向沃尔玛学习人才培训

随着中国加入WTO的后过渡期的结束，中国企业全面迎接全球化竞争已经开始．世界任何一家企业已经看到．企业的竞争已经从简单的产品竞争过渡到对企业人才的争夺之中。在商业零售业方面，我国的零售业企业尤其是大型零售企业在经历了前些年的销售额在幅度增长．市场不断得到扩展、经济效益显著提高后，近几年的发展势态逐渐趋缓．并开始暴露出快速发展中积累下来的各种问题，     

企业在竞争中取胜必须有6类人才

我国加入WTO后，企业需要准备的人才很多，但企业至少必须准备经营管理人才、信息技术人才、市场营销人才、高级技能人才、企业咨询人才、企业政工人才等6类人才。     

浅谈人才队伍建设

加入WTO以后，我们在人才队伍建设方面面临更严峻的挑战。一方面人才总量不足，特别是高层次人才匮乏；另一方面，人才流失问题突出，且流失的人才大多是高层次或紧缺人才。对企业来说，人才的重要性是不言而喻的，特别是科技型企业，人才更是生存发展的决定性因素。面对经济全球化和加入WTO的新形势，当务之急是抓好人才开发，培养吸引和用好各类人才，建设高素质的人才队伍，迎接新的严峻挑战。     

企业经营者对加入WTO的看法

中国加入WTO后，国内企业将受到直接的影响。1999年8月至11月，中国企业家调查系统在其对3562位企业经营者进行的年度问卷调查中，就中国加入WTO问题征询了企业经营者的意见，调查结果显示，大多数企业经营者对中国加入WTO持乐观和积极的态度。据调查，当问及“中国加入WTO对我国宏观经济的影响”时，66．5％的企业经营者认为加入WTO利大于弊，10．0％认为影响不大，仅有7．8％认为弊大于利（见表1）。当问及“加入WTO对贵企业发展的影响”时，不同类型企业的经营者的判断有一定的差异。从不同行业看，企业的发展前景有喜有忧，其中…     

模糊综合评价在港口企业人才测评中的应用

中国加入WTO之后，国际竞争进一步加剧，港口运输与国家的经济贸易紧密相关．港口企业必然面临着激烈的竞争。如今，全球范围内的一个共识是：竞争首先是人才的竞争。作为港口企业，历来重视人才的使用和管理，但在港口企业人才测评、人力资源管理等方面还存在不完善的地方，人才流失的现象比较严重。因此，如何对人才进行综合测评，科学甄别、合理配置人才，赢得人才竞争就成为大多数港口企业面临的关键问题。     

入世后国有企业如何留住人才、用好人才

入世后，国有企业将面临前所未有的激烈的人才竞争。在多种所有制经济共同发展、多种分配方式并存的情况下，如何稳定国有企业经营者队伍和科技人才队伍，是一个突出的问题。经济学家厉以宁曾经指出，中国加入世贸组织，会有一些行业将受到冲击，但这并不是主要的问题，最主要的问题是人才问题，跨入世贸组织这个大门，第一轮战斗将会在人才领域打响。我们必须清醒地认识到，加入WTO对国有企业人才资源的冲击极大。长期以来，我们有一个认识上的误区，就是讲资产流失时，只注意到企业有形资产的流失，实际上，国有企业资产流失最严重的是…     

人力资源管理对制造业竞争力的影响

著名经济学家历以宁认为,中国加入WTO以后,受到冲击的行业会有一些,但这不是主要问题,最主要的问题是人才问题.跨入WTO的门槛,一轮人才大战的硝烟已经升起.可以说加入WTO之后,对中国企业最大的尴尬就是难以留住人才.凭借丰厚的待遇、良好的工作环境和先进的管理模式,外企有计划、有步骤的强大攻势,将对中国企业的人力资源管理形成严峻的考验.     

面对WTO,企业如何留住科技人才

中国加入WTO面临的第一个问题就是人才的竞争,这已成为众多专家和媒体的共识.随着外国企业和外国人才中介机构的闯入,中国的人才竞争将日趋白热化.WTO不仅把中国带进了世界经济的"联合国",也把中国人才带到了国际大舞台.     

当“洋灶头”遭遇“中国锅”

加入WTO会给中国带来许许多多的变化，对中国企业界来说，至少竞争变得更残酷。同时也意味着我们要与世界不同的文化更亲密地接触，这就要求中国企业有更多具有跨文化管理能力的国际人才。     

企业领袖素质与企业人才发展战略的调查与分析

中国在21世纪初加入WTO之后，市场上呈现出前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融的全方位、多层面的激烈竞争。竞争的核心和实质，归根结底是人才的竞争。在中国企业已经纳入全球商业网络体系、发达国家的跨国企业蜂拥进入中国、大批中国企业走向海外之时．行业之间、企业之间的人才之争就愈发凸显。历史经验值得注意，当一个民族经济起飞之时，如何招聘人才、培育人才、保留人才，是企业所面临的最大、最严峻的战略挑战。美国在19世纪末期大公司诞生之后对专业人才追逐的历史．日本二次大战之后经济起飞所带来的企业人才流失的现实．给中国企业提供了丰富的借鉴。     

