良好的支持。基于此,本文主要针对当前行业大环境对互联网公司的影响进行分析;并提出运用把控用户需求策略、发挥自身资源优势策略等,为互联网公司建立符合当前大环境要求的新型盈利模式,以期为现代营销模式下互联网公司盈利模式的改革提供良好的支持。     

互联网环境下企业盈利模式转变研究——以青岛海尔为例

随着互联网环境的日新月异,互联网思维正在改变着中国的各传统企业行业,传统制造业纷纷走向转型变革之路。以亚德里安·J·斯莱沃斯基利润理论为切入点,分析海尔的利润点、利润对象、利润源、利润杠杆和利润屏障五个基本点,并结合海尔转型前后的相关财务发展指标对比,探析家电行业领军企业海尔在互联网背景下盈利模式的转变。     

互联网金融企业盈利模式分析——以蚂蚁集团为例

伴随着互联网科技的不断进步,人们迫切的寻求金融与互联网科技的有机结合。随着国家政策的不断放宽与支持,互联网金融的发展已经极具多样化并且覆盖范围十分广泛。而蚂蚁金服公司作为网络金融服务公司的龙头老大,研究其金融模式对其他网络金融服务公司具有很大的启示意义,通过剖析蚂蚁金服公司的模式,总结出中国网络金融服务公司发展的走向。本文节介绍了中国目前网络金融的发展历史,并说明研究背景、意义与方向。也阐述了关于网络金融、盈利模式等的有关概念。分三方面研究了蚂蚁集团的金融模式。首先阐述了网络技术的历史演变、蚂蚁集团迅速成长的历史、以及蚂蚁集团的各个服务板块的发展历史。然后,对蚂蚁集团的金融服务模式展开了研究。最后,通过研究提出了蚂蚁集团盈利模式中存在的问题,并提出相应的改善建议：通过打造各业务板块协同发展和增加线上线下商家的协作两种模式来提高自身盈利水平。     

商业生态系统的构建与有效控制——以小米智能硬件生态链为例

本文以小米智能硬件生态链为例分析了商业生态系统的构建与有效控制问题,认为共同经营价值观的认可是一个商业生态系统构建的基础与前提,以输出价值观为主、控股投资为辅的扩张战略可以较低风险快速构建商业生态系统,高效合理的管理模式是充分发挥商业生态系统价值的重要保证,商业生态系统本质上是企业的抱团和资源共享,核心企业的资源和能力在一定程度上影响它对整个商业生态系统的控制。     

互联网时代手机品牌战略管理——以小米手机为例

互联网快消时代,手机的换代更新速度飞快,从过去手机行业的发展可以看出,一个品牌的兴起不易;但一个手机品牌的落寞可能会在某一错误的决策瞬间消逝。因此,本文以在互联网"快消时代"手机品牌战略管理的研究方向出发,以小米手机品牌为研究对象,深入分析了小米手机品牌管理战略,以期优化小米品牌管理战略,增强小米品牌国际化道路上的战略优势。     

互联网金融盈利模式分析

互联网金融作为一种新兴金融业态,很好地将计算机互联网技术与金融进行了融合,在全球以指数般速度发展,不仅对已有的金融业态产生了不小的冲击,还独立发展出一种新的金融模式,与银行、证券市场形成了三足鼎立的态势。本文在深入分析互联网金融本质的基础上,研究主要的互联网金融模式,剖析互联网金融盈利模式的优缺点,提出发展建议     

粉丝营销模型构建与分析——以小米公司为例

粉丝营销的概念频繁地出现在市场以及学术界,很多活跃的互联网公司依靠粉丝营销打开市场或维系消费者,小米公司正是其中的佼佼者。笔者以个案分析的方法,通过对粉丝营销研究的整理总结,提出了小米公司用户级别及聚合、沟通渠道、多元化互动粉丝营销模型,在对小米公司的粉丝营销模型进行分析的基础上提出注重产品创新,提升品牌价值,主动加强与粉丝的沟通,重视物流配送问题,开发和管理手机网络游戏,增加发展空间等发展建议。     

企业组织架构模式探讨——以小米公司为例

以小米集团企业为例,通过了解其组织结构体系变化,明确其组织结构模式。同时,根据该公司的业务经营特点、管理体系特点等特征,对市场环境及现有模式进行分析,探讨集团企业组织结构选择的基本理论及其影响因素,最后对其未来发展战略和创新模式提出自己的见解。     

互联网视频企业盈利模式浅析——以B公司为例

当前我国网络视频用户已达8.50亿人次,行业前景良好,B互联网公司却连年亏损.本文以B公司为例,从盈利点、盈利对象、盈利来源、盈利杠杆和盈利屏障方面出发,分析其盈利模式的现状及弊端.研究发现,B公司的盈利来源结构不平衡,盈利杠杆效果不佳,盈利对象和盈利屏障方面存在着弱点.基于此,提出完善盈利来源结构、优化成本结构、提高...     

