加强农行企业文化建设的对策

营造企业文化建设环境。农行企业文化建设作为一项系统工程,既需要全员广泛参与,又需要优良内部建设环境。一是领导环境。农行各级领导要把企业文化建设念在嘴上、放在心上、抓在手上、落实在行动上,要在工作中彰显从政清廉、勤奋务实、执行有力、决策干练、处事公正、待人亲和"的领导文化,注重以现代金融企业     

发掘积极元素 查找存在问题 全省农行企业文化建设大讨论活动深入开展

根据《中国农业银行企业文化建设大讨论实施方案》要求,安徽省分行本部及各分支行在认真学习指定篇目的基础上,从6月初起进入活动的第二阶段第一讨论专题。     

以人为本:农行企业文化建设的灵魂

人,是企业文化建设的灵魂。本文从八个方面论述了坚持以人为本,才是构建农业银行新型企业文化体系的关键所在。     

农行企业文化建设中的三个关系

企业文化是一个企业存续和发展的灵魂,是企业的核心竞争力。企业文化的创立、传承和发展,是企业走向成熟、强大的坚强基础和保障。     

全省农行企业文化建设大讨论活动蓬勃开展

根据总分行的统一部署，自4月下旬至5月底为企业文化建设大讨论的动员学习阶段。在省分行企业文化建设执行委员会的领导下．省分行机关及各分支行认真做好动员学习阶段的各项工作．取得了阶段性的成绩。     

建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

农行企业文化应以人为本

企业文化是指企业在各种社会活动及经营活动中体现出来的能被企业大多数成员共同认知的群体意识。包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。是维持企业生存及繁荣的精神财富。一个没有企业文化的企业无法实现企业强大的凝聚力,无法通过有效途径实现对企业成员的激励作用,无法在激烈的竞争中实现持续发展。“以人为本”就是以“人”为根本出发点,围绕“人”为中心进行一系列的活动。这种活动在企业管理中,“人”即是人才,“本”则是管理,也就是人才管理。     

谈谈农行企业文化建设

农行的企业文化建设也要代表先进文化的前进方向,具有为企业发展提供精神动力和智力支持的积极向上的因素。     

浅谈农行企业文化建设的几点想法

优秀的企业文化是一种生产力、助推剂，能够有效地激励、感染、约束、教育、引导员工，使其在无需监督的情况下自觉正确行事，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。     

对农行企业文化建设的思考

面对日益激烈的金融竞争,如何确保自己的市场份额,如何使自己立于不败之地,是摆在农行面前的当务之急,纵览国际成功金融巨头们的成长之路,培育自己鲜明优秀的企业文化,拥有深厚的文化底蕴成为了国内金融企业的共识,就这一点而言后起之秀例如招商银行、民生银行走在农行的前面,他们通过企业文化的建设,实现了经营效益、形象地位、核心竞争力的全面提升,一跃跻身成为中国一流银行的代表,实践证明办好现代商业银行,企业文化建设的作用至关重要。     

关于基层农行企业文化建设的思考

本文从营造员工士气、培养员工的团队精神、提高员务水平、突出业绩优先等方面的员工管理,推进仑上业务发展为中心、仑上员工管理为核,匕的企业文化建设,最终达到企业（单位）发展与员工成长的和谐共赢。     

关于农行企业文化建设发展战略的思考

为了加强农业银行的企业文化建设，推进农业银行事业的发展，把农行建设成为充满生机与活力、具有深厚企业文化底蕴的国内一流金融企业，笔者结合农行实际，提出本思考，供商榷。     

建设企业文化 提高核心竞争力

建设企业文化提高核心竞争力张胜利当前,企业文化大讨论在全国农行广泛开展起来,通过学习讨论,笔者认为,在活动中,应把活动的目的设定在突出特色文化,提高农行核心竞争力上。当前,企业文化大讨论在全国农行广泛开展起来,通过学习讨论,笔者认为,在活动中,应把活动的目的设定在突出特色文化,提高农行核心竞争力上。     

农行六盘水市分行以“3523”形式促进企业文化建设

农行六盘水市分行高度重视并以“3523”形式促进企业文化建设，即实施“三个动员”、“五个强化”、“两个抓好”和“三项活动”。     

农行先进企业文化建设之我见

GE公司前任CEO韦尔奇认为,文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。     

关于基层农行企业文化建设的思考

在市场经济条件下,现代金融业的竞争,不仅是市场的竞争、资金的竞争,更重要的是金融服务的竞争,人才素质的竞争,这就要求金融企业通过"文化力"的激发,形成现实的生产力。     

谈创建学习型组织与农行企业文化建设

农行党委决定在全行范围内开展企业文化建设大讨论的活动，为全行上下吹来了一阵清新的风，使得每一个农行人都不同程度的意识到，在改革发展的关口，确实是应当抽出一点时间来，细细品味一下当下农行的企业文化的杂陈五味，进而认真思考什么样的企业文化，才能为农行3510战略目标的实现和更长远的发展铺下厚重的基石。     

关于农行企业文化建设的几点认识

目前，我省农业银行企业化建设正在由点到面逐步推开，但也有不少单位还在茫然四顾，苦于没有新思路、新办法，即使是一些试点单位，也在为遇到的新情况、新问题而困惑，对企业化建设的理解可谓仁见仁，智见智。对此，笔谈点初浅认识。     

诚信建设是新时期保险公司企业文化建设的重要内容

随着中国成功地加入了WTO和对外开放的深入,保险主体多元化引起的保险市场竞争的加剧,保险的信用缺失已成为制约保险进一步发展的瓶颈,失信行为不仅会扰乱保险市场的正常秩序,阻碍整个市场的健康发展,给保险业务的可持续发展带来极大隐患;同时也会损害广大被保险人的利益,损害保险公司的信誉和形象,最终影响社会的稳定。     

如何构建农行新型企业文化

一、对过去企业文化建设的反思 应该说农业银行的企业文化建设经过多年实践和探索，已经有了一定的基础，管理层和员工对企业文化的重视程度也正在不断加强，但基于某些历史与承袭原因带来的缺陷也显而易见。