民企应该“世博”一点

“世博会是一个最好的窗口，它让全世界看到我们的民营企业不是靠暴利，而是靠技术创新，靠科学创意一步步走过来的。”     

探寻新昌轴承产业的成功之路

当我们回望新昌轴承四十年发展历程，无论是从王樟华、杨正勇、曹刚毅等前辈在《新昌轴承创业四十年专栏》的文章中，还是从以张天中厂长为代表的老一辈轴承人回忆新昌轴承发展史的以往发言稿中，我们读到最多的两个词是“艰苦奋斗”和“开拓创新”。新昌轴承人靠“艰苦奋斗”实现创业，这是新昌轴承人之本；新昌轴承人靠“开拓创新”求得发展，这是新昌轴承人之魂。     

浅谈如何用社会主义核心价值体系建设企业文化

核心价值体系是一个国家、社会得以存在和发展的灵魂，社会主义国家也不例外。我们党历来重视社会主义思想文化和理想信念建设。毛泽东曾经说过，社会主义国家要有“统一意志”，要“步调一致”。邓小平认为，我们这么大一个国家，要团结起来、组织起来，一靠理想，二靠纪律。江泽民也明确指出，     

加强质量管理 推动企业发展

<正> 一个企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,求得发展,必须靠两条。一是靠适销对路的产品,二是靠优质低价(包括优质的产品,优质的服务);而在优质低价两个方面,优质又显得尤为重要。因为“今日的质量,是明天的市场”。基于此,我们紧紧抓住质量这个企业发展的核心问题,在生产经营的全过程中始终坚持“四个不变”,努力做到“四个第     

对安全统计工作的探讨

一、概率论与数理统计在安全统计中的应用日本小松制作所的“全面质量管理”认为“好的产品是生产(包括设计)出来的,不是检验出来的”。对于安全统计管理,我认为也有必要提出类似的口号:“安全生产不是靠亡羊补牢实现的,而主要是靠防患于未然实现的”。现行的安全统计工作依然是传统的事后统计、分析、制定防范措施、吸取教训等等。如果我们运用概率论与数理统计方法,对事故记录加以统计分析,从大量随     

追求高水平的规模经济

机械工业要振兴，一靠高水平的产品去占领市场，二靠规模经济提高效率和经济效益。这是我们总结多年来机械工业发展历史经验取得的共识。长沙机械工业正是描准“高水平的规模经济”这一目标，深谋远虑而又孜孜不倦地一步一个脚印地取得了进步。高度重视产品开发，加速产品结构调整是我们一贯的方针，早在“七五”期间，我们就总结了调整产品结构的“五项原则”、“九论”策略的～整套战略战术，和城市机械工业避免与乡镇企业正面交锋的思路，努力抢占制高点，抢占空档，抢占有利时机。在这个思想指引下，一批企业把产品开发做为企业的首要任…     

打造安全文化 保障和谐发展

胡锦涛总书记曾指出：“把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,是我们党对科学发展观认识的深化。”国家安全生产监督管理总局局长李毅中也曾强调：要加强安全文化建设,提高全民安全素质。笔者认为,安全发展体现了党的“立党为公、执政为民”的执政理念,反映了科学发展观“以人为本”的本质特征。发展不能以牺牲资源、环境为代价,更不能以牺牲人的生命和健康为代价。企业一年安全靠的是机遇,三年安全靠的是侥幸,五年安全靠的是管理,那么十年以至更长时间的安全就需要安全文化的支撑。     

提高员工素质是提高企业质量管理能力的有效办法

随着石油系统体制改革的不断深入,以“一种固有特性满足要求的程度”作为衡量标准,影响着石油行业对物资供应企业总体评价和相关方对物资供应企业的选择。物资供应企业是计划经济的产物,“市场靠政策、供应靠计划、管理靠经验”的经营现状与“大质量、高品位、精服务”的顾客需求严重失衡,当石油工业生产建设蓬勃发展和就业要求不断提高之时,员工队伍的素质和员工管理意识、能力已成为我们关注的焦点。提高员工队伍整体素质,是实现党中央提出的工人阶级在全面建设小康社会中充分发挥主力军作用、进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性要求的需要,     

充分发挥政治优势 合力创建双文明

株洲焊条股份有限公司是我国既能生产各类焊条又能生产各类焊丝、门类齐全的中南地区最大的焊材生产基地,生产的“湘江”牌电焊条、焊丝深受国内外客商青睐,久享“江南一枝花”美誉。在激烈的市场竞争中,获得这样的成绩和发展靠的是“科技兴厂、营销活厂、从严治厂”的办厂方针,靠的是发挥政治优势,合力共建双文明。多年来在市场经济的风浪中,我们认准了一条就是企业把是处于困境．越要充分发挥党委的政治核心作用。我们的作法是：首先,在重大决策上依靠党委把关定向,用集体的智慧来弥补“一把手”的个人局限。为了保证党委能及时地…     

基于四力文化 助力企业发展

当前,有一种说法:“一个单位,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠领导魅力,五年兴旺靠科学完善的规章制度,十年以上的兴旺,靠文化建设”。在建筑业市场竞争日益激烈的今天,怎样才能使企业走可持续发展的道路?山东黄河工程局以“四力”文化为基础,为我们揭示了企业蓬勃发展的奥秘。     

