业务结构调整要扣准价值准绳

中国邮政自2004年明确提出邮务类、速递物流类、金融类三大板块分业经营，实行业务结构战略性调整以来，三大业务板块及板块内各专业结构出现积极变化。2009年，全国邮政业务收入1006亿元，其中邮务类业务收入272亿，速递物流类业务收入186亿，金融类业务收入528亿，三大板块收入占比接近3：2：5，业务结构得到一定程度的优化。但是，目前邮政业务发展主要依赖拓展业务领域和成本拉动的方式还没有改变，产品体系较为混乱，业务品种繁多，还存在部分低效、无发展前途的产品，邮政加快发展方式转变和业务结构调整的任务还很艰巨。     

中国邮政要彰显中国特色

三大板块铸就发展合力 中国邮政经过政企分开、分业经营，形成了邮政业务、金融业务和速递物流三大板块并存的大格局。对于中国邮政而言，普遍服务的责任得以延续，在快递市场中的主导地位得以巩固，邮政金融助力于其他两大板块发展，使中国邮政“三流合一”的优势更加突显。     

政策点睛

刘安东:邮务板块现在将来都是邮政的主体在不久前举行的2011年全国邮政经营服务工作会议上,集团公司刘安东总经理指出——中国邮政通过改革,初步形成了邮政业务、邮政金融和速递物流三大板     

协作发展让效益最大化

中国邮政在实现传统邮政向现代邮政转型的改革过程中,逐步形成了以邮政、速递物流、金融三大板块为基础的现代产业集群。按照协同发展理论,三大板块完全有条件建立形成共享邮政品牌、物流网络、营销渠道、信息技术、人才资源,共谋协调发展的新模式。     

续写三大板块联动发展的新篇章

近年来,广东邮政按照集团公司党组的总体部署,以"高举邮政大旗、共创美好未来"为行动纲领,携手三大板块,扎实推进企业转型发展,取得良好成效,赢得集团公司和地方各级政府的肯定,展现了广东邮政科学发展、企业和谐的新形象、新面貌。在今年初召开的全国邮政工作会上,集团公司领导站在推进中国邮政可持续发展的战略高度,对三大板块联动发展提出了新的要求和希望。在新的形势下,广东邮政有信心、有能力续写三大板块在新起点上实现联动发展的新篇章。     

“三流合一”的整合优势不能丢

速递物流整合逐步到位后，邮政业务板块形成了三分天下的新格局。变化之余，一个严峻的考验也相伴而生了：在推进专业化经营管理的同时，如何继续维系三大业务板块已有的资源整合优势，从而更有效地支撑邮务类业务、速递物流业务、邮政金融业务和谐发展，确保实现中国邮政整体效益的最大化。     

三招并施打造邮政票务品牌

票务业务是中国邮政电子商务的示范业务,是集聚三大板块资源,实现联动发展的基础性业务之一。随着电子商务的兴起和社会对票务服务需求的提升,邮政应紧紧抓住发展机遇,正确认识票务业务对邮政电子商务发展的意义,从业务宣传、市场拓展、优质服务三方面打造邮政票务品牌,实现业务持续高效发展。     

内审转型服务邮政体制转轨

近年来,中国邮政积极转变发展方式,调整业务结构,全力打造具有中国特色现代服务业集团。与此同时,随着邮政体制改革的不断深入,公司治理的重要性不断突出,对企业的内部审计工作也提出了全新的要求。为了使邮政内部审计工作适应经济发展和企业改革的需要,实现邮政内部审计向管理审计的转型,已成为当务之急。邮政内部审计转型的必要性邮政企业发展方式转变的需要。在公司化运营的大背景下,作为企业     

转型孕育新的战斗力

2005年7月以来,伴随着中国邮政政企分开改革,邮政网点建设取得了较快发展,极大地促进了邮政业务的发展和经济、社会效益的提高。但是,电子商务的发展、邮政公司化改革以及新型邮政业务的不断涌现,促使邮政网点在功能定位上进行转型,同时对转型中邮政网点的战斗力提出了更高的要求。     

整合资源做大产业价值链

随着邮政业务、金融业务、速递物流业务三大板块实现分业经营，中国邮政“三流合一”的优势不断得以强化，向现代化企业转型的步伐进一步加快。2011年是“十二五”规划的开局之年，也是中国邮政向着更高目标奋进的一年。面对在履行普遍服务责任的同时，     

