塑造企业文化应考虑的相关因素

塑造企业文化至少应该考虑如下影响因素:1.行业特征。企业主要属于哪个行业,那么该行业特征应反映在企业文化中。对制造业,强调“个人向上的资质”,即以个人为本,自我实现;对一般服务业,强调“对顾客的服务”;对传媒业、金融业,强调“对社会的服务”。2.企业家特质。企业家对企业决定性作用无可否定,因此企业家特质、个人魅力、工作风格和经营哲学均对企业文化的形成具有重大影响。3.国内国际企业文化新潮。国内、国外知名企业均具有自己的文化模式,并形成一些流行概念。调查表明,使用较多的概念有和谐、诚实、努力、敬业、信用、服务、责任…     

企业家在企业文化中的作用

一个成功的企业家最关键之处在于他创立了独具特色的企业文化 ,并大力推行之。他以独特的个人魅力影响着企业每一位职工 ,成为一个具有强大战斗力的团队的“精神领袖”。因此 ,企业领导人应该努力提高自己的素质 ,提高自己改造、管理企业文化的能力 ,并把创造、管理企业文化作为自己的主要工作———企业的战略任务。企业家应是企业文化的建设者、管理者和推行者　　企业经营者在企业文化建设中应担负扮演主角的重担。这是因为 :作为企业文化的核心———企业精神和企业价值观 ,一方面主要体现了一个企业家的追求和价值取向。另一方面 ,作为…     

利润之外的企业文化

企业文化无所谓优劣,它只是企业个性的反应,是思想与信念、道德与使命、习俗与传统的融合企业文化是理当所然主持人:企业家都在建设自己的企业文化,关于企业文化的讨论也很多。企业文化怎么来定义?乔东:文化就是大家都认同,本质就是大家共享,你认同他不认同,一半认同一半不认同,这种文化就值得质疑。所以文化不是企业的专利,企业文化是狭隘的文化,在一定意义上和文化是划得上等号的。企业文化最重要的是凝聚力,大家劲往一块使。当然企业文化和老板文化也是分不开的,从老板的性格特点能看出企业文化的特点。老板文化是企业文化的核心,什么都…     

观念、传统、制度环境中的企业文化

中国企业家调查系统近期对2881位企业经营者的问卷调查结果表明,大多数企业经营者认为:观念、传统、制度环境影响企业文化。中国企业家调查系统2005年4月中旬在北京举行的“第十二届中国企业家成长与发展调查结果发布暨企业文化:认识、现状和问题研讨会”公布了对2881位企业经营者问卷调查。结果表明:大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化,企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响,尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形     

西安城市规划的传统文化与建筑的个性特色

从中国到世界各国 ,每个城市都有自己发展的轨迹 ,都有自己鲜明的个性特色 ,特别是世界历史名城、文化古都 ,不仅没有彼此雷同的 ,而且都是各自民族传统文化在城市规划与建筑中的卓越体现 ,其个性特色就更为强烈、突出。它们都按照各自民族优良思想、文化传统 ,吸收人类文明发展的成果 ,继承并创造性地发展。民族文化、风土人情沿着历史文脉构成不同的发展历程 ,进而形成不同建筑风格、街区形态和内涵丰富的城市风貌。城市规划的个性特色 ,实质上是一个民族历史文化总体风格在城市规划和建筑中凝结、表现的特征。世界著名历史文化名城 :雅典…     

企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑

第十二届中国企业家成长与发展调查系统4月9日发布了名为“企业文化：认识、现状和问题”的调查报告，报告通过对2881位企业经营者问卷调查结果表明，大多数企业经营者认为任何企业都有自己的企业文化，企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响，尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面；企业家个人观念、企业传统和制度环境是企业文化的主要影响因素；企业文化建设应继承优秀的传统文化，强调以人为本，重视员工参与，发挥组织学习的作用。     

加强社会主义先进文化建设推进高校文化的发展和繁荣

构建和谐社会需要大力建设和谐文化。和谐文化是以差异个性为前提的,发展大学的创新文化需要建设大学的个性文化。应该建设多样化的大学以满足多样化的社会需求。每所大学都应有自己特色的办学目标、办学理念,更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣,让文化的力量推动社会的进步。     

