城市与企业 谁成就了谁

当城市成为经济竞争主体后，人们意识到，在中国经济的版图上，竞争将不再只发生在企业之间，也必然发生在城市之间。而两者间千丝万缕的内在联系也越发表现得淋漓尽致。比如有人说，提到海尔自然就会想到青岛；也有人说，是深圳的特殊身份赋予了招商银行等深圳企业以更多自由成长的空间。城市与企业，二者间到底存在着什么样的关系？是企业成就了城市还是城市成就了企业？[编者按]     

论社会主义市场经济条件下的企业竞争

<正> 建立社会主义市场经济新体制,意味着我们的国有企业,必须从政府的“怀抱”中解脱出来,投向市场的“海洋,面对国际国内激烈复杂的市场竞争态势,正确地认识竞争和正确有效地参与竞争,也就具有更重要的现实意义。 一、参与竞争并追求胜利是企业的本性 竞争,是商品经济的产物,有商品经济,就必然有企业间的竞争,商品经济愈发展,企业间的竞争愈激烈,市场发育程度愈     

企业薪酬制度下福利政策设计存在的问题与建议

随着经济社会的快速发展,各个地区的企业之间的竞争日益加剧,在新经济时期,福利政策已经是一个各个地区的企业吸引全体员工最重要的资源,各个地区的企业之间的激烈竞争也就是其薪酬制度之间的激烈竞争。因此,要着重解决好各个地区的企业的福利政策设计存在的问题,通过解决各个地区的企业薪酬制度存在的问题,促进各个地区企业整体工作效率的不断提高 。但是,目前,我国各地区的企业中, 薪酬制度下的福利政策设计工作仍然 存在一些亟待解决的难点问题,导致各个地区的企业出现了员工 流失问题。本文重点分析了我国各个地区的企业薪酬制度普遍存在的一些 问题,并对此提出了一些具体策略。     

探讨企业思政工作与企业文化建设间的关系

世界上各个国家的竞争是非常的激烈的,国家之间的竞争是国家间综合实力的竞争,实质上是国家经济实力的竞争.要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,就要大力发展我国的经济.影响我国经济发展的关键要素就是企业总体的发展水平,大力促进企业的发展,是我们提高国家综合实力的重要手段.企业能否健康快速、可持续的发展是有多方面的原因所决定的,但是如果在企业中没有良好的企业文化,和正确的思想政治工作,就不会有积极向上的竞争精神,也就不利于企业的发展.所以,一定要在企业的发展中建立起自己的正确指导思想和属于自己的企业文化.     

论职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用

近几年,我国经济的发展水平非常迅速,在国际大舞台中,也占据了一定的主导地位,很多企业为了适应经济大环境,不断对人才进行培养。各个企业之间的竞争主要是人才之间的竞争,同时企业要想更好的运营,就必须采取合理的模式对人才进行管理,职业技能的鉴定工作,就可以促进人力资源的开发和企业员工的职业生涯管理。本文通过对职业技能鉴定的实践研究,来分析企业员工职业生涯管理的措施,进而为企业发展提供有力的依据。     

市场营销背景下企业经济管理模式创新探讨

随着市场经济的不断发展,市场营销对各个企业来说是非常熟悉的一个词汇,市场是商品交换的主要场 所,也是企业进步和发展的重要前提。在如今市场营销的大背景下,企业之间存在的竞争愈发激烈,很多企业并没有 为当前的市场形式制定有针对性的企业经济管理模式,导致企业在市场竞争的过程中碰壁,甚至在激烈的竞争中惨遭淘汰。正是这种情况的出...     

应对入世与塑造知识型企业家队伍

一、入世呼唤知识型企业家一谈到企业，就必然涉及到企业家的问题。中外经济发展的历史证明，企业家队伍既是现代企业的生命和灵魂，又是国家经济发展的栋梁。企业竞争和国家之间的经济竞争，在很大竞争上是企业家群体的竞争。当今世界已悄然步入知识经济时代。我国要发展，要赶超世界，要适应WTO和经济全球化的要求，就必须培养自己的知识型企业家队伍。在历史上，企业家不仅创造许多经济奇迹，而且创造了具有本国、本企业特色的企业文化。从这个意义说，企业家不仅是一种经济现象，而且是一种文化现象。知识型企业家就是基于经济、文化…     

从绿城物业实践谈企业多元化经营

<正>物业服务企业的多元化经营是企业发展到一定阶段时必然的经济活动要求,也是增强市场经济竞争主体活力的必要条件。如果物业服务企业仅仅重视物业管理服务提供,而忽视了多元化经营,就会使企业因经营效益难以快速发展,影响物业管理和服务水平的提升,继而限制企业的发展。     

竞争——市场主体的生存状态

观点凡有商品生产和商品交换的地方,必然存在竞争。竞争原动力是企业对自身利益的追求、优胜劣汰竞争规律的强制机制。市场经济本质上是竞争性经济,竞争是市场经济的基本特征之一,也是市场主体一一企业的生存属性     

