财务管理因需而变——访国家邮政局计划财务部张敏华主任

以收支差额为核心的财务管理伴随邮政独立运营已经走过六个年头。面临改革和发展的新形势，邮政财务管理也遇到了许多新问题。财务改革随之提上国家邮政局的议事日程。为此，本刊走访了国家邮政局计划财务部张敏华主任，请她就财务改革的情况做一些简要介绍。     

科学规划“十一五” 早日实现强国梦——《当代通信》助力信息产业“十一五”规划

《礼记·中庸》有言:“凡事豫则立,不豫则废。言前定,则不(足合);事前定,则不困;行前定,则不疚;道前定,则不穷。”充分说明了有计划、有准备行事的重要性。小到一个企业,大到一个国家,为实现可持续发展都需要制定近期目标、计划,远期战略、规划。对于企业而言,编制规划重点是要解决企业目前所面临的问题和困难,并充分分析企业外部环境,结合自身的具体实际,提出未来切实可行的发展宏图。一个好的企业规划,能够全面翔实地反映企业的现在和未来。对于国家而言,编制规划是要研究国民经济和社会发展面临的重大问     

“三化”改革凸显精细管理——访国家邮政局网路运行部主任康宁

在2006年初召开的全国邮政网路运行工作会议上,国家邮政局提出要适应邮政发展需要,建立全国统一、科学、高效的邮区中心局生产运行管理体系。其核心内容就是全面推进邮区中心局生产管理扁平化、作业流程标准化和生产操作规范化的“三化”改革。在邮区中心局推行“三化”改革,既     

“三集中”开启财务管控新模式——访中国邮政集团公司财务部总经理张敏华

加强企业集团内部财务管控,分散企业集团所面临的财务风险,是企业集团财务管控的关键点。中国邮政需要建立什么样的集团财务管控模式,集团公司财务部总经理张敏华对此进行了深入介绍。     

邮政营销的变革之舞——访国家邮政局公众服务部主任张荣林

今年年初召开的全国邮政经营服务工作会议提出，要把营销体系建设作为今年邮政经营工作的重中之重，并将其作为增强邮政企业竞争能力、主动开拓市场、加强内部管理、降低经营成本的有效手段，抓紧抓好，落实到位。新的邮政营销体系有哪些特点？在工作要求上有哪些新的变化？对今后的邮政营销工作将产生什么影响？带着这些问题，本刊专访了国家邮政局公众服务部张荣林主任。     

规划"十一五"

“十一五”期间,是我国为实现电信电子强国目标奠定坚实基础的关键时期。这一时期,通信业的发展既要考虑国家总体部署,也要与建设强国的战略构想相衔接,更要尊重客观规律。因此,如何使通信规划更科学、更具可操作性、更好地发挥指导作用,已经成为行业内外十分关注的问题。     

邮政财务的公司化“嬗变”——访中国邮政集团公司财务部主要负责人张敏华

随着邮政体制改革逐步到位，中国邮政将按照集团公司的组织架构，遵循现代企业制度的特征要求，在全新的管理运作机制下，进一步谋求自身的发展和壮大。在邮政体制和机制处于转型的关键时期，企业的财务管理如何因需而变，为邮政公司化做好准备，为企业的经营发展提供持续的支撑？本刊专访了中国邮政集团公司财务部主要负责人张敏华，请她为我们介绍一下邮政公司化下的新型财务管理。     

为邮政转变发展方式做好强力支撑——访中国邮政集团公司财务部总经理张敏华

今年的全国邮政财务工作会议提出,邮政财务工作必须进一步转变观念,开拓思路,创新方法,围绕“转方式、调结构”这一中心思想,着重抓好业务结构调整、成本管理、资产管理和财务基础管理,充分发挥财务的调控职能,支撑业务发展,倡导效益观念,为促进企业结构的优化和发展方式的转变做好准备、打好基础。     

邮政“十一五”发展规划若干问题的探讨

“十一五”是我国推进全面建设小康社会的关键时期，也是邮政改革发展的关键时期。根据国家局的部署，目前“十一五”规划编制工作已经正式启动。研究制定“十一五”邮政发展规划，对于开拓思路、明确方向、指导工作、促进发展，具有十分重要的意义。本文拟结合邮政工作实际，就邮政“十一五”规划相关问题提出一些意见。     

“十一五”规划挑战管制

我国“十一五”电信发展规划正处在研究和制定阶段。与“十五”规划相比，“十一五”规划所处的环境不同。新的电信规划当然将坚持“发展”这个第一要务，发展就必须有良好的发展环境，管制的基本任务就是营造这样的环境。现在我国经济发展的市场化程度还不高，科学合理的政府管制必不可少。如果说，我国的电信管制过去是“摸着石头过河”，     

