建筑施工企业资金集中管理策略探讨

当前,建筑行业竞争日趋激烈,建筑施工企业普遍存在自有资金不足的现象;加之建筑施工企业具有点多、面广、线长、流动性强等特点,这在一定程度上增大了建筑施工企业资金集中管理的难度。加强资金集中管理,有利于发挥建筑施工企业的整体资金优势,合理安排资金运营结构,降低资金使用成本,从而提高资金使用效率。本文在探讨建筑施工企业资金集中管理必要性的基础上,分析了建筑施工企业资金集中管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

建筑施工企业项目资金集中管理策略

要保证建筑施工企业资金运转效率和整体资金使用效率,加强项目资金集中管理就应该成为建筑施工企业改革的重中之重。笔者从项目资金集中管理在建筑施工企业中的意义出发,分析当前我国建筑施工企业在项目资金集中管理上存在的问题,并提出相应的改革策略,旨在促进建筑行业整体的发展。     

施工企业资金管理的策略探析

资金管理作为企业管理工作中重要的一环,在企业发展中起着至关重要的作用。资金作为企业流动性、周转率、风险都最高的资产,对企业发展起着关键作用。科学的资金管理,对施工企业发展至关重要。基于此,本文对施工企业资金管理进行分析,首先探讨施工企业资金管理的意义,之后论述施工企业资金管理存在的问题,并重点探讨了解决策略,对施工企业资金管理具有一定的参考意义。     

浅谈企业资金结算中心在企业管理中的作用

本文通过对资金结算中心在企业管理中的积极作用及其对组织结构和运作过程的描述,指出当前我国企业资金结算中心运行存在的问题,并针对这些问题提出了对策.     

房地产企业资金管理的问题与策略研究

随着我国经济社会的发展,房地产企业在发展过程中面临着新的压力和挑战。房地产企业属于资金密集型企业,在发展过程中对资金需求相对较大,风险也相对较高。资金管理作为企业管理工作的重点,贯穿于企业管理的全过程,故房地产企业要全面关注投资、融资、销售等各项环节,确保企业资金管理的每个步骤都能形成有效、完善且互补的措施,这样才能保证企业资金的有序周转,进而实现企业降本增效和有序经营的目标。     

论企业资金结构

论企业资金结构厦门大学吴水澎，项有志企业财务管理是对存在于企业生产经营过程中的资金运行系统的管理，其根本任务就在于优化企业资金结构。那么，如何科学地界定企业资金结构？对此，至今观点尚不一致。有的认为，资金结构就是资本结构；有的认为资金结构就是财务结构...     

集团企业资金集中管理的必要性及策略

资金集中管理在集团业务中的核心地位逐渐凸显,抓好资金管理才是抓住了集团企业管理的灵魂。资金集中管理能有效管理资金,使管理目标更明确,信息更完善,全面把控集团资产。近年来,很多大型集团企业开始实施资金集中管理模式,帮助集团企业实现战略管理相关目标,增强统筹管理能力。文章简单概述了集团企业资金集中管理的必要性及主要模式,详细探究了集团企业资金集中管理模式存在的问题,例如应收账款资金占比、投资业务、资金预算管理、资金风险控制力度等,提出了相应的优化策略,希望对集团企业实现资金集中管理起到引导和借鉴作用。     

管理会计在企业资金管理中的应用策略探讨

在社会主义市场经济条件下,企业可以通过实施有效的财务管理措施来增加股东的财富,使企业的经济价值达到最大化.资金是一种重要的战略资源,在企业的运营与成长中有着举足轻重的地位和作用.企业资金管理水平的高低是评价一个企业治理水平优劣的关键指标之一.本文首先阐述了资金管理以及管理会计的相关概念,在此基础上,对管理会计在企业资金...     

内部资金转移定价在企业资金管理中的借鉴意义

资金管理作为企业核心管理内容,一直被赋予重要管理职责和管控目标,企业管理者也一直探索资金管理的有效方法和策略。本文以河钢集团为例,探讨集团企业加快转换新旧动能,培育内部资金管理新模式,创新借鉴并引入金融机构的内部资金转移定价(Funds Transfer Pricing)管理理念和运营方式,构建现代工业企业新型资金管理体系的方法和路径,形成独具特色的大型企业集团资金管理体系模式。     

零售企业资金管理工作优化策略探索

资金管理工作是企业管理工作的重要组成部分,尤其是对于零售企业来讲,资金的流向更加复杂,因此资金管理工作更加重要. 目前,在零售企业的资金管理工作中还存在一些问题,因此需要不断优化零售企业的资金管理工作,确保零售企业的良好运作与长久发展. 本文简要介绍了目前零售企业资金管理方面存在的问题,进而提出了零售企业资金管理工作的优化策略.     

房地产企业资金管理现存问题及应对策略探讨

随着我国经济的快速发展,近二十年来房地产市场迎来前所未有的发展机遇。但近几年人口老龄化日益加剧,城镇化率超过60%,房地产大开发和普涨的时代已经落幕。当前,三道红线管控、房贷集中管理和土地供应集中等政策不断加码,再加上融资环境的紧缩,如何保持稳定、健康的现金流是当前房地产企业面临的一个重要课题。本文围绕房地产行业资金管理展开探究,从资金管理内容、管理特点和重要性入手,剖析了房地产企业资金管理中存在的问题,并提出了相应对策,以供参考与借鉴。     

企业资金质量分析

在市场经济条件下，企业的生存和发展离不开资金，资金能否保证企业的生存和发展，必须从两个方面去观察。一是量的问题，一定规模下的企业，其生存和发展必须有与之规模相适应的资金量；二是质的问题，如果资金的质量有问题，即使拥有足够量的资金，也很难维持企业的生存和发展。目前，许多企业往往只注重资金的量，而忽视资金的质量，以致造成资金运行障碍，严重制约了企业的发展。资金的质量如何，笔者认为应该从以下四个方面去观察。     

施工企业资金管理模式研究

采用适合企业实际情况的资金管理模式，可以提高企业的资金使用率，降低资金使用成本，保持资金良好的流动性，确保企业经营目标的实现。     

浅议企业如何降低资金成本

资金成本是指企业筹集和使用资金而付出的代价。它包括资金筹集费和资金占用费。每个企业都要发生资金成本,因而,每个企业都应正确选择融资方式,加强资金管理,减少资金占用,从而降低企业综合资金成本。一、正确选择融资方式,降低融资成本目前许多大中型企业资本金不...