结算凭证上的地名、行名要写清楚

我们在办理银行结算业务时,经常遇到这种情况:结算凭证上的开户银行栏只写“县支行”三个字,哪个县看不出。我们还收到一份汇款单,汇出单位栏内写“平人支”三个字。我们想。“人支”可能是“人民银行县支行”的简称,“平”字又是哪里呢?仅我们山西就有平隆、平顺、平遥和平鲁等这么多带“平”字的县,究竟是哪个县无法判断。还有,     

组织业务技术能手巡回表演

为了帮助广大中青年会计出纳干部提高业务技术,人民银行湖南常德地区中心支行,最近组织七名青年会计、出纳能手到所辖十个县(市)支行巡回表演“点”、“写”、“算”等基本功。津市市支行出纳员杨遵辉手工单指单张点钞连续一小时点1.3万张。汉寿县支行会计肖志兰按照人民银行总行测试标准在15分钟内记完50笔传票。常德市支行会计记帐员刘世誉在15分钟内准确算出15道各类型计算题。还邀请“铁帐”会计彭松林介绍她连续12年记帐46万笔不出差错的经验。在巡回表演的推动下,常德地     

读者、作者、编者

本刊1957年第23期刊登了湖南宁乡支行赖仲明“写”的一篇题名为“苦恼”的散文后,不少读者连续来信反映这篇文章是抄袭1954年第18期“新观察”上一篇题为“杨科长的苦恼”的小品文。经我们查对结果证明读者反映属实。因此,我们曾多次去信给赖仲明,希望他表明态度,并前后两次给宁乡支行去信请他们协助我们弄清问题。但     

发生工作事故以后

人民银行湖北蒲圻县支行,最近发生了这样一件事情:解放军某部一位战士不慎将儲蓄存折丢失,打电话给支行挂失。值班的小贺接到电话以后,告诉了值班会计员小张。小张说:“你写个条     

对稽核工作存在问题的几点思考

一、稽核的管理体制问题。目前从广西农行的情况来看,其稽核体制是实行条块结合的“区分行稽核处———二级分行稽核部———二级分行派驻县支行稽核办”。这一体制有其好的一面,但仍有需要解决和完善之处:一是派驻的县支行稽核室属县支行编制,工资待遇仍在县支行领取,并且稽核办主任是在支行党委领导下的班子成员之一。由于管理和利益上的连带性,决定了派驻的稽核办对所在支行的监督力度必然受到影响。二是对派驻稽核办的管理出现“空档”。县支行认为稽核办是二级分行的派出机构,往往不敢大胆管理,而二级分行对派驻的稽核办,由于存在着点…     

事业部制下如何提升县域支行经营活力

面向三农是农业银行的历史使命,推行事业部制改革,是强化农业银行面向“三农”市场定位的客观选择,也是提高全行县域支行经营能力的现实需耍。湖北分行列入三农事业部改革试点行,对全省三级行来讲重心在县支行、着力点也在县支行。县支行是服务“三农”的基础平台,县支行搞不好,服务“三农”就会成为“空中楼阁”。实行事业部制改革的根本目...     

“名落孙山”赞

宋人孙山考中末名举人,有乡人问他:“我儿考中否?”孙山笑答:“解名尽处是孙山,贤郎更在孙山外。”从此,“名落孙山”便成为“落榜”的同义语。我现在要说的是当今的“名落孙山”。据报载,人民银行山西省忻县地区中心支行在招收录用144名新职工时秉公办事,坚持“择优录用”的原则。揭榜后,这个银行的党组书     

加强党建督导检查工作思考

人行西宁中心支行先进性教育活动从去年8月初开始至10月底基本结束,今年从4月中旬至6月初又开展了先进性教育活动,巩固和扩大整改成果并进行“回头看”活动。中支16个党支部(包括三县支行)、共367名党员(在职党员251名,离退休党员116名。在职党员中,机关党员218名,三县支行党员     

“任务完成得蛮好”

一天。某县财办主任问县支行的李行长:“老李,今年城镇储蓄任务完成的怎样?”行长说:“完成得蛮好!”“那今年分给咱县的任务是多少?”这一问,行长可慌了手脚:“今年分配的任务是二十万吧;不,大概是三十万;     

逃汇·套汇·截留外汇·挪用外汇

最近人民银行江苏省沙洲县支行包国良同志给本刊来信说:一些基层银行的同志在学习有关打击经济领域犯罪活动的文件中,由于缺乏外汇管理方面的知识,不懂得“逃汇、套汇、截留外汇和挪用外汇”等专业用语。希望能在刊物上给予解释。现请中国银行朱义信同志解答如下。——编者     

“快通”网络到县安装应注意的几个问题

“快通”网络到县是省人行科技处今年下达的一项重要工作。茂名分行从1998年初开始对各县支行“快通”网络进行安装调试,经过几个月的努力,所属县支行都已经建立起“快通”网络系统。现将安装过程中遇到几个问题分述如下:一、安装 Windows NT 时要弄清哪些选项需要变动。     

