当好主力军打好核电工程建设攻坚战

我国的核电事业自80年代初起步以来,成功地建造了秦山一期和大亚湾两座核电站。“九五”期间,国家安排建设的四个核电项目八台机组,标志着我国核电建设进入了新的发展阶段。我国核电建设事业的发展,给核工业建筑安装企业带来了新的机遇。随着核电建设的起步,80年代初,核工业建筑安装队伍率先投入核电建设;“九五”期间,又不失时机地相继承担了几座在建核电站的绝大部分建筑安装任务,成为我国核电工程建设的     

打好核电工程建设攻坚战

中核总1998年度工作会议强调,今年要调动一切积极因素,重点打好企业解困和核电工程建设两大攻坚战。现在时间过半,这两大任务均取得了较好的战绩。企业在东南亚金融危机和国内产业结构调整的情况下,运营情况还略好于去年同期;参与核电建设的广大干部、职工,战严寒、斗酷暑,基本保障了工程的顺利进展。然而,核电建设的任务仍然十分艰巨,我们决不能掉以轻心。“九五”期间国家安排建设的四个核电项目八台机组,技术差异较大,合作对象不     

来自核电工程建设攻坚战的报告

1998年年初,中核总召开工作会议,把核电工程建设列入两大攻坚战之一,秦山二期被列为重中之重的攻坚难点。半年的时间过去了,攻坚战战况如何?6月25日至7月2日,记者进行了方方面面的采访,特别是到秦山二期现场进行探营专访。核电工程建设攻坚战,坚在何处? 二期工程:千言万语众口说其难 1995年10月,中央确定,“九五”期间,我国将建造4座核电站。对此,关心和牵挂中国核工业发展的人们无不为之振奋。“九五”已过去两年多的时间了,四大核电工程均处在紧张的建设或筹建中。秦     

总承包模式在核电工程项目管理中凸显张力

从秦山核电一期项目开工到现在,我国的核电建设已经走过了近30年,与之相应的核电工程建设的管理模式也在不断地改进和发展。而秦山核电基地各个项目的建设管理模式也反映出中核集团核电建设管理模式的发展脉络。秦山一期核电站1985年3月开工建设,其工程项目管理沿用的是工程指挥部的体制,行政指挥在项目管理过程中发挥了主要作用,其管理模式     

总承包模式下的核电工程项目管理

为适应中国核电的快速发展，我国组建了核电工程公司。在工程公司总承包模式下．项目业主应加强管理能力建设，加强对核电工程公司的管理，构建激励合同，调动工程公司的积极性，达到双方共赢，并做好项目监督检查和设备材料采购管理等工作，确保实现核电工程建设目标．     

我国将以最高安全标准启动沿海核电项目

我国已将沿海核电工程列入国家重大工程建设包,将采用国际最高安全标准,在确保安全的前提下,启动一批沿海核电工程。同时,核电发展的资本构成也将更加多元化。这释放出我国即将在东部沿海地区启动新的核电项目建设的积极信号。     

高起点起步与国际核电技术接轨——岭澳核电站建设经验谈(一)

1994年2月,大亚湾核电站成功投入商业运行后,国务院总理办公会议在深圳召开,会议决定利用广东地区有利于发展核电的条件,充分发挥中央和地方两个积极性,成立中国广东核电集团,负责广东核电的建设和运营,并按照“以核养核,滚动发展”的建设方针,建立一个滚动发展核电的机制,以推动广大核电建设走上良性循环的发展道路。1994年9月,中国广东核电集团有限公司成立后,根据国家和广东省的统一新部署和总体安排,提出了以大亚湾核电站为基础,通过岭澳核电站建设,走出一条“以核养核,滚动发展”自主建设核电的新路子。岭澳核电项目是国家“九五”开工的基本建设项目中最大的能源项目之一,是继大亚湾核电站投产后在广东地区建造的第二座大型商用核电站,距正在运行的大亚湾核电站约1.2公里,首期为2台百万千瓦级压水堆核电机组。岭澳核电有限公司于1995年10月4日正式注册成立,作为中国广东核电集团有限公司的全资子公司,负责岭澳核电站的建设。岭澳核电站是“九五”期间我国核工业开工建设的四个核电站之一,主体工程于1997年5月15日正式开工。1号机组于2002年5月投入商业运行,建设工期60个月,2号机组于2003年1月8日投入商业运行,标志着该工程全面竣工。岭澳核电站的全面投产,扩大了大亚湾核电站建设成果,在广东核电系列发展中起着承上启下、继往开来的作用。与大亚湾核电站相比,冷澳核电站积极探索核电自主建设的管理模式,加大国产化、自主化的力度,努力开创我国核电建设自主化、国产化之路,对研究掌握新技术、培养和锻炼核电设计、制造、建设和管理队伍具有重要的实践意义。在岭澳核电站全面建成投产前后,岭澳核电有限公司组织人员就岭澳建设中形成的重要经验整理编写了一套供新闻媒体宣传用的材料。本刊以此为基础,编发其中的五个方面经验,以飨读者。     

