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随着燃煤市场的不断变化,近年来煤炭价格呈持续增长趋势,也让电力企业的成本不断增加,在电力企业中,燃料成本要占到发电总成本的75%左右。在这样紧张的煤炭市场环境中,如何做好燃料成本的控制工作,努力降低电力企业发电成本成为摆在电力企业面前亟待解决的问题。本文通过分析影响电力企业燃料成本的因素,提出了加强燃料成本控制的几点措施,为增强电力企业竞争力,提高企业经济效益提供了一定的参考价值。 相似文献
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从原料基地的跑马圈地,到纤维素制乙醇核心技术的研发,中粮集团、河南天冠等生物燃料"大户"将开始新一轮国际竞赛夜间,疾驰在东北的苍茫大地,路边多处可见火光与浓烟冲天。这田间地头燃烧的,就是废弃的农作物秸秆。很多农民或许不曾料到,奔驰的汽车与焚烧的秸秆这两种看似毫不相干的东西,就在几年之后,将发生紧密联系——秸秆将变成汽油。 相似文献
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成本控制是现代企业的必然选择.对于钢铁企业这样一个钢铁制造业来说,原燃料成本占到产品成本的80%左右,所以,控制成本,首先要控制原燃料成本.本文结合钢铁企业原燃料成本形成的过程和特点,浅论原燃料成本控制的要点. 相似文献
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火力发电作为我国北方电力供应的主要形式,燃料成本是其生产成本的重要组成部分。加强发电厂燃料管理现代化进程,提高燃料成本管理效果。降低燃料消耗,是目前加强我国电力供应市场化,提高企业经济效益的关键。文中就发电厂燃料管理现代化进行了简要的论述。 相似文献
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火力发电作为我国北方电力供应的主要形式,燃料成本是其生产成本的重要组成部分.加强发电厂燃料管理现代化进程,提高燃料成本管理效果,降低燃料消耗,是目前加强我国电力供应市场化,提高企业经济效益的关键.文中就发电厂燃料管理现代化进行了简要的论述. 相似文献
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随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业为了应对激烈的市场竞争环境开始越来越关注内部管理.企业管理者希望能够通过内部管理水平的提高来提升企业的生产效益,凭借良好的内部管理水准在市场竞争中占据一定的竞争优势,获得更好的发展机会.火电企业作为我国市场经济的重要组成部分,为了能够应对激烈的竞争也开始强化内部管理,重视成本控制,希望能够通过有效的成本控制提升企业的利润率,促进企业更好的发展.下面我们就对火电企业的燃料成本进行深入的分析,根据企业燃料成本控制中存在的问题提出一些有效的解决措施,仅供参考. 相似文献
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火电厂燃料成本管理的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一、 火电厂燃料成本管理面临的状况1. 火电厂燃料成本的含义及构成。火电厂燃料成本是指发电用的全部燃料费用。它由燃料采购成本、储存成本、燃料运行加工处理费三部分组成。其计算方法为:燃料成本=标煤量×标煤单价 =发电量×标准煤耗率×标煤单价燃料是电力生产活动的物质基础,燃料供应是电力生产过程中的第一道工序。火电厂的燃料成本一般占发电总成本的80%上下,因此燃料费用的管理就成为火电厂经营管理的重点。2. 火电厂燃料成本核算的基本概念。(1)天然煤折算成标准煤的原因及各种燃料对标准煤的折算。由于各… 相似文献
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《中国传媒科技》2014,(20):44-47
澳大利亚的生物燃料在澳大利亚,生物燃料正在成为一种替代型能源。第二代生物燃料有很大的潜力成为澳大利亚的一种新型混合交通能源。澳大利亚很有可能成为下一代生物燃料的国际投资热土:·能提供大量经济可行的原料·大片土地资源,其基础设施能够将原料种植者与供应链连接起来·实力雄厚的国内产业,具有便于乙醇燃料销售的良好基础设施·澳大利亚遍布全国的正在使用中的乙醇和生物柴油的多种来源非食品能源原料世界一流的研发水平驱动力·能源安全的需求·在交通上减少碳排放量的需求·低排放能源的需求·强大的经济实力,健全的知识产权法和有序的市场澳大利亚拥有大片非常适合于木质纤维植物生长的土地,这些土地资源也非常适合进行下一代原料的研发。 相似文献
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船舶燃料企业是以油品供应为核心的企业,企业处于石油产业链的中段,向上从具有资源能力的供应商采购,向下供应给船东船舶等终端客户。在当今激烈竞争的市场中,船舶燃料企业必须保持一定数量的库存商品,在控制风险的前提下还得给予下游客户一定账期。此种业务特点决定船舶燃料企业必须占用大量的流动资金,是资金密集型企业,所以加强资金的预算管理是船舶燃料企业下年度正常生产经营活动的重要保证,科学的将有限的资金发挥最大的效益是管理工作的基本出发点。本文介绍了船舶燃料企业在资金预算管理过程中存在的不足之处,并提供了相应的解决措施。 相似文献
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