OEM、ODM到OBM：新兴经济的企业自主创新路径研究

从OEM到ODM再到OBM的路径其实就是引进、消化吸收、模仿到自主创新的过程，也是一个技术积累和技术学习的过程。新兴经济大多数企业的创新OEM起步，在进行一定的资本和技术积累后，逐渐过渡到ODM和OBM，OEM、ODM、OBM三种模式在技术学习过程、市场、价值创造及创新特点方面有着不同的特征。新兴经济的一些企业成长和创新路径的典型案例给我国企业提供了很好的借鉴。在与发达国家企业开展OEM业务时，我国企业应在生产制造过程中逐渐积累起自身的R＆D能力，形成自己的知识产权，在此基础上进行自主创新和创建自主品牌，实现从OEM、ODM到OBM的演进。     

从OEM到品牌战略的国际化道路

一、引言O EM就像是国际制造业中的伴娘永远跟在品牌企业之后为其默默无闻的奉献着自己的各种生产优势。回顾过去,我们突然发现是时候考虑一下从幕后走上前台,为中国制造业扬名正身了。中国的工业化发展还未结束,到底什么样的方式才适合中国具体的国情,这仍是一个需要探索的问题。但有一点很明确--中国制造业--将引领整个世界格局的变化,将成为世界制造业的主角。二、基于企业理论的一般分析企业理论认为,在充分竞争的产品市场上,企业的竞争力表现为企业生产的产品和服务对顾客的吸引力,产品和服务对顾客的吸引力决定了顾客愿意为获得该产…     

浅谈我国制造业升级的路径

中国制造业在参与国际竞争中走“国际代工“的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.本文将从我们制造业现状,OEM、ODM、OBM之间的联系与区别,OEM对我国的利弊因素以及在从OEM到OBM的发展过程中所要采取的措施等方面来分析我国制造业升级的路径.     

我国家电业OEM生产方式的发展之路

文章从我国家电业“OEM”(OriginalEquipmentManufactur er原始设备制造者 )的涵义及其世界发展状况开始 ,论述了中国家电业OEM模式的发展状况及其中国家电业中的地位与作用。认为“做品牌”和“做工厂”两者是不矛盾的 ,只是殊途同归———最终获取利润 ,各有利弊。一方面我们要面对中国现状 ,承认OEM存在的客观性与必要性 ;另一方面在“做工厂”的同时我们可以逐步依赖ODM(原始设计制造者 )和OBM (原始品牌制造者 )深入到“品牌”战略上 ,从而达到战略上的转型 ,不再满足只为他人作嫁衣     

企业如何从OEM转型为ODM

OEM（即ORIGINAL EQUIPMENT MANUFACTURER）意为“原始设备制造商”。OEM生产也称贴牌生产，或代工生产。     

基于功能提升视角的产业升级研究

在世界经济一体化和企业经营全球化的格局中,我国企业在产业价值链上的优势必须向价值链上游推进,向下游延伸,向国际市场的纵深发展,积极参与全球化分工与合作.本文旨在通过价值链理论和产业升级理论来探索我国企业产业功能升级的路径选择.     

专利许可合同中OEM、ODM条款问题浅析

专利许可既可以成为专利权人获得收益的渠道,但同时也可能成为专利权人获利的绊脚石。敖谦平诉飞利浦案件告诉我们在专利许可中因为合同签署不当,很容易出现问题,特别是其中的OEM、ODM条款。本文就从敖谦平一案谈起,浅析专利许可合同中OEM、ODM的具体含义以及需要注意的问题,从而帮助企业尽可能地避免出现问题。     

中小企业实施品牌战略的客观选择

与市场营销国限化相对应的品牌全球化，迫使众多企业实施品牌营销战略。然而，由于中小企业规模较小、资源困乏、人才欠缺、信息闭塞等客观条件限制，使得他们在实施品牌战略过程中，步履维艰。为此，探讨了中小企业应如何从客观条件出发，合理选择有效、可行的品牌战略，并给出相应的对策及建议。     