基层农行落实“面向‘三农＇”市场定位的思考

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，并要求农业银行发挥农村金融的骨干和支柱作用。在新的市场定位下，农业银行能否可持续发展？如何实现可持续发展？是当前倍受各方关注的焦点。作为农行“面向‘三农’”的基本平台，县支行如何在新形势下更好地为“三农”和县域经济服务，并通过积极服务“三农”和县域经济，实现自身的可持续发展，这是一个全新的课题。为此，本刊本期“调查与思考”栏目编发了三篇关于县支行发展问题的调研报告，以期全行上下都来关注县支行的可持续发展问题，并积极献谋献策，共同推进农业银行的改革进程。[编者按]     

实现信用社体改恢复“三性”关键在“松绑”

南宁市支行陈福祖、永福县支行刘伟名、三江县支行陈克、玉林市新桥信用社林达贤、陈武光、柳城县支行覃明德、覃志钢、防城县支行那良所曾德雄、扶绥县支行潘维宁、柳城县支行韦宏超、浦北县支行张黄所陈振洲、大新县支行王忠之等同志在关于信用社体制改革问题探讨的来稿中,认为有效地实现信用社体改恢复“三性”,关键是“松绑”.首先在指导思想上和政策方面,银行要给信用社“松绑”,扩大其自主权,不能采用“笼子加绳子”的办法对待信用社体改,要充分发挥其群众性的合作金融组织特点,如果信用社仍按银行的一套经营管理开展业务,那么,实现体改恢复“三性”将是一句空话,也没有多大意义.具体观点如下:     

歪打正着

歪打正着□武郑军五月中旬的一天，市行党组收到一封署名“贷款人”的举报信。检举Ａ县支行信贷股长史吾清有收受贿赂行为，要求查办。市行党组十分重视，决定由我同纪检室李主任前往Ａ县支行调查落实。翌日，我和李主任来到Ａ县支行着手调查此案。由于Ａ县支行领导的大力...     

国有商业银行县支行职能转变过程中的综合监督

随着国有商业银行实施减员增效，推行扁平化管理．其业务重心逐步向大中城市转移，国有商业银行县支行也由“独立核算单位”向“服务产品营销中心”转型。在这一过程中．若对县支行的监督不及时、不到位。将产生巨大的风险。有鉴于此，本文提出对县支行进行“全方位、全过程、立体式”的综合监督，以有效防范金融风险。     

加强会计核算 控制会计风险——对会计核算“四集中”系统运行一年情况的调查

一、会计核算“四集中”后会计运作特点。(一)会计核算集中管理，改进了金融管理与服务。实施会计“四集中”后，以中心支行作为会计核算基本单位，会计主体上移，取消了县支行独立对外的联行功能，县支行仅作为市中心支行的一个网点参与异地的资金收付，改变了以往“一个分支机构一本账”的现象，中心支行实现了集中核算、集中管理，人为风险得到了有效防范。同时在市中心支行成立会计事后监督中心，     

工行县支行撤并实测、贷款管理及前瞻

随着市场化的深入,金融体制改革进入攻坚阶段,银行界出现了一种新现象--县支行撤并。机构改革“阵痛”的过程难以名状随后的岁月曲曲折折,未来的日子任重道远。一、状况:无法忘却的回顾我省第一批撤并县支行的时候,出现过令人永远难以忘怀的一幕幕。当木兰支行撤并实施刚刚结束     

新形势下做好县支行科技工作的思考

正一、县支行科技工作存在的问题(一)科技队伍建设发展严重滞后一是年龄老化且兼岗多。以中国人民银行宿州市中心支行(以下简称"宿州中支")为例,下辖4个县支行各配备一名科技人员,年龄均在40岁以上,县支行十几年来没有新进人员,且存在兼职现象。二是专业知识老化。县支行科技人员大部分毕业于上世纪90年代初,有的甚至更早,所学知识远不能适应当前业务需要。在数据集中的大环境下,信息安全知识对县支行科技人员来说严重匮乏,且培训机会少,目前县支行科技人员只能做一些简单的维护工作。(二)基础设施建设落后     

“走馬覌花”

中心支行打字員小王在准备打印的文件草稿上發現了一段耐人寻味的文字:“根据我省情况……,希中心支行認真执行”。奇怪!明明是中心支行向县支行行文,为什么要用省分行的口气呢?他滿心疑惑地找到李科長和赵秘書想問个究竟。     

加强基层人民银行监督机制建设的几点思考——以人行普洱中支为例

<正>人民银行普洱市中心支行对所辖9个县支行采取集中监督管理模式,以中心支行为监督主体,县支行为监督对象,保持人民银行县支行纪检监察体制,由支行一名副行长兼任纪检组长,设立监察室,与支行办公室合署办公,配备兼职监察室主任。将县支行的内审工作上收到中心支行统一管理,县支行不再设内审机构和人员。支行纪检组在同级党组领导下开展工作,同时接受中心支行纪委的领导,中支纪委监察室和内审部门做好对县支行监察室的监督