按“一三五”的思路加速核应用技术产业化

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

加快体制创新推动高新技术产业化

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

建立规范的母子公司体系是当务之急

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

以市场创新战略推动高新技术产业化

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

立足创新才能走出困境

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

集团公司要进一步理顺产权关系

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

集团总部要改变工作累效率低的现状

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

要处理好改革发展与稳定的问题

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

对经营者尽快建立健全激励和约束机制

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司“军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核”的发展方针,研讨集团公司“十五”期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

新年新世纪抒真情 新人新岗位献真心——集团公司总部部分中青年干部迎新座谈会发言选录

1999年12月29日,当新千年、新世纪的时代日历即将翻开之际,由中核集团公司政研体改部、党群工作部以及《中国核工业》杂志社三家共同发起召开了集团公司总部部分新走上领导岗位的中青年干部迎新座谈会。集团公司党组副书记、副总经理康日新,党组成员、总经理助理徐福顺亲自到会与青年干部座谈,体现了集团公司党组和领导对年轻干部的关心和殷切希望。座谈会共有25人参加,大家结合学习贯彻集团公司工作会议精神,及本人在新的岗位上半年的工作实践,谈了个人的感受、体会及建议。“新人新语”栏目刊登徐福顺总经理助理、政研体改部汪兆富主任和部分中青年干部发言,以飨读者。     

以建立和完善制度为重点 进一步加强思想作风建设

一、调研的基本情况根据集团公司党组"学习贯彻十七届四中全会精神百日学习计划"的安排,我和政研体改部、财会部有关同志一起到江苏核电有限公司,就学习贯彻十七届四中全会精神进行专题调研,参观生产经营和工作现场,     

以开放的姿态迎接开放的市场

以怎样成为“核仪器仪表和非标设备供应方面有特色的供应商”为主题的“关注中核制造业”座谈会于9月3日在北京召开。座谈会由中国宝原工贸公司与中核集团新闻宣传中心联合举办。中核集团公司总经理助理邱建刚参加会议并作了重要讲话。集团公司政研体改部、综合计划部、核电部、财会部、军工部,宝原公司和相关企业负责人、中核集团新闻中心负责人、记者等20余人参加了会议。与会代表畅所欲言,对宝原系统经过多年的产业结构调整之后如何加快提高核心竞争力,打造核工业一流的装备产业,以及面对中国核电发展新形势如何在设备制造、仪器仪表领域赢得更多的发展空间和机遇提出了许多很好的意见和建议。本刊摘要刊发座谈会部分同志发言内容,供读者参考。     

合理保护提高中核制造业竞争力

以怎样成为“核仪器仪表和非标设备供应方面有特色的供应商”为主题的“关注中核制造业”座谈会于9月3日在北京召开。座谈会由中国宝原工贸公司与中核集团新闻宣传中心联合举办。中核集团公司总经理助理邱建刚参加会议并作了重要讲话。集团公司政研体改部、综合计划部、核电部、财会部、军工部,宝原公司和相关企业负责人、中核集团新闻中心负责人、记者等20余人参加了会议。与会代表畅所欲言,对宝原系统经过多年的产业结构调整之后如何加快提高核心竞争力,打造核工业一流的装备产业,以及面对中国核电发展新形势如何在设备制造、仪器仪表领域赢得更多的发展空间和机遇提出了许多很好的意见和建议。本刊摘要刊发座谈会部分同志发言内容,供读者参考。     

打造一流有特色的核设备制造业——克服困难迎接挑战 打造核工业一流装备制造业

以怎样成为“核仪器仪表和非标设备供应方面有特色的供应商”为主题的“关注中核制造业”座谈会于9月3日在北京召开。座谈会由中国宝原工贸公司与中核集团新闻宣传中心联合举办。中核集团公司总经理助理邱建刚参加会议并作了重要讲话。集团公司政研体改部、综合计划部、核电部、财会部、军工部，宝原公司和相关企业负责人、中核集团新闻中心负责人、记者等20余人参加了会议。与会代表畅所欲言，对宝原系统经过多年的产业结构调整之后如何加快提高核心竞争力，打造核工业一流的装备产业，以及面对中国核电发展新形势如何在设备制造、仪器仪表领域赢得更多的发展空间和机遇提出了许多很好的意见和建议。本刊摘要刊发座谈会部分同志发言内容，供读者参考。[编者按]     

学习中核集团公司第一次工作会议精神20问

中核集团公司第一次工作会议提出了集团公司新的发展方针,明确了“十五”奋斗目标,部署了2000年各项工作,并提出“一讲五抓”要求,这是一次十分重要的会议,对集团公司今年和今后一段时期的工作具有很重要的指导作用。为了帮助广大干部、职工认真学习、深刻理解、切实贯彻工作会议精神,本刊编辑部邀请集团公司政研体改部编写了工作会议精神学习20问,供大家参考。     

加快新型管理模式建设--中核集团公司政研体改部副主任李光亚答记者问

在2005年度工作会议上，中核集团公司总经理康日新明确提出，集团公司要建立和完善新型管理模式。这一提法引起读者的关注。因为它体现了一个观念的变化。在一个具有50年历史的特大型国有企业基础上。要建设新的管理模式，是一项艰巨的“工程”。怎样加快建立新的管理模式，记者最近就有关问题采访了政研体改部副主任李光亚同志。     

永不褪色的历史长卷——《我国核工业发展历程的概述》选登

再过三年将迎来我国核工业创建60周年。记载、概括、评述核工业发展历史,集思广益、撰文探讨,并以此传承、弘扬核工业精神,进一步推动核工业发展,是对核工业精神家园财富的挖掘,也是一次爱国主义精神的再教育。为此,本刊特推出中核集团公司政研体改部原主任郑庆云同志撰写的《我国核工业发展历程的概述》一文。此文共分八个部分阐述核工业的历史,本期刊登前四个部分,下期刊登后四部分。     

解放思想 转变观念 加快集团公司科研院所的发展

中核集团公司党组书记、总经理康日新在参加原子能院2008年度工作会议时，就促进科研院所深化改革、加快发展作了重要讲话。本刊特刊发讲话有关内容。     

李定凡、黄国俊等在中国核科技信息与经济研究院工作调研时强调要建设一流的软科学研究基地

“中国核工业经济研究中心与核科技情报所合并是集团公司科研院所体制深化改革,实现资源优化配置、优势互补的一项重要举措,符合集团公司发展的战略需要。从院目前的工作进展来看,两个单位合并是成功的,也是必要的。特别是院领导班子在筹备过程中,做了大量的工作,克服了很多困难,取得了一个良好的开端,说明院领导班子是一个事业心强、团结协作、形成合力的好的班子。政研体改等部门应该认真总结两单位合并的经验,对今后的工作有借     

发扬大庆精神 加强基层建设努力实现集团公司科学发展和谐发展——集团公司2007年领导干部会议剪影（一）

7月18日至20日,集团公司2007年领导干部会议在大庆油田召开。集团公司、股份公司所属企事业单位,专业公司,总部机关各部门负责同志,以及来自基层一线的集团公司标兵、标杆班组代表等300余人参加了会议。会议认真学习贯彻胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话及去年以来中央领导同志考察中国石油企业的一系列重要指示精神,重