古民村收费记

都说边远山村电费难收,但笔者却听说在巷贤镇收取农村电费有新招,轻轻松松收电费。为了解情况,掌握农电管理的新办法,2月12日一大早,笔者乘车半个小时从县城赶到巷贤供电所,和农电工一道去收电费。到巷贤供电所后,跟随农电工覃永宁开着摩托车走了将近一个小时,来到了一个名叫古民的山村。在年近六旬的村长家,村长烧水泡好了山茶,然后从桌子下面拖出一台积满灰尘的老式扩音机,打开扩音机开关,对着桌面上的麦克风吆喝起来。我到院里循声远眺,只见有个大喇叭在地势最高的一户人家树顶上响着:“喂,大家听好了,电工来收电费了,抓紧时间把电费交上…     

电费违约金约定法律实务浅析

正为维护企业的合法权益不受侵害,笔者所在供电局对多个拖欠电费的客户提起了法律诉讼,要求欠费客户归还欠缴电费本金以及约定的违约金。电费违约金的计算方式直接应用《供电营业规则》第九十八条规定,但是这一诉求近年来在多起电费纠纷中没有获得法院支持,被认定为是约定过高。本文通过对电费违约金适用法律法规进行分析,结合追收电费违约金的法     

电费回收的基础管理

加强基础管理加强抄、核、收工作,完善电费管理流程。由于电费回收工作是抄表、核算、收费三个流程的最后一个环节,完成的效果如何,与抄表、审核、电费账务管理工作质量密切相关,因此在抄、核、收管理中实行全过程闭环管理,全面推行抄、核、收相分离的营抄管理模式。电费账务管理建立健全应收电费账、实收电费账、大用户电费台账、欠费台账。不定期进行账务检查,加强责任心、提高工作质量。     

广西马山供电公司用“金钥匙”守住走收电费“保险箱”

<正>近日,笔者在南宁供电局开展的资金管理制度及执行情况专项大检查活动中了解到,广西马山供电公司从工作流程、制度建设和服务机制入手,精心打造三把"金钥匙",锁定走收电费"保险箱",化解电费资金安全风险,实现十年电费资金安全零事故,得到了检查组的一致好评。     

传统自收模式之一 上门走收:从管理到服务的变迁

<正>上门走收是一种最传统、最基本的收费模式,即每到收费时间供电企业收费人员带着电费发票,到客户家中收取电费,收费结束后,收费人员将所收电费存入指定银行,并将相关票据整理上交的     

对依法实施预收电费的思考

对于供电企业来说，电费回收一直是一个老大难问题，尽管供电企业采取各种措施，动员一切力量追收电费，但拖欠电费现象还是屡见不鲜。据相关资料显示，截止到2003年底，全国电力行业有300多亿元电费被拖欠。面对如此巨额的拖欠电费，电力企业除在拖欠事实发生后采取积极的措施追收欠费外，更应考虑对目前的客     

浅谈用户欠费成因及解決对策

本文重点反映了当前电费收缴工作的现状、电费收缴困难的原因、电费欠交的危害和影响,最后谈了收交电费的有效途径。     

清晰电费资金流

问题的提出 　　营业电费工作是经过抄表、核算出客户的应收电费后,供电企业按照供用电合同中约定的收费方式,向客户收取电费.常见的方式主要有银行划拨、上门走收、前台坐收以及银电联网等形式,无论采取何种形式收取到的电费,都要提交到银行进行清算交易,转入电力企业的电费账户,银行将回单附件转回供电企业,由收费员依据转来的银行结算凭证进行电费的实收销账.经销账审核无误后,将银行结算凭证按记账类型进行相应汇总,转会计进行账务核算工作.……     

浅谈用户欠费成因及解决对策

本文重点反映了当前电费收缴工作的现状、电费收缴困难的原因、电费欠交的危害和影响、最后谈了收交电费的有效途径。     

电费三角债困局

刘富才(化名)很头疼。他现在每月主要的任务是去一个个用电企业收电费。"电费收取情况和我们的收入挂钩,收不到电费就拿不到工资。"但钱却很     

电力缴费终端应用分析

<正>长期以来,很多基层供电公司存在电费回收率、预收电费与联网收费率低等问题,走收电费的比重居高不下,电费资金安全得不到保障,农村电工截留电费资金现象也时有发生。为彻底改变目前的收费方式,基层供电公司尤其县供电公司应着手建立一个营财一体化的系统管理平台,要求     