我国加工贸易升级转型与转移的研究

我国加工贸易整体竞争力处于国际产业链低端。且产业链较短,劳动密集型企业比重较大,内资企业比重偏低、劳动力短缺,工资成本和环保成本上升,通货膨胀,人民币升值和华尔街金融危机等因素影响了加工贸易企业的生存和发展。因此,加工贸易企业的升级转型和转移,已经迫在眉睫。     

学术的OEM与ODM模式

一、经济的OEM与ODM模式 OEM与ODM是当前中国外贸经济中非常时髦的外来词。OEM的英文原义是“原始设备制造商”（Original Equipment Manufacturer），解释为“代工”或“贴牌生产”，即由国外厂商提供品牌和样品设计，以订货的形式，交由中国企业来加工和制造，再由外方进行销售。这些产品贴外方商标的同时，还打上中国制造（Madei nChina）的印记。[第一段]     

OEM家电制造业物流出口竞争力研究

本文从我国家电制造业的发展现状和现今出口形势出发,对于我国OEM家电制造业物流出口竞争力和国际竞争力进行了分析与研究,并提出了几点建议。     

基于OEM的浙江制造业产业链升级模式初探

OEM方式极大地推动了浙江经济的飞速发展，成为目前浙江制造业的主流模式。从OEM的含义及优劣势分析出发，通过对浙江OEM企业发展内在隐忧的剖析，对浙江制造业提出了基于OEM的产业链升级模式。     

全球化背景下中国制造业升级的路径与品牌战略

中国制造业在参与国际竞争中走"国际代工"的道路,是一种内生性的自然选择.通过大规模地创建具有自主知识产权的国际品牌来实现中国经济整体的产业升级,目前这个阶段还没有真正地全面到来.但这并不排斥某些先进企业在提高和稳定承接OEM订单的基础上,逐步实现从OEM向ODM再向OBM的转化.从OEM转向ODM是企业技术能力提升的循环渐进的累积过程,而从OEM、ODM转向OBM,则是企业实现产业升级的跳跃性革命.中国企业转型经营自有品牌,需要在战略上从提高经营效率转向产品差异化和产品创新.为此社会和政府应该为这些先进企业创造品牌经营的市场基础和需求条件,培植品牌企业所需要的文化自信心和制度条件等.     

从品牌战略看日本知名文具对中国文具的启示

随着我国文化产业大力发展,人民文化生活日益丰富,文具市场呈现爆发式增长.近年来,我国文具制造业快速发展,但国际品牌的涌入使国内文具市场竞争日益加剧,如何提高中国文具的品牌竞争力成为中国文具企业思考的重要内容.     

OEM方式对中国外贸发展的影响

随着经济全球化的发展，加工贸易在我国对外贸易中所占的比重越来越大，对我国外贸的发展也起着越来越举足轻重的作用。本文通过分析OEM方式对我国生产企业的影响来阐述其对中国对外贸易发展的影响，并提出对加工贸易的看法。     

我国出口企业实施品牌战略存在的问题及对策

名牌就是知名品牌或强势品牌,名牌的强大作用是在于其品牌溢价效应。在当今竞争激烈市场经济环境下,我们必须改变缺乏世界品牌的现状,要保护发展民族工业,产品要进入国际市场,打得出,守得住,必须开拓并发展自己的品牌,必须积极稳妥的实施品牌战略。这样,我国的商品才能自立于世界商品之林,在市场竞争中争取主动地位。本文阐述了实施品牌战略的意义,分析了我国企业实施品牌战略所面临的问题,并提出相应的对策。     

基于企业生命周期的经营模式跃迁路径研究

在全球价值链框架下,介绍了OEM、ODM和OBM模式的各自内涵和特点,并进行了简单比较;在企业生命周期的不同阶段与不同经营模式之间抽象出一种良性耦合的映射模型,对不同模式之间的转换、对接、融合进行了分析;论述了从OEM向OBM模式跃迁的路径选择。