邮政三大业务板块联动发展之对策

随着邮政各项改革工作的扎实推进，目前，邮务类、速递物流类、金融类三大业务板块分专业经营的格局已基本形成。在资源共享、协调共进的同时，三大业务板块在联动发展方面也暴露出了一些需要关注和必须加以解决的问题。     

在多元化发展中构筑核心产品群

中国邮政经过独立运营十余年的发展,培育和拓展出邮务、速递物流、金融三大板块业务,经营范围涉及多个行业。随着邮政体制改革的深入,产品线不断延伸,市场覆盖面不断变广。由于邮政产品线长、种类多、涉及面广,     

创新不妨从“破旧”做起

随着中国邮政体制改革的深入进行，三大板块协同发展的格局日渐清晰，中国邮政也将进入十分重要的战略转型关键期。能否处理好改革与发展的关系，依靠创新来注入发展的动力与活力，将直接影响到中国邮政现代化的轨迹和进程。     

重点推介 广泛营销

2006年是中国邮政贺卡推出的第16个年头。十多年来，在各级邮政部门的共同努力下，邮政贺卡业务的总体发展态势良好，近几年发展更为迅猛，2007年中国邮政贺卡收入突破10亿元大关，因此在节日的贺卡市场中享有日益重要的地位和不断提升的品牌知名度。中国邮政在推进函件业务发展的战略中，将邮政贺卡与账单、数据库商函一道，确立为函件业务发展的三大子产品。[编者按]     

邮政速递业务发展战略研究

一、邮政速递业务发展概况 近年来,通过深化体制改革、丰富产品种类、提升网路能力、提高服务质量,邮政速递业务得到了较快发展。2004—2008年,速递业务收入规模从55．10亿元发展到122．08亿元,五年间的年均增长率为18．84％。自2005年中国邮政实施三大业务板块发展战略以来,速递业务的发展速度进一步加快。2007年,邮政速递业务收入达到100．05亿元,同比增长23．9％;     

邮政业务电子商务化的“六统一”

伴随着全球电子商务时代的到来,中国邮政经营的传统业务在服务能力、服务水平上面临着严峻的挑战,同时也在塑造品牌、提升服务上面临着良好的机遇。集团公司明确提出,要加快推进电子商务发展,确立电子商务在中国邮政发展中的战略地位;要精心组织邮政业务的电子商务,向客户提供方便快捷的新型邮政服务,为邮政业务发展提供新的支撑。可见,通过电子商务手段,推出网上邮局业务,将为传统邮政业务发展注入新的活力,促进传统业务规模进一步做大。     

光荣与责任——邮政系统党的十八大代表访谈

李国华中国邮政集团公司总经理、党组副书记作为邮政系统的代表参加本次会议,感到十分光荣和责任重大。胡锦涛总书记在报告中多次讲到改革创新的必要性,中国邮政已经成为集传统邮政、金融、速递物流三大板块于一身的服务业集团。这些优异成绩的取得,正是源于不断的改革创新。不仅如此,这些年中国邮政在发展的同时,也十分注重将改革发展的成果与员工共享,不断提高职工尤其     

做好加减乘三大板块齐头并进

2010年是“十一五”规划的最后一年，也是邮政改革发展的关键之年。邮政的发展必须以改革为动力，通过到位的执行力和持续的创造力，使邮政三大板块的业务结构进一步优化，使我们的发展方式有所转变。     

对邮政职工实施素质教育的途径

对邮政职工实施素质教育是社会稳定、发展和进步的需要 ;是邮政企业在市场竞争中取胜的法宝 ;是邮政职工生存发展的需要。邮电分营后 ,邮政作为独立的企业实体运营 ,更需要邮政职工迅速升华自我 ,在自身建设中改变、改善、完善现有的营销模式 ,对外树立、维护中国邮政的良好形象 ,才能尽快扭亏增盈。只有个人素质提高了 ,中国邮政才会真正实现可持续发展。对邮政职工实施素质教育的途径 :一、积极转变观念 ,牢固树立素质教育、终身教育的思想要对邮政职工实施素质教育 ,首要前提是教育思想和教育观念的改革。具体说来 ,就是转变以邮政专业教…     

协作发展才能把企业做久

近年来,中国邮政通过专业化经营改革,初步形成了邮务、速递物流、金融三大板块分业经营的格局,大大提高了企业的生产效率。在分业经营的情况下,如何最大限度地运用好邮政的整体资源,是中国邮政当前亟待解决的问题。