对企业风险管理的几点认识——基于企业内部控制视角

随着社会主义市场经济的发展,行业间的竞争日趋激烈。企业的经营压力也随着经济的多元化发展变得日趋沉重。企业在保证自身经济效益的同时,还要时刻留意无处不在的经营风险,保证企业能够长期稳定的生存和发展。财务资金的稳定是企业长期发展的根本,企业的经营风险主要来自于财务资金的风险,企业如不对此类风险加以防范和控制,一旦发生往往会对企业造成致命的打击。因此,企业要加强内部控制,重视风险管理,保证企业的平稳运营。     

资金集中管理模式下大型企业风险控制探究

随着经济全球化趋势不断加快,我国经济形势也在不断发生变化,经济结构转型迫在眉睫.我国大型企业为了控制财务风险,大多开始采用资金集中管理模式,本文将针对我国大型企业如何在资金集中管理模式下控制自身财务风险进行分析和探究,并根据我国大型企业自身情况提出防范财务风险应对策略,帮助我国大型企业建立更加完善的财务风险控制体系,提高大型企业运转稳定性,保证我国经济能够保持快速、稳定发展势头.     

试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险

企业管理者在经营中为了保证企业的正常运行,采取对财务、人力资源、企业资金、工作流程实行有效监管的内控活动。企业内控是控制企业投资风险的主要方法,也是提高企业营业利润的重要途径。因此,完善企业内控制度、防范企业经营风险,是企业管理者完成企业经营目标、推动企业健康发展的重要路径。     

印刷企业经营风险与财务风险防控建议

企业的经营风险与财务风险如何防控是一个较为复杂的问题,做到有效的利用资金,循环且多元化发展,降低了企业的经营风险,增强了企业的市场竞争优势。但与此同时企业在经营过程中也面临着巨大的经营风险与财务风险。所以企业在经营过程中要正确的认识到经营风险与财务风险,从而做到规避风险,实现企业利益最大化,在市场竞争中处于有利地位。     

浅谈货币资金的内部控制

随着企业内外环境的日益复杂以及企业间竞争的日益激烈,企业的经营风险和财务风险日益增加,如何辨别、分析、防范和控制风险,建立健全企业的资金内部控制制度已经成为必然趋势。     

企业财务风险控制体系建设的思索

随着经济的不断发展,在企业经营中,企业经营管理的风险也在不断的加大,优胜劣汰,适者生存。在我国,日益严峻的经营风险是企业所必须面对的。在企业发展的过程中,财务风险广泛存在,如企业在资金投放、利润、资金筹集及资金营运等财务活动中,经常性导致企业预期收益与实际收益发生偏离,而这也是财务风险的一种体现。本文分析了企业财务风险控制体系建设存在的问题,并对如何完善企业财务风险控制体系建设提出了有益思路。     

全方位构建企业内部控制体系

内部控制在企业经营过程中起着预防、保证和跟踪监督等作用,对企业的持续稳定发展至关重要。尤其是我国加入世贸组织后,企业要参与国内与国际两个市场的激烈竞争,生存压力、经营风险和财务风险加大,这在客观上对企业强化内部控制、重视风险管理提出了迫切的要求。     

浅谈货币资金的内部控制

随着企业内外环境的日益复杂以及企业间竞争的日益激烈,企业的经营风险和财务风险日益增加,如何辨别、分析、防范和控制风险,建立健全企业的资金内部控制制度已经成为必然趋势.     

提升企业风险控制和防范水平——试析新经济条件下企业内部会计控制的科学化建设

在经济全球化的大背景下，企业经营风险凸显。处于云谲波诡、险象环生的商业化竞争环境中，企业在进行经营决策、生产管理等运作时如何减少风险，提高经济运行质量和效益，保证资产安全、完整？我们认为，新经济条件下企业面临的风险实际上是财务风险，解决、规避风险的途径也在财务，企业要适应经济全球化的“游戏规则”、挑战风险，必须加强和完善企业内部控制尤其是内部会计控制的规范化建设。只有这样做，才能从根本上提升企业财务风险控制和防范的水平，保证企业效益最大化和可持续发展。     

浅谈施工企业如何加强债权债务管理

随着国家经济的快速发展,施工企业之间的竞争日益激烈,作为现代施工企业亟待强化的债权债务管理工作也受到越来越多关注。施工企业加强债权债务管理可以规范企业的财务活动,提高资金使用效率,降低经营风险和财务风险,进而提升市场竞争力。笔者结合实际工作经验和查阅相关资料,对施工企业债权债务管理进行详细分析,阐述了加强债权债务管理工作的重要性以及目前存在的问题,并提出相应的对策,旨在促进企业健康持续稳定的发展。     