企业身份与企业信息传播

<正> 在市场经济下,企业之间的竞争是紧张、激烈、惊心动魄,甚至是你死我活的。要在市场残酷的竞争中取胜,企业就必须出奇制胜,独辟蹊径,一方面要不遗余力地争夺各种对企业经营有利的资源和支持;另一方面企业要在自身各个经营环节上苦下功夫,提高管理水平和效率,降低成本,提高产品     

探析企业重组中的文化重组

文化重组是企业重组最紧迫也是最关键的问题之一。文化重组成功与否,直接关系到重组企业能否形成强大的凝聚力、向心力,能否实现快速融合形成竞争优势。美国保罗·托马斯和大卫·伯恩在《执行力》一书中指出:21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争。谁拥有文化优势,谁就会拥有竞争优势、效益优势和发展优势。今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化策略的公司。随着企业重组步伐的加快,深入研究和探讨这一课题,对重组企业的发展壮大具有十分重要的意义。企业重组必然带来文化重组企业重组是在竞争日益国际化的背景下实现企…     

对企业规模经济的深层次认识

<正> 随着我国加入WTO和世界经济一体化进程的进一步加快,我国的各个行业正面临越来越严峻的市场环境。企业作为国家竞争的微观主体,其竞争能力是决定一国竞争优势的关键所在。面对日趋白热化的国际竞争,特别是来自国外跨国公司的竞争压力,尽快打造“中国企业的航母”,以更好实现规模经济和提高企业的国际竞争力,已成为各界共识.国家为此也专门制定了重点培育几十家具有国际竞争力的大型企业和企业集团的战略和措施。本文以目前国内企业对企业规模与规模经济存在的一些认识误区为切入点,提出对企业规模经济的几点认识。     

让企业文化留住人才

企业要生存和可持续发展必然存在竞争,技术竞争则是企业获取核心竞争力的核心,而技术竞争归根到底是人才的竞争。如何留住人才就成为一个永恒的企业管理课题,本文在对人才与人才流失的原因及其危害的分析中,阐明了留住人才的重要性;在理顺企业文化与人才的关系时,探究了企业文化是留住人才的重要因素,同时也为留住人才提供了可能;最后在此基础上提出了留住人才的企业文化机制。     

商业模式、轻资产与企业绩效

商业模式是近几年来学术界和企业界出现比较频繁的名词事实上,只要企业在经营,就必然存在着商业模式。轻资产作为一种新型的商业模式,体现了商业模式的哪些特点又通过什么方式促进了企业绩效呢？这是当前理论和实务界均非常关心的问题。1．商业模式的内涵、功能。随着社会经济的发展,企业之间的竞争已经不仅仅局限于产品和服务的竞争,而是更多地表现在了商业模式的竞争上。何谓商业模式？理论界没有给出清晰的一致的定义。     

谈如何做好建筑企业的经营管理工作

随着社会主义经济的不断发展,建筑市场也日渐庞大,越来越多的建筑施工企业参与了竞争,要想在竞争中寻求自己的一席之地,建筑企业就必须重视经营管理工作,结合实际工作经验对建筑企业经营管理中存在的问题及如何做好经营管理工作进行了阐述,以供参考.     

浅谈研究和开发成本

浅谈研究和开发成本王宁随着经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，工业企业要想在竞争中立于不败之地，就必须进行新产品及新技术的研究和开发，以便生产出质量好、成本低、适销对路的产品。研究和开发必然会有相应的耗费，形成研究和开发成本。在此，笔者特就研究和开...     

市场经济条件下企业经济弹性管理

传统模式的企业管理体制在现代经济社会已经开始出现漏洞。尤其是社会主义市场经济,企业之间竞争大、规则多,这就要求企业管理要提出更加适合市场经济的管理体制,来提高产品在市场上的竞争力,同时也提高企业水平。在这种情况下弹性管理体制就应运而生了,通过这种弹性管理对企业内部与外部进行整合,从而推动经济的快速、稳步发展。     

企业内部审计中存在的常见问题及对策

在当前社会经济全面发展下，国际经济朝着多元化趋势发展，尤其是市场经济体系深入改革发展中，加剧了企业之间竞争，并且经济活动中各种不确定因素增加，给各个行业运营发展提出了一定挑战，容易产生各种风险。如何才能实现企业更好发展，增强企业综合竞争实力，是企业管理者重点关注的内容。而内部审计是企业防控风险，提高管理水平的关键。基于此，本文就结合企业内部审计的重要性，重点分析企业内部审计的基本职能，根据企业内部审计中存在的常见问题，提出相应的处理对策，具体内容如下。     

完善企业内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的必然要求，随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。特别是近些年来，企业之间的竞争日益加剧，内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。笔者针对我国目前的情况，谈一下自己在这方面的思考。     

如何构建企业的核心竞争力

随着经济全球化和我国对外开放步伐的加快．企业之间的竞争将更加激烈。企业的竞争归根到底是企业之间核心竞争力的竞争。如何正确定位．扬长避短．培育企业核心竞争优势．在市场经济的大潮中立于不败之地．就成为企业发展面临的最主要问题。