企业家的个性

个性气质并非个人英雄主义。像柳传志、王石等第一代企业家,他们身上最独特的气质就是有一种责任感和使命感,对个人名利看得较淡,他们更看重让自己的企业如何为社会、为国家创造价值。     

风水文化漫谈——心理风水

曾听过这样一个有关“风水文化”的小故事:一位企业家花费了几亿建造了一幢漂亮雄伟的写字楼。企业家把自己的公司搬到18层,以图个“要发”的吉利。他又把自己的办公室布置在写字楼大厦的东南角。办公室宽大敞亮,阳光充沛,清风凉爽。但是,过了一段时间后,这位企业家就把电梯中标的“18”层改成了“17·1”层,为什么呢?原来他每天上班上楼,电梯员都问“:王总,到第几层啊?”他都回答说:“18层。”久而久之,他突然想到古代民间有个说法是“地狱有十八层”,所以他为了避开这个念头,就把“18”改成“17·1”了。这个小故事说明了一个问题:美国著…     

从仁商管理思想到组织文化:基于组织文化四层次模型——以海航集团陈峰为例

企业家思想对组织文化的形成与发展具有重要作用,本研究以海南航空创始人陈峰为例,基于组织文化四层次模型,从理念、制度、个性和背景层面探究其“仁商”管理思想影响下的海航文化,研究组织文化的形成和发展过程,得出主要结论:组织文化的形成和发展是一个复杂的过程,是一个从个性到共性(个性层面、制度层面到理念层面),又从共性到个性(理念层面、制度层面到个性层面),循环往复不断演化的过程,背景层面文化贯彻整个过程,发挥着影响并选择其他三个层面文化的作用.     

建设企业文化 塑造企业形象若干问题的研究

建设企业文化塑造企业形象的基本做法建设有中国特色的企业文化,塑造富有企业个性的良好形象的基本做法:确立价值观。企业在市场取向的改革中逐步成为在法律上和经济上独立自主的实体,它自然要追求自己的经济效益和利润。但不能认为只是赚钱,赚得越多越好。因此,作为社会主义企业,应当确立追求国家、用户、企业、员工利益目标共同性的企业价值观。企业和员工个人,首先都要讲奉献。只有讲奉献,企业才能兴旺,员工才能致富,国家才能富强,社会才能进步。上海三维制药公司提出:"企业要有比利润更高的追求"。作为一个制药企业,它们"追求忠诚"——忠诚于人类健康,忠诚于社会进步;追求改革——改革不适应社会主义市场经济的旧机制;"追     

成功企业家的四种类型

一些西方学者经过20年广泛的研究和对100名企业家作了长达7年的跟踪调查，终于得到了一个关于企业家及其成功缘由的新观点，即：首先，企业家不仅仅只有一种单一的模式，而是具有四种不同的类型，且每种都具有鲜明的个性；其次，每种企业家要取得成功都必须遵循其独特的职业之路，沿着各自不同的、适合自己的道路发展自己的事业，下面就是成功企业家的四种类型。个人奋斗型这种企业家就是人们通常所称赞的优秀企业家，他们为公司或在工作上投入大量的时间与精力，喜欢对自己的绩效不时地进行反思，并且喜欢制定计划，工作积极主动，对公司具…     

文化需要供养

《中国企业家》2013年第13期生活《接力收藏》收藏家是有钱人中的文人。没钱,不能收藏;不是文人,不懂收藏。大收藏家都饱含难以割舍的文化情怀,他总是希望自己为文化传承承担一点自己的责任,就像张伯驹先生那样。中国文化需要复兴,但文化复兴是需要推动的。不过,就像文化大师不能由政府制造一样,文化复兴绝不是政府能推动的。推动文化复兴的根本力量在民间.收藏家是其中尤其重要的一支     

转变文化心理升起人的太阳

在进入21世纪之际,我们每一个人都有自己的期望和梦想,尤其是企业家和关注企业命运的人们都会想到,在新世纪企业将会面临什么样的处境和挑战,也都会想到需要建立和发展什么样的企业文化.说到新世纪的企业文化,自然包括诸多的要素和方面,并且也是一个见仁见智、众说纷纭的话题.其实重中之重,关键的关键,是企业家和企业管理经营者的文化心理问题.正是人们的文化心理反映着文化的核心理念和时代精神.     