浅谈轻资产运营模式对企业的财务影响——以小米公司为例

随着我国改革工作的不断深化,市场经济经历了高速发展之后,逐渐进入到一个缓冲期。在缓冲期的发展阶段,很多的企业都受到产能过剩、资产结构单一、产品性能淘汰、融资困难等问题的困扰,直接影响到了企业财务会计工作的开展质量。因此轻资产运营模式得到了越来越多企业家的认可,我国的小米企业就将轻资产运营模式的价值发挥到了最大,实现了企业产值的逆增长。以我国小米企业为例,研究分析轻资产运营对企业财务的具体影响。     

股权激励对财务绩效的影响——以小米公司为例

股权激励是企业股东有效管理员工,激发公司高管及员工工作热情的重要工具之一。股权激励是一种有效的长期激励机制,旨在通过提供一定数额的股权,来激励员工和高管将自己的利益与公司的利益紧密结合,让他们以股东的身份分享企业的收益,并承担企业的风险,从而激发他们的积极性,全心全意地参与企业的发展,实现企业的可持续发展。随着公司管理方法的持续改进,股权激励已成为公司实现股东利益最大化的关键工具。所以,本文将以小米公司为例,对小米公司企业绩效和股权激励之间的相关联性进行案例分析研究,主要目的是研究公司的股权激励策略是否会对企业的绩效产生影响,会产生怎样的影响,并对此作出分析和说明。     

旅游业上市公司盈利模式研究——以ZQ公司为例

在国民经济发展势头良好的态势下,旅游产业迅速崛起并取得了良好的发展。正是因为当下的产业升级以及消费水平的提升使得旅游业的快速发展成为可能。随着旅游业的迅猛发展,越来越多的企业开始通过资本市场来获取资金,通过上市来达到品牌宣传的效果,旅游上市公司也逐渐成为我国旅游产业经营的主要模式之一。据此,以ZQ公司为例对上市旅游企业进行分析,试图总结发现有关的问题。     

电子商务盈利模式分析——以淘宝网为例

淘宝网自成立之日起,发展迅速。网络广告、租金分成等是其主要收入来源,但目前淘宝网仍存在物流、卖家信用、支付安全等问题,鉴于此,淘宝网应采取联合工商部门鉴定信用,提高支付安全等策略。     

互联网时代商业银行盈利模式研究

随着现代信息技术的高速发展,极大的推动了互联网金融的发展,例如网络银行、第三方支付、金融理财和网络保险销售等多种虚拟金融形式,形成了现代资金供需双方之间的科学合理配置局面,实现了与客户之间的亲密接触,改变了传统银行金融的经营理论,商业银行的盈利模式发生了深刻的变革。因此,本文对我国商业银行当前盈利模式现状进行探讨的基础上,分析了互联网对商业银行发展的挑战和机遇,并提出相关措施,为商业银行创新盈利模式提供参考。     

互联网时代商业银行盈利模式研究

随着现代信息技术的高速发展,极大的推动了互联网金融的发展,例如网络银行、第三方支付、金融理财和网络保险销售等多种虚拟金融形式,形成了现代资金供需双方之间的科学合理配置局面,实现了与客户之间的亲密接触,改变了传统银行金融的经营理论,商业银行的盈利模式发生了深刻的变革。因此,本文对我国商业银行当前盈利模式现状进行探讨的基础上,分析了互联网对商业银行发展的挑战和机遇,并提出相关措施,为商业银行创新盈利模式提供参考。     

互联网背景下传统零售企业的盈利模式研究

近几年,互联网零售业短时间内快速崛起,增长速度十分迅速,这对传统的零售企业造成冲击。传统零售企业盈利模式单一,缺乏创新,零售企业的发展整体规模增速明显下滑,渠道下沉门店扩张减慢,部分企业探索转型。互联网背景下,出现了许多新型的零售业盈利模式如:服务主导模式、供应链模式、消费主导模式以及线上线下一体化模式等,传统零售企业应尽快做出战略调整,及时更改发展对策,使企业运用新的盈利模式实现可持续发展。     

语用预设视阈下视频平台广告的转向与交互性研究——基于小米公司b站公众号数据

伴随信息技术进步与移动互联网普及的是媒体传播内容和途径的深刻嬗变。在此背景下,如何更好理解互联网广告的语用内涵将为新媒体时代企业创新性发展以及广告生态治理提供独特解题视角。本研究基于语言学研究范式完善了视频广告语用预设策略的理论框架,并以小米为例描摹出信息科技公司广告宣传策略的转型路径,同时创新性地采用赞播比定义视频有效性阈值。研究发现,基于心理导向与精神需求的语用策略巧妙迎合了市场需求,消费者对产品功效的重视亦揭示出相关预设策略的重要性。     

小米公司的双重股权结构分析

随着我国公司治理和技术经济的发展,传统的同股同权制度已经无法满足新兴企业的发展需求。我国互联网巨头公司纷纷选择实行双重股权结构赴美上市,致使国内优质资源外流。2018年4月,港交所修订了新的上市规则,规定准许实行同股不同权股权架构的公司上市交易。小米作为港交所上市企业中第一个实行双重股权结构的公司,具有很高的研究价值。现通过SWOT分析法剖析小米的双重股权架构,发现其中的问题,从而为国内新兴行业的公司发展带来一些启示,为我国发展双重股权结构提出合理化建议。     

对我国互联网经济盈利模式的探讨

笔者首先分析了当前我国互联网经济的主要盈利模式,针对互联网经济发展的现状提出了相应的建议。希望对未来我国互联网经济的发展有一定的促进作用。