网路支撑能力蓄势待发——访国家邮政局网路运行部康宁主任

邮政实物传递网对邮递类业务的发展至关重要，邮政的核心竞争力很大程度也体现在实物传递网上。今年，邮政实物传递网的能力得到了进一步的增强：组开行邮专列、邮区中心局生产作业和邮运指挥调度两个子系统全面上线、实施“全夜航”。但优势并不等于胜势，要把已有的能力发挥出来，尚需全网共同努力。为此，就网路支撑能力的发挥问题，本刊记者采访了国家邮政局网路运行部康宁主任。     

制定电信业“十一五”规划应考虑的十个基本问题

电信业“十一五”规划是在我国改革发展的关键时期制定的。经过20多年的快速发展，我国已经成为电信大国。“十一五”期间，我国电信业将面临新的机遇和挑战，电信业发展，要坚持质量，效益，速度，规模并重，转变经济增长方式，增强核心竞争力，在继续做大的同时努力做强，向电信强国目标迈进。     

“十一五”规划征文选登

附件1：Internet安全失控危害实例选摘 第一部分Internet的安全失控，早巳危及各国安全和人类安全 ☆据英国《情报文摘周刊》报导：“美国中央情报局计划利用Internet进入全世界各公司、银行和政府机构的电脑系统，以收集信息”(此报导已由《参考消息》2000．7．6转载)。     

坚持科学发展观，做好通信业“十一五”规划

规划是政府履行宏观调控、经济调节和公共职务职责的重要依据。规划的基本定位是政府定规划，规划“管”政府。通信业的行业规划具有“宏观性、前瞻性、指导性、战略性”的特征，一方面要站在政府的立场，确保行业政策和法律法规的贯彻执行，实施宏观经济调控以引导行业健康发展。另一方面，行业主管部门要依法行事，依规划行事。     

EMS服务升级“优^＋”——访国家邮政局邮政速递局袁国利书记

2006年8月9日，国家邮政局召开新闻发布会，向社会隆重推出EMS“优^＋服务，这预示着今后邮政速递用户将享受到更快、更好、更加令人放心的优质服务。那么，什么是EMS“优^＋服务？为什么要推出“优^＋”服务？如何在市场竞争中体现“优^＋服务？就这些问题，本刊专访了国家邮政局邮政速递局袁国利书记。     

“整合”推动“融合”“合作”打破“壁垒”——访宁夏信息产业办公室主任周金柱

农村信息化是中国信息化建设中最大的“短板”．但地处西北、经济欠发达的宁夏却在一年多的时间内完成了在全区农村的“三网融合”,实现了村村通互联网、村村有信息服务站的目标。“三网融合”一直是一道难题。宁夏是如何破解的？怎样实现的“一网打天下”？在部门间利益冲突的协调中做了哪些工作？带着这些问题．记者采访了宁夏信息产业办公室主任周金柱。     

“十一五”邮政业务发展前瞻

“十一五”时期，我国经济社会发展面临的内外环境将发生许多重要变化，而且“十一五”时期也是全面建设小康社会的关键阶段。在此期间，我国市场经济体制日臻完善，逐步进入法制社会，经济发展的市场化程度不断提高，信息化进程不断加快。中国将成为全球发展较快、潜力最大、竞争激烈的市场而受到世界关注。邮政作为基础性、服务性、公用性企业，对促进国民经济发展、提高人民群众生活水平发挥着越来越重要的作用。     

关于“我为电信业‘十一五’规划献计献策”有奖征文启事

电信规划是电信行业、企业发展的指南。电信业“十一五”规划做为电信强国目标提出后的第一个五年规划，信息产业部领导高度重视，成立了由王旭东部长任组长的信息产业(包括通信业、无线电管理和电子制造业)“十一五”规划编制工作领导小组。科学、合理地编制电信业“十五”规划对于实现电信强国目标具有重要的战略意义。     

解读十五纲要——就《信息产业“十五”计划纲要》访信息产业部有关负责人

经过各方面两年多的工作,我国<信息产业"十五"计划纲要>编制完成.日前,信息产业部有关负责人接受了本刊记者的专访,就<信息产业"十五"计划纲要>的编制思路、指导思想等相关问题进行了阐述和说明.     

信息产业“十五”计划纲要

21世纪初的5至10年是我国国民经济和社会发展的重要时期,是信息产业快速发展的关键时期."十五"期间的发展对新世纪信息产业的更大跨越至关重要.根据党的十五届五中全会的战略部署和国务院的总体要求,信息产业部在深入调查研究、广泛征求意见和多层次科学论证的基础上,编制了<信息产业"十五"计划纲要>.本刊现将纲要的主要部分节选如下.