核电及其保证体系的发展政策探讨

“十五”计划前夕,国内外核能界人士对中国核电发展十分关注。研究中近期我国核电发展问题,笔者认为主要应抓好两条战线的工作,一是如何确保建成和在建的870万千瓦11个核电机组的安全运行和如期建成;二是在“十五”期间乃至2015年,核电建设能保持稳步向上的发展趋势。假如前者称为“核电存量”,后者就是“核电增量”。从这两年情况     

核电工程进度管理体系研究

进度管理是核电工程建设的关键工作,也是核电项目管理中投入最多、困难最大的环节,文章从核电工程进度管理的三个需求角度提出了核电进度管理方法论框架,并对核电工程进度计划体系、进度信息统计和报告制度、进度协调机制、变更机制、考核机制做出了阐述。     

以自主创新领航核电新时代——辽宁红沿河核电有限公司创新与发展纪实

作为国家＂十一五＂期间首个批准开工建设的核电项目,红沿河被誉为我国核电工业发展的一个里程碑。这从主体工程开工的同时创下的多个国内＂第一＂就可体现：我国首个一次批准4台百万千瓦级核电机组标准化、规模化建设的核电项目;当时我国自主化程度最高和国产化比例最高的核电项目、我国每千瓦造价最低的百万千瓦级核电项目;东北地区第一个核电站;东北地区有史以来最大的能源建设项目。     

新一代核电机型投资风险

我国浙江三门核电厂、山东海阳核电厂两个AP1000自主化依托项目,作为全球首批采用AP1000技术建设的三代机型核电项目,正处于建设期。今后,我国势必将建设更多的采用三代技术的核电项目。除了安全性之外,经济性也是三代核电建设追求的重要目标。在我国,关于三代机型的实际建设投资及其风险的研究仍处于起步阶段．建设投资尚有许多不确定的因素。     

发展核电及依托项目堆型选择的探讨

秦山和大亚湾核电站的持续安全运行,以及“九五”核电项目逐个顺利建成,为我国核电发展打下了坚实的基础。党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,随着能源需求的增加,对核电发展提出了新的要求。如何更有效地加快核电发展是摆在我们面前的一项重大任务。一、解读部委发展核电文件今年以来,关于下一步核电发展问题,国家再次明确了“采用先进技术,统一技术路线,适度发展核电”的精神。此后,有关部委作了相应部署。     

核电发展 以民为镜 核安全具象

去年日本福岛核事故发生后,国务院紧急出台“国四条”,对我国核设施进行全面安全检查,暂停审批核电项目。此后,“一报告”与“三规划”一直被业界视为核电项目重启与未来核电发展的风向标。“一报告”即核电安全检查报告,“三规划”即核安全规划、核电安全规划和核电中长期发展规划。     

中核建设集团公司核电与国防工程办公室主任李定成:把握发展机遇稳步扩大核电工程市场

2006年，核电办根据核电发展形势和集团现状，提出了“依靠科技进步，增强创新能力，积极应对大规模核电工程建设的挑战”。进一步整合了内外部资源。二三公司向核电工程施工总承包方向发展，华兴建设有限公司初步形成了“设计＋土建＋安装”的工程总承包资源架构，二四建设公司和第五建设公司正在研究“建安一体化”的施工模式和联合施工的合作体系。     