寻找和留住人才：在华跨国企业的管理挑战

2001年12月，中国加入WTO，标志着全球各地的企业迎来了前所未有的中国新商机。时至今日，虽然大部分财富500强企业在中国都设立了分公司或办事处，但随着跨国企业建立并实施其发展战略，吸引和留住人才成为困扰在华外企的首要问题，同时人才的保有也成为外企登陆中国市场的关键成功要素之一。可见，不管是在全球市场，还是在世界第四大经济主体—中国市场，人才管理仍然是跨国企业必须面临的首要挑战。     

浅谈哈尔滨电业局人才队伍建设

加入WTO以后，我们在人才队伍建设方面面临更严峻的挑战。一方面人才总量不足，特别是高层次人才匮乏；另一方面，人才流失问题突出，且流失的人才大多是高层次或紧缺人才。人才的重要性是不言而喻的，特别是科技型企业，人才更是生存发展的决定性因素。面对经济全球化和加入WTO的新形势，当务之急是抓好人才开发、培养吸引和用好各类人才、建设高素质的人才队伍，迎接新的严峻挑战。对哈尔滨电业局来说，每年增员的主要渠道：一是各类院校毕业生的接收，二是指令性退役士兵的接收，三是局外调入。由于地域等因素影响，     

WTO与中国会计人才

２００１年１１月中国加入了世界贸易组织（WTO），根据协议，中国将开放会计、法律等服务市场，这就面临着中国会计如何应对的问题，这其中包括会计环境、会计理论、会计核算、会计市场等问题，但首先面对和直接遭遇的就是会计人才的挑战。毛泽东曾说：“路线方针确定以后，人就是决定的因素。”会计行业是高智商行业，人才资源是最重要的资源，但目前中国会计行业“才”的质和量都和WTO及知识经济要求存在着明显的差距，和各行业对会计“才”之所需存在着明显的断层。因此，中国会计人才能否在加入WTO后开放会计市场中占稳脚根、磨炼…     

论全球经济一体化背景下复合型外语人才的要求

随着我国国家现代化建设和社会经济的不断发展,特别是中国加入WTO后全球经济形势的快速变化,大量适应教育现代化要求的涉外经济﹑外贸﹑口译等方面的外语复合型人才应用而生。文章分析总结了我国加入WTO后中国企业发展所取得的成绩和面临的困境和难题,以及市场经济条件下对复合型外语人才的要求。     

汽车维修也需要国际化人才

2001年12月11日，中国正式加入WTO。WTO作为一种规范政府和企业行为的规则，将对中国的政治、经济、化及社会生活的各个领域带来深刻的影响，其中对汽车行业的冲击最大。     

中小企业不可忽视的『薪亮点』

随着知识经济时代的到来和中国加入WTO，全球经济一体化趋势已对中国经济产生了巨大影响。一个区域能否快速发展，不仅要依托该地区优良的投资环境和丰裕的资源优势，优秀的人才也是必不可少的。当今世界，以人为本，市场竞争的核心是人才竞争，企业拥有人才，才可能在竞争中取得成功。企业只有留住了这些优秀的人才，才能使该地区有持续发展的生命力。     

加入WTO后的我国保险"人才"战略

在知识经济时代，“人”已成为经济发展的中心，“人才”在经济发展中的作用十分重要；我国加入WTO后，保险企业的竞争实际上就是人才的竞争；面对WTO，提出我国保险“人才”发展战略。     

社会发展对人才的专业需求研究

随着经济的全球化和科学技术的日新月异,人才普遍短缺,人才的争夺更趋白热化.世界经济一体的进程使中国加入WTO成为现实.面对蜂拥而来的国外企业和新的游戏规则,中国政府和企业面临着机遇和挑战.如何把握机遇,迎接挑战,培养适应社会发展需要的高质量人才,成为中国入世后的重要任务.     

求贤有道——各种招聘渠道的优缺点分析

伴随着中国加入WTO，人力资源成为决定一个企业是否能在多变的市场竞争中取胜的关键因素，一场激烈的人才争夺战已在企业之间悄无声息地打响。企业是一个有机体，它需要有新鲜血液的不断注入以保持其生命力和活力，但不同的岗位对人有不同的要求，人与人之间也存在着差     

企业员工流失浅析

中国加入WTO以后．人力资源作为一种最重要的资源其地位日益突显。在经济全球化的今天．企业将在更大范围和更深程度上参与国际盔济合作与竞争,对人才的争夺也日趋激烈。人才的竞争,从某方面来说也是企业人力资源管理制度的竞争,而对员工流失的管理是人力资源管理者工作的重要一环．是保持企业稳定发展的关键因素。