浅析如何加强施工企业内部控制

本文分析了施工企业内部控制的弊端,指出完善内部管理的具体措施,并通过优化施工企业内部控制,力求有效降低企业经营管理风险。     

试论公路运输企业如何加强内部控制管理

"要致富,先修路",公路是经济发展的重要支撑,是国民经济基础.公路运输企业要想提升自身经济效益,实现企业发展战略,加强企业内部控制管理显得十分必要.本文主要分析我国当前公路运输企业内控建设现状,找到内控管理工作中出现的问题,了解问题根源,并结合公路运输业的特点,从企业、业务和评价三个方面,对公路运输业加强内部控制的有效措施.     

加强企业内部控制方法浅析

内部控制是组织为了提高效率和充分有效地获取和使用各种资源，达到既定的管理目标而在内部实施的各种制约和调节的计划、方法和程序。加强和完善内部控制制度也是审计的一个主要内容和目的。笔认为，加强企业内部控制，应做到以下几点：     

浅析如何加强中外合资燃气企业的内部控制

结合X燃气有限公司概况与经营特点,对其内部控制的现状以及目前存在的风险进行了分析,针对这些问题提出了针对X燃气有限公司的内部控制措施。     

如何加强企业内部控制

<正>财政部、证监会、审计署、银监会、保监会于2008年6月28日联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,被称为中国版的"萨班斯法案"于2009年7月1日起正式施行,为企业内部控制提供了纲领性的指导意见,这是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后,在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革。内部控制概述和目标(一)内部控制的涵义《企业内部控制基本规范》中把内     

如何加强企业内部财会控制

随着我国企业竞争力不断的增强,企业内部控制逐渐成为其中的主要力量,而内部控制中最主要的财会控制发挥了重要的作用.本文通过分析企业内部财会控制的重要性和现状,提出了加强企业内部财会控制的措施,以供参考.     

中小企业如何加强内部控制

我国中小企业发展迅速，在国民经济中起着重要作用，内部控制是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。但目前中小企业内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化内部控制环境，建立健全内部控制制度，做好内部控制制度的监督评价，提高内部控制的效果，保证中小企业经济效益不断提高。     

浅谈如何加强企业内部财会控制

为了使企业在日益激烈的竞争中处于有力的位置,使企业在竞争的过程中战胜其他企业,企业应当加强企业的会计内部控制,结合企业自身的实际情况,制定适合企业发展的方针,引导企业走上稳步发展的道路。但是就目前的情况来看,企业内部财会控制中还存在很多问题,需要采取有效的措施优化,从而逐步提升企业内部控制的整体执行水平,为企业的发展奠定基础。基于此本文分析了企业内部财会控制的相关方面。     

浅谈如何加强企业内部财会控制

为了使企业在日益激烈的竞争中处于有力的位置,使企业在竞争的过程中战胜其他企业,企业应当加强企业的会计内部控制,结合企业自身的实际情况,制定适合企业发展的方针,引导企业走上稳步发展的道路。但是就目前的情况来看,企业内部财会控制中还存在很多问题,需要采取有效的措施优化,从而逐步提升企业内部控制的整体执行水平,为企业的发展奠定基础。基于此本文分析了企业内部财会控制的相关方面。     

建筑企业内部控制浅析

随着我国市场经济的不断完善,建筑企业所面临的市场竞争压力以及经营环境也愈发复杂,风险也较以往多起来,如何应对各种风险成为建筑企业必须要面临的问题。本文陈述了建筑施工企业实施项目内控管理的问题,提出了建筑施工企业项目实施内控管理应当建立完善的内控管理机制,改进内控管理措施,从而保证项目内控管理工作的顺利运转。     

浅议如何加强企业内部控制

一、建立内部控制机制的重要性 建立内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能,和企业走向成功的核心竞争力。现代企业的内部控制已经从传统的“就事论事”式的被动管理,过渡到现代企业的“风险预警”式的主动管理模式。本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成要素及内部控制所要达到的目标出发,浅议如何建立对我国企业有效的内部控制制度,形成从内部牵制到制约机制再到控制体系的一系列内部控制制度。     

如何加强企业内部控制风险管理

随着国际竞争形势的日益明显,如何让我国的企业在风起云涌的国际竞争环境下取得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导和相关工作人员重点研究和关注的课题之一,内部控制作为一个古老而年轻的话题无疑成为了企业提高竞争力重点关注的问题,但是就目前情况来看,由于种种主客观因素,企业内部控制会出现一定的风险,影响了企业内部控制工作的绩效以及其他各项工作的顺利开展和运行,所以本文就如如何加强企业内部控制风险管理的相关问题进行了分析和研究,以期能够起到抛砖引玉的作用,引起更多业界人士的关心和重视。     

管理会计如何在内部控制中发挥作用的探究

现代经济市场环境下,企业对财务会计管理提出了更高的要求,要想在企业中使管理会计的职能得到更好的发挥,就必须要加强对内部控制问题的重视程度,充分认识内部控制在管理会计中的重要性,并在此基础上提出管理会计发挥内部控制作用的合理措施.     

浅析如何加强事业单位财务会计内部控制

由于事业单位的特殊性质,它的财务风险变量更大,因此,对于它的风险把控具有一定的难度.由于事业单位的非营利性质,财务会计管理工作才显得更加重要,高质量的财务管理制度能够确保事业单位财务管理工作质量得到有效提升.随着事业单位改革工作的日益深化,事业单位财务管理工作也在不断进行调整和完善.但是,相对于企业而言,事业单位财务会...     

如何加强事业单位内部控制

随着我国经济水平的日益提高,事业单位也得到了显著发展,基于这种发展趋势下,事业单位面临的挑战日益严峻,只有优化事业单位内部控制,才能保护财产稳定、维护财务信息真实性、保证资产所有者合法权益.     

如何加强会计内部控制

现代市场经济的发展对企业自身发展的要求在不断的提高,企业在促进自身竞争力提高的过程中,力图能够通过会计工作为出发点健全自身管理,促进企业的创新发展,以此能够为企业的持续发展发挥重要的作用.那么,基于以上分析的前提下,企业通过强有力的措施促强化其内部会计控制工作的提升对于实际促进企业的持续发展起着非常重要的意义.     

浅析如何加强电力企业内部控制

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,随着现代企业管理制度的建立,企业迫切需要早日建立、健全的内部控制体系,提高内部控制的效率和效果。本文分析了我国电力企业内部控制的必要性、存在的问题及成因,提出了加强我国电力企业内部控制的对策。     

浅析软件企业如何有效加强财务内部控制体系建设

本文主要探讨现有软件企业财务内部控制中所存在的一些问题,并提出一些解决措施,以便让软件企业财务内部控制问题得到解决,实现企业的持续发展,提升企业的自身价值.     

浅析煤炭企业如何加强内部控制

如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容。随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题。本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制。     

浅析煤炭企业如何加强内部控制

如何开展有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个不可缺失的内容.随着煤炭企业经营体制的转换和现代企业制度的建立,完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不可回避的问题.本文主要分析企业内部控制的意义、现状及存在的问题、并针对现状提出建议及如何加强内部控制.