靠制度创新 靠质量制胜--科工集团召开质量文化核心内容宣贯会

在中国航天科工集团公司召开的质量文化核心内容宣讲会上,科工集团公司总经理夏国洪强调,航天科研生产要靠制度创新,靠质量制胜。夏国洪总经理指出,在“3·22航天质量日”前宣讲质量文化核心内容,有着重要的现实意义。质量文化是企业文化当中非常重要的一部分。集团公司在发展指导思想中提到质量制胜。我们集团基础差,又不处于战略地位,基础、实力、地位都不占优势,因此我们要建立新的体制、新的机制,靠制度创新,靠质量制胜,这样我们才有希望。抓质量不光是抓生产管理人员的事情,也不光是技术人员的事情,质量涉及到每一位员工。我们强调质量…     

全心全意靠职工 同心同德闯难关

<正> 进入九十年代以来,我厂遇到了一系列困难,“利税大户”变成“两手空空”,效益滑坡,经营困难,人心浮动。靠什么来扭转危局、重振雄风?这是摆在我厂党委和经营集团面前的一大任务,也是一大难题。面对严峻形势,我们感     

党政同心做实思想政治工作

几年来，我们烟台汽车制造厂始终坚持党政同心，合力做好思想政治工作，有效促进了企业的改革和发展，多次被省市和汽车行业评为思想政治工作优秀企业、文明单位、山东省民主管理先进企业、模范职工之家。我们的主要做法和体会有以下几点： 一、靠人和来形成合力 俗话说，天时不如地利，地利不如人和。我们企业在思想政治工作方面取得了一点成绩，靠的就是党政同心这个“人和”，就是在“权”和“利”上想得开、摆得正。在这方面，我们有着得天独厚的优势。一是我们厂长赵志胜同志，曾在企业从事政工工作23年，可以说是一名老政工，因而他对…     

“Coca-Cola”商标价值的最大化

有一家公司的一个朋友曾经对我说：“你们能有像‘Coca—Cola’这样知名的商标的保护是幸运的”，言下之意是说商标的知名度使我们的工作变得容易了。如我在下文中将要讲述的，“Coca—Cola”商标能成为一个知名商标、世界最知名的商标之一，不是靠运气，而是靠100多年的警醒和经营管理的巨额投     

海澜之家靠什么逆势扫霾？

历经波折,海澜之家终于在2014年实现借壳上市。但我们更想知道的是,海澜之家靠什么能在“关店大潮”中独善其身？     

关键在教育职工转变观念

我们辽河油田物探公司机修厂1993年以来,全面推行企业内部改革,转换经营机制,一年多时间,使企业发生了深刻的变化.经济效益空前提高.总结这些成果的取得,主要是教育职工做到三个明确.一、教育职工明确:“不是有了工作就有了铁饭碗,而是上岗靠竞争,保岗靠拼搏”.我们物探机修厂,一直以内部汽车修理为主业,只讲服务,不重效益.长期的计划经济体制,在职工心里深深地打上了“有了工作就有了铁饭碗”的烙印.把工作证视为受益终身的护身符,把全民企业视为人生的安全岛,只要走进去就可以高枕无忧.对此,我们教育引导职工树立上岗靠竞争、保岗靠拼搏、双向选择,合理流动的新观念.让职工明确竞争是市场经济的本质特征.市场经济不养懒汉更没有铁饭碗.不勤奋努力,有了工作同样也没有饭吃.任何单位和个人,只有积极     

掌稳舵儿好行船——记兖州矿务局兴隆庄煤矿党委书记孟宪昌

“发展社会主义市场经济与企业党组织发挥政治核心作用并不矛盾,企业靠竞争,竞争靠产品,产品靠质量,质量在于人。我们是做人的工作的,有作为,才能有地位,在市场经济的海洋中,掌稳舵儿好行船。”兖州矿务局兴隆庄煤矿党委书记孟宪昌的这段话,是他多年来在工作实践中心血的结晶,也是他行动的升华。     

改到深处需勇气──对青海省电力多种经营的几点思考

青海省电力多经企业大多是靠行政手段配置的依托主业、围绕主业、服务主业的“安置型”和“福利型”小企业。产业结构大多是主业剥离的劳动服务或者辅助企业,搞的是主业的延伸服务和粗放式经营项目。经营方式主要是依靠电力系统内部市场孕育、内部市场寄生式经营,很少有靠外部市场发青壮大的。这使青海省电力多经企业大多数依赖性严重,寄生程度很深,规模小,成本高,质量差,靠内销,没有发展后劲,没有自身进入市场竞争的勇气,总是想着厂长后面有局长,局长后面有‘布场”,效益低下,潜亏普遍。我们不是说在电力多种经营的起步阶段依…     

潘家铮：水电应为节能减排贡献更多力量

“为什么要积极开发水电？我们不讲其他理由，光是从节能减排的角度，国家也非走这条路不可。将来10多个亿的电力，一半靠燃煤，一半靠水电、核电和其他可再生能源发电，我们就可以迈过节能减排这个坎。”     

深化改革 强化管理 保持企业稳步发展

随着改革开放的逐步深入,建筑市场的竞争越来越激烈。在“僧多粥少”、任务难找的不利形势下,作为国有施工企业如何才能做到生产经营稳步发展?我们的做法是:靠改革促发展,以改革促管理,紧跟市场发展“节拍”,加快经营机制转换,不断增强企业活力。