浅谈秘书工作中有效沟通的技巧

在机关日常工作中秘书工作一直以来都扮演着不可或缺的作用,起着协调、参谋和助手的作用.而在参与工作策划和对外接待过程中,良好的谈吐方式与技巧直接影响于双方的相互沟通以及问题的解决情况.因此本文从秘书工作的重要性出发,基于哈贝马斯沟通行动理论中沟通的有效性要求这一视角,从表达的可领会性、陈述的真实性和表达的真诚性来阐述秘书工作中有效沟通的要求,从而提出秘书沟通工作中同上级领导、同事、客户的具体沟通技巧.     

刍议领导干部如何提高自己有效沟通的能力

当今的时代是一个沟通的时代,沟通是一个组织赖以生存的重要过程。但由于在沟通过程中出现沟通双方彼此不能接纳,沟通者的自卑情结、未先通情再达理,以及没有正确地运用好态势语言和缺乏有效倾听,导致沟通出现障碍。文章对此类问题进行分析并提出了相关建议。     

大学师生心理沟通心理障碍分析——以湖南大众传媒职业技术学院为例

以"假设师生沟通可测量"为出发点,从心理、行为以及效果三个层面对大学师生沟通心理障碍进行调查研究.在此基础之上,从环境、个人、综合因素三个方面对其进行分析.在实践过程中,教师与学生之间形成了诸多沟通心理障碍,如沟通态度有待加强、沟通效果不佳、沟通方式不合理、沟通内容趋于单一、沟通对象不对称等问题令人堪忧,深深地建立师生间和谐的关系显得极其重要.     

基于人性假设的中西方管理沟通理论综述

中国以及西方思想界、经济管理学界在长期发展过程中,提出了极为丰富的人性假设理论,并在此基础上形成了不同的管理沟通理论。本文在归纳比较中西方人性假设的基础上,从多样性的角度给出了中西方相对应的管理沟通理论与观念的综述,并阐述了人性假设对相关组织管理与沟通观念的重要影响。     

现代企业管理沟通的障碍及改善措施

沟通是企业内部进行有效管理的重要手段。随着知识经济时代的到来,企业内部的管理沟通问题日渐显露。本文阐述了企业内部在管理沟通中存在的障碍并提出了相应的解决措施,及通过明确目标、选择沟通方式、使用沟通技巧、完善沟通环境等方式,克服沟通障碍改善沟通。     

报业人力资源管理中的内部沟通机制提升对策研究

报业的集团化经营以及数字化转型,对报业人力资源管理者提出了新的挑战和要求。以往管理者往往偏重于人力资源管理具体模块的改进和完善,而忽略了内部沟通的作用。事实上,良好的内部沟通对人力资源管理有关重要的意义,在人力资源管理过程中应该从多方面去提升内部沟通机制,以更好地发挥内部沟通在交流、协调、激励、控制等方面的作用,进而提升整体的人力资源管理水平。     

基于COSO视角的中小民营企业财务管理剖析

本文基于COSO视角研究中小型民营企业在内部控制环境、风险评估、控制活动、信息交流与沟通和内部监督等方面存在的问题,提出了优化财务管理的具体方法和措施,对我国中小型民营企业财务管理工作有一定的借鉴意义。     

浅谈企业中团队的沟通

通过论述有效沟通在团队工作中的障碍以及解决途径，说明了有效的沟通在团队的运作中起着非常重要的作用。成功的团队领导把沟通作为一种管理的手段，通过有效的沟通来实现对团队成员的控制和激励，为团队的发展创造良好的心理环境。因此，团队成员应统一思想，提高认识，克服沟通障碍，实现有效沟通。     

对我国企业内部控制问题的分析与思考

文章基于具体案例提出企业内部控制问题,通过内部控制的实践和理论发展的历史分析、内部控制的要素分析以及必要性分析,从理论方面对我国企业加强内部控制进行了一般性分析。从内部控制的五个要素,即从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督等方面对我国企业内部控制中存在的主要现状与问题进行了揭示,针对性地提出完善企业的控制环境、进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强信息流动与沟通、加强企业的内部监督等具体对策建议。     

提升四种能力,建设平安油区

本文结合工作实际,提出了建设平安油区要从提高治安防控、依法办事、创新服务和沟通协调等四种能力着手,进一步增强责任感和使命感,落实各项工作措施,创造安全、稳定、和谐的油区社会环境。     