在新一轮核电建设中不断提升竞争优势

世界经济的快速发展带来全球范围内能源需求的紧张，能源危机日益加深。在这种背景下，国务院对我国能源政策作出重要调整，国家发展核电的政策从过去“适度发展核电”调整为“积极推进核电建设”，中国的核电发展规模和速度将出现前所未有的良好势头。我国原有的核电建设与管理体制不能够适应大规模发展核电的需要。目前，中国包括在建的核电装机容量有870万千瓦。     

回顾核电实践展望未来发展

改革开放后,我国国防科技工业实施“保军转民”战略,发展核电成为核工业保军转民的重要举措,也是中国核工业的第二次创业。经过20多年的艰苦努力,核电发展从无到有,形成了浙江秦山、广东大亚湾和江苏田湾三大核电基地,已具备了自主研发、自主设计、自主建设和自主运行管理核电站的能力。回顾总结数十年的核电建设成就,不论是工程建设,还是科技攻关,所取得的成就都令人信心倍增。     

核电经济性分析有关问题探讨

随着我国核电建设项目的增加,核电的经济性日益引起项目业主和社会有关方面的高度关注。本文分析了核电的社会效益、环境保护效益和项目的经济指标,介绍了目前我国核电项目的经济性状况,提出了全面认识和深入研究核电经济性分析需要注意的平准化发电成本、项目计算期等4个问题,并就提高核电经济性的途径做了初步探讨。     

坚持国际标准,大力推进核电国产化——岭澳核电站建设经验谈(三)

1994年2月,大亚湾核电站成功投入商业运行后,国务院总理办公会议在深圳召开,会议决定利用广东地区有利于发展核电的条件,充分发挥中央和地方两个积极性,成立中国广东核电集团,负责广东核电的建设和运营,并按照"以核养核,滚动发展"的建设方针,建立一个滚动发展核电的机制,以推动广大核电建设走上良性循环的发展道路。1994年9月,中国广东核电集团有限公司成立后,根据国家和广东省的统一新部署和总体安排,提出了以大亚湾核电站为基础,通过岭澳核电站建设,走出一条"以核养核,滚动发展"自主建设核电的新路子。岭澳核电项目是国家"九五"开工的基本建设项目中最大的能源项目之一,是继大亚湾核电站投产后在广东地区建造的第二座大型商用核电站,距正在运行的大亚湾核电站约1.2公里,首期为2台百万千瓦级压水堆核电机组。岭澳核电有限公司于1995年10月4日正式注册成立,作为中国广东核电集团有限公司的全资子公司,负责岭澳核电站的建设。岭澳核电站是"九五"期间我国核工业开工建设的四个核电站之一,主体工程于1997年5月15日正式开工。1号机组于2002年5月投入商业运行,建设工期60个月,2号机组于2003年1月8日投入商业运行,标志着该工程全面竣工。岭澳核电站的全面投产,扩大了大亚湾核电站建设成果,在广东核电系列发展中起着承上启下、继往开来的作用。与大亚湾核电站相比,冷澳核电站积极探索核电自主建设的管理模式,加大国产化、自主化的力度,努力开创我国核电建设自主化、国产化之路,对研究掌握新技术、培养和锻炼核电设计、制造、建设和管理队伍具有重要的实践意义。在岭澳核电站全面建成投产前后,岭澳核电有限公司组织人员就岭澳建设中形成的重要经验整理编写了一套供新闻媒体宣传用的材料。本刊以此为基础,编发其中的五个方面经验,以飨读者。     

扎扎实实推进核电国产化

秦山核电二期工程是继秦山核电站、大亚湾核电站投产后,首座由我国自行设计、自主建造的装机容量为两台60万千瓦的商用压水堆核电站,主体工程于1996年6月2日开工建设,到目前已历时近50个月,工程进入全面安装施工阶段。作为当前在建核电工程中,唯一采用自主设计、自主建造模式建造的核电项目,秦山二期工程得到了国务院和国     

升华：核工业二三公司核电建设现场采访手记

核工业二三公司承担了我国“九五”期间开工建设的几个核电工程。过去的一年,他们在建设施工中捷报频传:岭澳核电站自1999年1月26日安装开工以来,全年完成里程碑目标130多个,总体进度、质量一直处于良好的受控状态;9月14日,秦山核电二期工程2号穹顶吊装就位,主管道焊接、压力容器和堆内构件的安装进展顺利;10