加速会计信息化进程探析

会计信息化是会计与信息技术的结合，是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。它是网络环境下企业领导者获取信息的主要渠道，有助于增强企业的竞争力，解决会计电算化存在的“孤岛”现象，提高会计管理决策能力和企业管理水平。     

现代企业领导者的智力品质

当今世界,市场竞争激烈,形势瞬息万变。做为市场经济主体的企业承受着巨大的压力。这就要求企业的领导者必须具备良好的综合素质,以应付变幻莫测的竞争形势。现代企业领导者应具备的素质中,良好的智力品质是最重要的,它包括观察力、思维能力和创新能力。敏锐的观察力是现代企业领导者首先应当具备的智力品质。作为一名企业领导者,只有具备这种智力品质,才能及时捕捉各种有用的信息,适时地采取有效措施,保证企业经营目标顺利实现。美国微软公司总裁比尔·盖茨就是凭借其敏锐的观察力,较早地发现了世界软件市场的巨大潜力。果断地组…     

探索企业执行力建设的根本之道

<正>国有企业执行力对组织管理决策的落地效果至关重要,对组织发展有着举足轻重的作用。近年来,各行各业的领导者越来越重视和提倡执行力建设,将其纳入各级组织的议事日程。对于国有企业而言,执行力建设的根本途径,在于加强领导者的领导力和执行者的执行力。     

数智驱动管理决策困境

数智驱动管理决策成果斐然顾名思义,数智驱动管理决策(DDD:Data&Intelligence Driven Decision-Making)是指依赖大数据和智能化技术做出管理决策。伴随大数据、云计算、人工智能、区块链、5G等数字技术快速发展,企业管理决策环境正在发生根本性变化。事实上,我国的数字经济正在向数据化、智能化、平台化、生态化快速发展,数智驱动管理决策已经逐渐成为企业面临的常态。一些企业利用大数据和智能化技术进行管理决策,取得了令人瞩目的成果。     

论企业领导者的科学决策

科学决策,是指按照决策的科学理论和健全的科学程序,运用现代科学的决策方法进行决策的活动。科学决策是企业领导者工作的核心,是企业领导者能力的集中表现,也是衡量企业领导者领导水平的重要标志。现代企业领导者为适应市场经济的需要,必须做到科学决策。必须认识科学决策的重     

企业经济管理决策与人才管理

随着社会经济的快速发展以及现代企业的不断创立,企业的经济管理决策在企业发展过程中显得尤为重要,企业经济管理决策对企业的经济活动的开展有着重要的引导作用,并且人才管理与企业经济管理决策有着密切的联系。因此企业要在激烈的市场竞争中获得一定的竞争优势,并且取得快速的发展,就必须重视企业经济管理的科学决策与人才管理的质量,从而使得企业获得更大的经济效益。文章从企业经济管理决策与人才管理以及企业经济管理决策与人才管理之间的联系三个方面进行了研究和探索,对企业的发展有着深刻的现实意义。     

浅析内部控制对企业会计工作的影响

内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。在企业信息化管理中,内部控制影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻。完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段。本文分析了内部控制对企业会计工作的影响,并探索完善会计工作的内部控制方法。     

健全内控制度 防范财务风险

<正>内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化,具有经济性、效率性以及效果性,保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行；保证管理决策的贯彻；维护资产和资     

管理会计在我国企业中的应用

管理会计丰富发展了会计的职能,侧重于企业内部的经营管理服务,为企业领导者和管理人员提供管理信息的会计,为企业管理部门正确地进行最优化管理决策和有效经营提供有用的资料。分析管理会计在我国企业中应用存在的问题,并在此基础上提出了提高管理会计在企业中应用水平的对策。     

论企业管理决策机制的建立及运行

<正>企业管理决策是为了实现企业管理目标,对未来一定时期内企业管理活动的方向、内容及方式方法所进行的选择或者调整的过程。企业管理决策机制是企业管理机制的核心,决定了企业管理活动的方向,对企业管理目标的实现有着重大影响。因此,为提高企业管理决策的效率,应重点建立并运行以下三个方面的机制。     

论企业领导者的基本功

正现代企业管理,对企业领导者提出了更高的要求,做为企业领导者,具有扎实的领导者的基本功有助于更好地促进企业管理,促进企业的发展进步。在这方面,不少企业领导者应该说在领导水平、领导艺术、领导魅力上都进行了有益的探讨与实践。这有赖于基本功的锤炼,领导者基本功的锤炼过程,本身就是提高领导水平与综合素质的过程。一、企业领导者要善于出点子谋决策善于出点子谋决策是对企业领导者的基本要求。从历史上     