合作创新中信息沟通的必要条件及管理对策

信息沟通对于合作创新成功具有重要作用。回顾了传统技术创新中的线性沟通模型,并根据现有的文献成果,分析了影响沟通效率和效果的5个重要因素。在此基础上,从沟通网络的原则、团队导向的组织设计以及参与管理3个角度提出了加强沟通管理的建议。研究表明,不同背景下的沟通管理是一个权变过程。     

口译员——有效的沟通者和传播者

从分析交替传译的过程中提出口译的本质——沟通。描述了口译活动中各个参与者,演讲人,口译员和听众之间的沟通联系,从交流的角度分析口译的实质和过程。最后又提出了对口译中有效交流的应对方法。     

控制环境——内部控制的基础

传统的观点将内部控制划分为三个要素:控制环境、会计系统和控制程序.目前关于内部控制最具权威的概念是美国COSO委员会在1992年发布的<内部控制--整体框架>的报告中提出的"内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程.同时提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素".并且指出了内部控制环境是其他因素构建的基础,由此可见内部控制环境在整个内部控制体系中的重要性.     

浅谈绩效管理中的沟通

绩效管理作为管理工作的一个重要组成部分,沟通同样是绩效管理成功的关键所在。文章主要从绩效沟通中的四个部分组成企业的沟通系统,以及在绩效沟通的过程中要把握的几个原则等方面阐述了如何做好绩效沟通。     

跨国公司知识转移过程中的人力资源管理研究

人力资源管理职能在跨国公司知识转移的过程中扮演着十分重要的角色。文章从吸收能力、学习意愿以及沟通渠道三个层面探讨了人力资源部门对跨国知识转移效果的影响,进而提出了促进跨国知识转移的人力资源管理实践。     

沟通管理在科研团队知识创新过程中的反馈机制研究

知识创新是一个复杂的过程,如何设计合理科学的管理机制来优化创新过程,从而提高团队创新绩效,已成为众多学者关注的焦点。很多学者提出沟通管理对知识创新过程及其绩效有较大的影响,但是沟通管理如何优化知识创新过程进而影响其创新绩效,在此之后创新绩效会发生怎样的变化,是值得我们思考的问题。以系统动力学理论为基础,考察了沟通管理在科研团队知识创新过程中正、负反馈的动态特性;对沟通管理在科研团队知识创新绩效中的反馈机制进行了数学描述,并解释了知识创新绩效形成S型曲线的原因;最终提出了科研团队知识创新过程中沟通管理的具体实施策略。     

浅谈沟通技巧在机电工程项目的应用

本文阐述了沟通管理的基本含义、沟通的功能和重要性，对机电工程项目沟通管理存在主要问题进行分析，提出沟通管理的常用方法、技巧，实现有效沟通，解决、排除机电工程项目管理工作中存在的沟通问题，并对有效沟通管理进行展望，要求在实际沟通过程中灵活应用常用技巧，确保机电工程项目目标顺利实现。     

贵州省基层政府治理能力现代化建设研究——信息公开视角

政府信息公开是实现基层政府治理能力现代化的重要手段,有利于基层政府提升公信力、实现社会公正和维护社会稳定,提升行政效率和应急能力.通过分析贵州省政府信息公开工作的实践,梳理出贵州省基层政府在治理过程中存在政府职能转变不够充分、与多元主体的沟通协调能力不足、机构设置和考核制度不健全以及法治化水平较低等问题,并就此提出了改...     

浅析内部控制在高校科研经费管理中的应用

高校科研经费是教育经费管理的重要内容之一。针对当前部分高校在科研经费管理中内部控制出现的问题,文章结合实际工作经验及查阅相关文献资料,基于COSO报告的内容,从控制环境、风险评估、控制活动、资讯与沟通、监督等五个方面,提出了应用内部控制优化高校科研经费的管理。     

如何做好有色金属冶炼项目环境影响评价工作

本文作者结合多年从事环评工作经验,对产业政策、工艺过程、污染源的产生、污染防治措施、清洁生产、环境现状调查与监测、环境影响预测等方面分析有色金属冶炼项目的特点,提出此类项目环境影响评价工作中应关注的重点,以及如何把握有色冶炼项目的特点,做好此类项目环评工作。