电费:从坐收到柜收

安徽省无为供电公司汤沟供电所对收费过程中的各项矛盾进行了梳理和总结,积极采取有效措施,改变工作思路,更新工作方式,开创了电费回收的新局面。推行电费柜收2007年9月,该所进一步创新工作模式,率先在公司范围内实行电费柜收制度。在客流量集中地区和供电所营业厅设立两个收费点、四台电脑同时联网收费,对24座公用变台区3800户农村居民客     

南安供电:电力充值卡收费

<正>福建省南安供电公司过去推行的电费收取方式有走收、银行储蓄代扣、代收、坐收,客户的缴费时间为每月1～5日,缴费时间比较集中。走收存在资金安全问题,低压居民客户只能在单家银行缴纳电费,营业网点较少,缴费不方便,而且因南安供电公司没有强大的技术系统支撑,电费不能实时结清,缴费     

电费管理中心运作模式

电费管理中心运作流程县供电企业电费管理中心主要职能是对抄表实行专业化管理,对电费核算、发行、账务处理、资金归集、电费回收等环节实行集中管理,对销售电量、销售收入、平均电价、电费回收率、电费资金、工作质量实行集中监管和控制,开展电费风险分析与防范,开展销售分析、专业管理分析。成立电费管理中心需要对现有电费抄、核、收业务流程进行资源整合,杜绝抄核收工作中的随意性和不规范行为,实现专业管理、     

收电费道不尽的困惑

收电费,对任何供电企业几乎都不是轻松的话题。特别是在地域广阔的内蒙古地区,收电费更有说不尽的困难,道不尽的困惑。收费员苦,电力部门难,客户反映的问题还很多,真是缴费的有怨,收费的费劲,供电企业资金回笼成了年复一年的难题……     

电费违约金:多高为高?

年年清欠年年欠,这是现实;逾期就收违约金,这是法理。因为拖欠电费闹上法院的事例不少。诉讼中,清欠电费天经地义,无可厚非。然而,     

加强电费回收管理 提高企业经济效益

随着电力体制改革的不断深入 ,电力供需基本平衡 ,其供求关系也由以往的卖方市场变为买方市场 ,使电费回收难的问题非常突出 ,应收电费与日俱增 ,且随着时间的推移 ,收不回来的风险越来越大。为了避免发生坏账给企业造成损失 ,保证电力生产经营和财务收支的正常进行 ,临汾供电分公司通过改革电费回收办法 ,加强电费回收管理 ,减少应收电费挂账 ,为电费回收开辟了新的途径。     

电费回收的绩效管理模式

绩效管理不仅是一种管理工具,更是一种思维方式和行为习惯。近年来,面对严峻复杂的电费回收形势,安徽省安庆供电公司适时将全面提高电费集约化管理水平列为创先争优活动的重大课题,全面分析电费回收现状,找准制约电费回收业绩进一步提升的主要症结,出台有针对性的管理措施,充分发挥绩效管理的激励功能,多管齐下推进电费同收集约化管理进程,电费回收管理实现历史性突破。     

温岭:拓展农村用户电费缴纳方式

2011年7月31日,浙江省温岭市首个村邮站电费代缴系统在该市温峤镇青屿村开通并投入运行。据了解,温岭市靠山近海,人口分布广,当地走收用户普遍存在着量多、额小、银行网点少等特点。截止2010年底,温岭共有电费走收用户33.21万户,约占台州90多万走收用户的三成多,是台州地区走收用户最多的县市。据悉,2011年温岭将在全市建设800多个村邮站,随着     

电费信息链管理平台研究

国网重庆市电力公司研究基于电费抄、核、收、信用全生命周期的电费信息链管理平台,为电费账务集中管理提供技术支撑,以满足对电价执行、抄表电量、电费回收、资金账务的全过程管理分析,实现市公司与区(县)公司在电费账务管理中的信息交互,满足各级对客户电费信息查询及监控,及时发现问题并进行处理,提高企业的经济效益和服务质量,促进企业依法经营、规范运作。