基于企业生命周期各阶段经营风险的财务风险逆向搭配

企业是有生命力的有机体,在生命周期各阶段面临的经营风险有明显的差异,应该选择与经营风险互逆的财务风险搭配。在初创期用低财务风险搭配高经营风险;在成长期逐渐提高财务风险以配合逐渐降低的经营风险;在成熟期用高财务风险搭配低经营风险;在衰退期需控制财务风险过大以应对触底回升的经营风险。     

试论企业内部控制之资金管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和国内企业的高速发展，建立健全企业内部控制制度，成为保证企业健康发展的客观要求。企业的发展离不开健全的内部控制，而资金管理又是财务内部控制的核心部分，其好坏直接决定着企业内部控制的成败。本文分析了我国企业资金管理存在的问题，并提了优化企业财务内部控制资金管理的措施。     

企业价值最大化是财务管理目标的理性选择

所谓企业价值最大化是指企业通过财务上合理、合法经营，采取最优的财务策略和政策，充分考虑货币时间价值、风险及收益等因素，正确处理各种财务关系，在保证企业长期稳定发展的基础上，使企业财富达到最大。企业价值最大化具有深刻的内涵，其宗旨是把企业长期稳定发展放在首位，着重强调必须正确处理各种财务关系，最大限度地兼顾企业各利益主体的利益。所以说，企业价值最大化是企业财务管理目标的理性选择。（一）企业价值最大化有利于企业长期稳定发展企业价值最大化注重在企业发展中考虑各利益主体的利益关系，在企业价值增长中满足各…     

浅谈企业负债经营风险控制的措施

企业在进行生产经营时会有很多的投资行为,而投资需要大量资金的投入,所以企业就会进行大规模的举债,使得企业进行负债进行的模式,而这种负债经营的模式给企业带来了经营风险、财务风险、偿债风险、在筹资风险、财务杠杆风险、股票市价下跌风险等,这些风险给企业的经营带来了很大的难题,使得企业无法得到很好的发展.本文对企业负债经营中的风险进行的深入的分析,提出了相应控制风险的措施.     

财务风险刍议

风险是指由于不确定因素所造成的损失。财务风险是指由于调节、组织、控制资金运动过程中的不确定性所造成的损失。它表现为目前、将来的费用成本升高或收益减少。我国传统的财务管理所涉及的风险理论只是把财务风险简单地理解为资金筹措过程中的风险。我们知道，财务活动是一发生产经营风险。我们知道，财务活动是一切生产经营活动的前提，财务风险也是企业经营风险的集中体现。由于财务活动是资金筹集、投资、占用、耗费、收回、分配等活动环节的有机统一，各活动环节中都有可能发生风险，因而我们对财务风险的认识，必须从财务活动的全过程和其总体观念出发，并联系到财务收益上来。     

浅谈海外企业成本控制

近几年来,随着中国国力的日渐增强,越来越多的企业逐渐去海外发展,如何进行企业的成本控制,如何在海外的生产经营活动中降低企业的经营风险和财务风险,这对于已经走出去的企业和即将走出去的企业就显得非常重要。     

浅议企业资金风险管理与控制

资金是保障企业经营发展的重要资源,对资金的有效管理是企业的重要工作。当前,一些企业对资金缺乏有效的管理与控制,导致资金风险增加,企业经营风险随之上升,不利于企业的平稳、健康发展。要防范企业的经营风险、保障企业的正常运行,就必须要加强对资金风险的管理与控制工作。本文从预算管理、制度建设、资金结构、资金监督、资金考核及资金安全等几个方面,详细论述资金风险管理的现状、存在的问题与原因,并提出对策建议。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的，它贯穿于企业管理经营的各个环节当中，是一项十分复杂、繁琐的系统工程，也是现代企业关注的一项重要内容，而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平，保证企业资金正常周转、规范财务管理，以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天，企业发展面临着巨大的竞争和挑战，集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险，为保证企业的规范化，企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考，本文从集团企业内部财务控制的设计出发，对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议，以期达到抛砖引玉的效果。     

论企业审计监督体系的构建

随着企业经济的不断发展,企业内部的财政收支、财务资金安全、经营风险和经营效益等方面都存在一些问题,而完善企业的审计监督体系,有利于及时发现和反馈问题,降低企业的经营风险,提高经营效率。     

房地产企业财务风险防范研究

房地产业对推动国民经济发展具有举足轻重的作用,如何防范和控制财务风险是房地产企业需要解决的关键问题。近几年,房地产业基本上是负债融资,对资金的需求很大,加之国家出台了一系列的限购政策,导致房地产市场需求增速变缓,出现了大量存货,进入资金回收期,使房地产行业面临巨大的挑战,增加了房地产企业的财务风险。房地产企业亟须加强财务风险防范研究,采取相应措施有效控制风险。对此,文章分析了房地产企业的财务风险及成因,包括融资风险、投资风险和经营风险等,之后针对性地提出了房地产企业的财务风险防范措施,以期为我国房地产企业的财务风险管理提供参考。