建立以技术中心为主要形式的企业技术创新体系和机制

<正>面对中国加入WTO以后的机遇和挑战,面对新世纪、新经济这个国际大舞台,企业特别是国有企业如何应对,是摆在企业领导者面前的重要课题。而究竟把什么作为企业持续发展和形成市场的核心竞争力,更是摆在企业领导者、决策者面前的一个难题。但若能认真学习《“十五”全国技术创新纲要》,则会认识到企业只要能够在建立和完善现代企业制度的基础上,根据企业自身的不同规模与特点,建立健全以     

营销领域现代企业领导策略探析

一、领导队伍的重要作用 在全球经济一体化、科学、技术迅速发展、市场需求不断变化中，企业领导者传统的领导方式已不能适应激烈市场竞争的需要。现代企业管理，不仅要求领导队伍具有较强的现代科学管理理论知识，而且还要求领导者具有较高的个人技能、技术技能和经营管理技能，对企业的发展目标、战略、方向等的分析、判断、识别、决策和创新能力。而这些能力的最终体现在于领导者是否能有效地改变、激发、鼓励和影响员工来达到和完成企业目标。现代企业中的领导方式注重的是领导者与下属之间的一种长期关系或是伙伴关系。这种伙伴关系让领导者对于下属的权力得到平衡，有利于现代管理中的队伍建立以及调动员工的主观能动性和对企业的参与。     

强化企业内部审计监督建立规范的现代企业制度

现代企业所追求的目标应该是:资源配置的合理化、成本费用最低化、产品质量的最优化、管理决策的科学化和企业利润的最大化。而前四个目标是基础,为第五个目标即利润最大化服务的。为使企业更好地实现上述经营目标,必须强化企业内部审计监督,才能利于企业管理科学化。一、现代企业内部审计的主要内容对现代企业进行审计监督的主要事项:１．财务计划或者单位预算的执行和决策;２．与财务收支有关的经济活动及其经济效益;３．健全、有效的内部控制制度;４．国家和单位资产的管理情况;５．专项资金的提取与使用;６．国家财经法规的执行;７．承…     

现代企业领导素质与领导艺术研究

随着社会竞争力的逐渐加强，现代企业若想在市场中赢得一片富有前景的广阔蓝天，企业领导者自身素质与行事艺术的高低是决定其成败的关键因素之一。企业领导者优秀的自身素质与行事艺术并不是一种天生的能力，完全是在经营企业的过程中，面对了种种局面而逐渐形成的良好习惯和积累的丰富经验。本文就以现代企业发展现状为入手点，简要探析现代企业领导素质与领导艺术的重要性、现代企业领导应当具备的素质以及现代企业领导的几大艺术。     

提高企业领导者法律素质的必要性

依法治企是社会主义市场经济的客观要求 是企业做好各项工作的基础和保障也是企业领导者的重要职责建立现代企业制度实现依法治企 企业领导者必须具备综合和过硬的法律知识和法律素质知法懂法执法 守法是每个企业领导者所必备的因此提高企业领导者的法律素质是一项紧迫和极为必要的任务一提高企业领导者法律素质是社会主义市场经济对依法治企提出的客观要求社会主义市场经济在一定意义上讲是法制经济 社会主义市场经济必须有与之相适应的法律加以规范引导制约和保障同样企业的各项管理工作 也必须完全纳入社会主义法制的轨道因为法治化是社…     

关于企业的信息化建设

<正> 目前,我国众多企业正在积极探索利用信息化手段改造传统的经营管理模式,掀起一股企业信息化的热潮。 企业信息化建设,可以概括为企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛应用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。一般意义上的理解,企业信息化通常体现在生产过程的自动化、管理决策     

制造业住处化的层次分析

企业信息化,是指企业在生产经营、管理决策等各个层次和环节,选择先进适用的计算机、通信和网络等现代化的信息技术,逐步实现企业运行的全面自动化．从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。然而现代制造业信息化建设作为一项系统工程,它的发展不可能一蹴而就．从层次上,     

浅析企业领导者素质中的诚信问题

随着市场经济的日益完善和现代化企业制度的逐步建立,企业成为市场的主体,对企业领导者素质（以下简称领导者素质）的要求也越来越高,因此对领导者素质的研究显得尤为重要,大量的事实已经无可争辩地证明,一个企业的成功在很大程度上取决于领导者素质的高低,一般认为现代企业领导者素质应该包括以下四个方面：良好的品德素质,     

内部控制的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理性、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。