心力管理落地实现文化自觉

心力管理的实质是文化管理,而文化管理不是把文化做成管理,而是要将管理做出文化.用一句话来概括:心力管理是以细节管理为手段,和谐为灵魂,以文化管理为归宿的管理模式. 每个企业都在探寻适合自身的管理模式,都在做同一件事情——将管理"落地".一个企业家,如何将自身确立的管理模式真正推行下去,落到实处,产生实效?如何进一步完善管理模式,取得更好的推广效果?中国企业文化研究会常务理事长、秘书长孟凡驰教授,有一段话可算是很好的诠释.孟教授说:"企业组织要想赢得职工的全身心热爱,愿意为企业奉献自己的才智乃至热血和生命,那么企业就不能只把自己与职工的关系仅仅定位于经济雇佣关系.     

品牌战略 文化先导

<正>随着现代科学技术的迅速发展和经济全球化、 贸易一体化浪潮的冲击,使得在当今市场上,几乎 所有的同类产品都趋于同质化。通过成本、技术和 管理所能创造的市场空间已经不大。而另一方面,消 费者的消费观念也发生了巨大的改变,人们的消费 不仅仅是为了满足生理的需要,更是为了满足心理 的需要、精神的需要。在强手如林的市场上,企业 要想脱颖而出占据一席之地,就必须在自己的品牌 和产品上建立具有差异化的个性和文化意味,而只 有当这种品牌个性和品牌文化被消费者所认同和接     

企业家的文化觉醒

西方人的尊重,让逐步国际化的中国企业家陷入文化身份焦虑。人家尊重了,我就不能不反观自己:我是谁?企业家们第一次被迫认真思考这个问题2013年,在中国文化复兴的历程上是至关重要的一年。这不仅是因为,大半个世纪以来,国家领导人第一次具有了明确而坚定的中国文化认同,也因为,领衲级企业家有了中国文化的自觉。首先是当今中国首富王健林。曾有一篇报道说,王健林深受儒家思想影响,怀慈爱之心,常以士大夫追求的理想人格"穷则独善其身,达则兼济天下"     

构筑充满个性的企业文化

企业文化是在一定的社会管理实践中,逐渐形成的带有本企业特征的基本观念形态、文化形态和价值体系的总和。它强调按照企业自身特点进行有效合理的构建,任何优秀的企业文化都具有鲜明突出的个性。在知识经济迅猛发展的今天,只有充满个性的企业文化,才能使企业充满生机和活力。那么如何构建个性企业文化呢?就此,笔者谈谈个人的见解。实事求是、与时俱进,是构建个性企业文化的基本原则企业文化属于企业上层建筑的范畴,它的产生、发展根源于企业的客观实际,如企业的环境、价值观念、习俗和仪式等,脱离了企业的实际,企业文化就成为无源之水、无…     

传统文化装饰元素在现代小区景观设计中的应用

每一个城市都有自己的居住文化,传统文化的装饰元素被不断的应用于现代小区景观设计中。小区景观设计开始和本土文化相结合,重视地方的个性和地域特色,并将传统与现代相结合。     

德国企业的理性文化

进入新世纪以后．伴随着市场化改革的不断深化．企业间的竞争日益激烈。企业竞争已从产品竞争发展到服务竞争．进而发展到战略竞争。几乎每一个企业都在制定新的战略规划：每一个有追求的企业家都在进行新的思考：企业如何在新的世纪中增强自己的核心竞争能力．在激烈的竞争中赢得优势；每一位有远见的企业家都认识到：塑造优秀的企业文化是企业实施战略竞争的核心。